Questionnaire Type Changement Organisationnel

............................. 11 Après votre stage ............................................................................................................................ 11 QUESTIONNAIRE ENTREPRISE ................................................................................................... 12 QUESTIONNAIRE LOGEMENT .................................................................................................... 13 LISTE DE CONTRÔLE À COCHER Avant le départ N’oubliez pas :  

Mémoire de fin d’étude Etudes et Recherches en Sciences de l’Information et de la Communication Année universitaire 2005-2006 La réactualisation de l’idée autogestionnaire dans le contexte du débat sur le renouvellement des formes organisationnelles[1] Présenté par : Suzy Canivenc Directeur de mémoire : Christian Le Moënne Codirecteur de mémoire : Catherine Loneux Université Haute Bretagne, Rennes 2 4 place du recteur Henri Le Moal 35 000 Rennes Remerciements :

réalisé sur le bien-être et l’efficacité au travail. Un autre collège d’expertise en 2011 a définit les risques psychosociaux comme « les risques pour la santé mentale, physique et sociale engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental. » Le 2 juillet 2008 naît l’Accord National Interprofessionnel sur le stress et le 26 mars 2010 l’Accord National Interprofessionnel sur le harcèlement moral et la violence

une solution à la gestion de la complexité organisationnelle et aux mutations environnantes de l’entreprise? Plusieurs aspects : 4 aspects:  gestion prévisionnelle des effectifs = aspects collectifs et quantitatifs de l'évolution de la population de salariés.  gestion prévisionnelle des compétences = évolution et développement des capacités individuelles => aspect qualitatif du travail  gestion prévisionnelle des emplois = évolution et changements dans les contenus et la structure des métiers

lequel ils évoluent nous amène à nous interroger sur les facteurs déterminants dans l’appropriation du contrôle de gestion par ces acteurs importants de nos organisations. Notre démarche s’inscrit dans le droit fil des recherches menées sur les changements intervenus cette dernière décennie dans le contrôle de gestion (Hopwood A., 1983 ; Kaplan R.S., 1983 et Chanegrih, 2007). Parmi les pistes explorées par les chercheurs, nous trouvons l’impact des technologies de l’information (TI) sur le contrôle

réalisation de l’audit…………………………13 Partie II : la méthodologie de l’audit 1- Les moyens d’enquête ………………………………………21 2- Les indicateurs…………………………………………….....23 3- Les modes d’organisation d’enquête……………………….24 4- Modèles de questionnaire et d’entretien…………………...25 Conclusion…………………………………………………32 Introduction Rappelons d'abord ce qui devrait être une évidence, on ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Dans les entreprises qui réussissent

aussi par la RN3, RN186, la D37 et D41. Le magasin dispose | |d’un parking d’une surface pouvant stocker 900 voitures. Il existe aussi plusieurs lignes de bus RATP et par le RER E à la station Rosny-Sous-Bois la Boissière. | |CONTEXTE ORGANISATIONNEL | |

pour son précieux soutien dans la réalisation de cette étude. 1 INTRODUCTION : Le marché du travail des pays industrialisés, tant en Europe qu’en Amérique du Nord, a subi d’importantes transformations au cours des dernières décennies : les changements économiques comme l’intensification de la concurrence, le passage d’une économie industrielle à une économie basée sur le savoir, l’évolution rapide des progrès techniques ou l’explosion du secteur tertiaire ont eu des répercussions importantes

l’environnement:  Le secteur d’activité  La situation économique 2. Connaissance des spécificités de l’entreprise  La structure organisationnelle  La politique stratégique de l’entreprise  La position concurrentielle  L’actionnariat de l’entreprise 3. Evaluation des risques particuliers  La situation financière: analyse patrimoniale  La situation sociale  Les changements organisationnels internes 14 Audit et CI Mme KARIM NORMES COMPTABLES • Principes fondamentaux • Méthodes & pratiques comptables

économique : savoir maitriser son turn-over………………………………………………………..7 1.1.2 Enjeu démographique : papy-boom……………………………………………………………………………….7 1.1.3 Enjeu social et sociétal…………………………………………………………………………………………………..8 1.1.4 Enjeu organisationnel : management de la qualité8 1.2 Les différents outils de fidélisation……………………………………………………………………………………..8 1.2.1 La fidélisation « positive…………………………………………………………………………………………………..8 1.2.1.1 Les salaires.............................