Questionnaire Sur Le Financement Des Pme Au Maroc

échantillon. Les proportions sont déterminées avec des marges d'erreur, dans lesquelles se situent les proportions recherchées. Dans notre cas, elle a consisté à administrer un questionnaire aux clients qui peuvent utiliser du gaz butane en vrac. Nous nous sommes rendus chez certains clients pour leur administrer notre questionnaire. 2-2- Mode d’échantillonnage 2-2-1- La taille de l’échantillon Dans cette phase il s’agira de déterminer la population à sonder. Elle est d’une

financière…………………………………………… …………….. 39 I) Evaluation du cout total du projet……………………………… 39 II) Plan de financement initial………………………………………… 42 III) Tableau de remboursements des emprunts ……………… 43 IV) Tableau des amortissements………………………………… …. 43 V) Le CPC prévisionnel……………………………………… …………… 44 VI) La marge brute d’autofinancement ………………………….. 46 VII) BFRE prévisionnel……………………………………… ………………… 47 VIII) Plan de trésorerie ou de financement………………………….. 48 Choix du statut juridique de l’entreprise 49 Bibliographie …………………………………………………………

Diagnostic fonctionnel ……………………………………………………………………………41 Chapitre 5 : Perspectives de développement …………………………………………………………………55 Partie 3 : Présentation générale du secteur maritime dans d’autres pays ……………………………………62 Chapitre 6 : Le secteur maritime du Maroc ………………………………………………………………........63 Chapitre 7 : Le secteur maritime en France : le Port Autonome du Havre (PAH) ………………………….67 Chapitre 8 : Le secteur maritime en Côte d’Ivoire …………………………………………………………….73 Partie 4 : Conclusion et Recommandations ……………………………………………………………………

domaine a systématiquement suscité chez moi un grand intérêt et m’a notamment incité à approfondir mes connaissances, aussi infimes soient elles, en ce secteur, d’où le choix d’effectuer un stage au sein d’un groupe aussi prestigieux que celui de Maroc Soir, pour lequel j’ai été tenu, dans le cadre de ma formation, de réaliser une étude de marché sur la presse écrite marocaine, et qui fera bien évidemment l’objet incontesté de ce rapport. Avant tout développement sur l’étude marketing dont il

OFPPT DRH, CDC TERTIAIRE Partenaire en Compétences Manuel de Travaux Pratiques Secteur : Administration, Gestion & Commerce Filière : Technicien spécialisé en commerce (TSC) Module : Marketing International Juillet 2013 Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail CDC TERTIAIRE Manuel TP Marketing International Page 2 sur 40 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR SOBHI NAIMA ISTA HAY HASSANI 2 GC Document validé

79 Chapitre 5 – Etude Financière Section 1 : Le CPC Prévisionnel 89 Section 2 : Le Financement 93 PARTIE III : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ACTFOR I – Présentation Générale

Un service porte feuilles ( Un département étranger ( Un service caution ( Un service crédit La direction de l’agence est composée à son tour du directeur, son adjoint, le responsable administratif et du responsable des PME. Partie 1: LES DEPOTS  Les banques ont développé deux sortes de dépôts : (Les dépôts a vue. (Les dépôts a terme . A- LES DEPOTS A VUE : Le compte : un dépôt d’argent considéré comme un contrat ou une convention

FORMATION……………………………...……...16 CHAPITRE 3: LE E-LEARNING …………………………………………………….……...19 SECTION 1: L’ARRIVEE DU E-LEARNING...………………………………………..…….19 SECTION2 : LES AVANTAGES ET LES CONTRAINTES DU E-LEARNING .….......…19 SECTION 3 : LE E-LEARNING AU MAROC ….……………………………...……………21 CONCLUSION……………………………………………………………………………...…23 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………..24 ANNEXES…………………...………………………………………………………………….26 Dans le contexte actuel de la mondialisation, où tout le monde met le

étudier de plus près cette problématique, nous allons analyser le cas de  l’entreprise Colorado peintures acteur majeur de ce secteur au Maroc et leader  de la peinture décorative pour bâtiment.     Agissant dans le secteur de la chimie, cette entreprise offre une gamme de  peintures vinyliques, peintures glycérophtaliques, enduits, diluants, produits  décoratifs de bâtiment et de vernis au Maroc. Premier fabricant et leader national  des peintures décoratives, Colorado peintures a relevé le défi de la croissance 

chiffres d'affaires, marges, etc.) 3.1.2 Recherche et sélection des cibles potentielles La sélection des cibles potentielles se fait en général par le biais de canaux informels en l’absence d’un marché structuré des acquisitions d’entreprises au Maroc. Cette recherche peut néanmoins être assurée par des prestataires locaux (sociétés de conseil, banques d’affaires, etc.). 16 Audit d’acquisition : quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? ISCAE 2010 - 2011 3.1.3 Identification