Questionnaire Sur Renault

etc.), souvent ce sont des données périmées • Données primaires: • Enquêtes (personnelles: + explications détaillées, - très cher, subjectivité; téléphoniques: + coût bas, - les gens qui répondent au téléphone ne sont par représentatifs; par questionnaire: + objectivité, - questions doivent être claires, taux de réponse est très bas) • Observation - observer le comportement, les raisons de ce comportement ne sont pas observables • Expérimentation - isoler le suspect (e.g. pour tester la couleur

données externe comme La poste , L'INSEE, sur les gens de la mm classe d'age par ex) ensuite il faut analysre tout ça: difficulté: les entreprises collecte de plus en plus des données sur le clients mais le sentiment d'intrusion progresse. Le questionnaire est tellement important qu'on se dmd si c justifié( 60% des Français pensait que la constitution de fichier porte atteinte à leur vie privé). Le baromètre de l'intrusion( www.eto.fr/barometreintrusion/) il faut dépasser le transaction:

conférences et autres documentaires télévisés, le suicide retient dramatiquement l’attention lorsque une fois encore, une fois de trop, une personne met volontairement fin à ses jours par excès de pressions professionnelles : France Télécom, La Poste, Renault, EDF, Pôle Emploi…«Travailler serait donc dangereux », voilà un constat pour le moins paradoxal car, si l’on en croit les enquêtes sociologiques, la plupart des Français associent le travail à leur bonheur de vivre. Pour comprendre et dépasser

difficiles de la Golf V Lancée fin 2003; remplacement prévu pour 2008 (repoussé à 2009 alors que la moyenne de vie d'un modèle est de 7 ans) « Folie des grandeurs » Sortie de la phaéton Concurrence de plus en plus forte (130 modèles concurrents) Renault Mégane II Peugeot 308 Scénic (petits monospaces) Citroën C4 Toyota Auris Opel Astra Peur du risque Equipe design allemande Plates formes communes Design conservateur et peu original Ne joue pas assez sur la différenciation face aux concurrents

Analyse synthétique, stratégique du passé. Et Stratégie actuelle. Et du futur…. Conclusion : faire une analyse et réfléchir sur un point, une piste de l’entreprise. Partie très valorisée Moyenne Dossier : 26 pages Méthodes : -Logique de questionnaire. Présentation orale : 20 min 8 diapos sur les points essentiels de l’entreprise. Dont 5 obligatoires : 1 diapo présentation de l’entreprise (juridique) + 2 diapo sur le marketing +2 Finance +3 diapo ouvertes. Mr Coley : Finance Mme Delavillarmois

politique et religion. Et encore, nous ne sommes qu’au premier onglet, appelé «Informations générales». Juste après, nous avons «Informations Personnelles» puis «Coordonnées» et enfin «Formation et Emploi». Autant dire que Facebook, à travers ce questionnaire connaît les moindres détails de notre vie : nos centres d’intérêts et loisir, notre parcours professionnel, notre (nos) numéro(s) de téléphone, etc. Lors de notre parcours sur Facebook, nous sommes amenés soit par des propositions d’amis, soit

| | | 09H00 |Recueil des informations du Manuel qualité ,processus achats, instructions |Le chef du service Affaire Générale. | | |et questionnaire(annexe17). |Le responsable des achats du service Affaires Générales.| | |Vérification des documents(bons de commandes, facture, registre de suivi…) |Le responsable management

lion) Le marché de la concurrence qui est constitué des clients qui se procurent auprès d’autres forunisseurs les produits que l’entreprise pourraient leur proposer (ex : pour Peugeot, la marché de la concurrence regroupe les acheteurs de véhicules Renault, Nissan…etc) Le marché de la profession qui regroupe le marché de l’entreprise et le marché de la concurrence ; pour reproendre l’exemple précédent, il réunit tous les propriétaires d’automobiles toutes marques confondues. La connaissance de ce marché

______________________________________________________________________ 3.2.4 Segmentation _________________________________________________________________ 3.2.5 Outil ________________________________________________________________________ 3.2.6 Présentation du questionnaire :____________________________________________________ 3.2.7 Analyse des résultats ___________________________________________________________ 3.2.8 Synthèse des résultats de notre étude _______________________________________________ 3.2.9 Regard

TRAITER EN DEUX HEURES ET DEMI LE CAS SUIVANT : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France et 14% à l'extérieur du continent européen. En 1994, le Groupe Renault a vendu 1 871 941 véhicules (1 807 941 véhicules particuliers et