Questions De Syntheses Le Taylorisme

subsidiants). Elle a pour mission la gestion monétaire de l’organisation : l’affectation des ressources, la gestion des actifs, les comptes de résultat. Ses activités sont : la comptabilité générale ou finances d’entreprise («écritures comptables, synthèses : bilan, compte de résultats) et analytique ou contrôle de gestion (analyse de l’origine et de la cause des résultats, détermination des profitabilités sectorielles, analyse des résultats, du bilan, etc), les budgets (valorisation des programmes

mondialisation grandissante. L’organisation flexible semble résoudre les problèmes des modèles qui l’on précédé, à savoir le taylorisme et le fordisme, signes de forte bureaucratisation (fort cloisonnement des tâches, importance de l’organigramme, la simplification et la spécialisation des tâches….). L'organisation flexible, met en place la compétitivité lorsque le taylorisme prône l’efficacité, la réactivité au marché plutôt que la production de masse… Depuis la naissance de ce mouvement au niveau

développement du phénomène automobile dans le monde. L’invention de la « prise directe », première boîte de vitesses, en 1898, assoit la renommée et la fortune de Louis Renault. D’artisanale, la production passe au stade industriel avec l’application du taylorisme pour la fabrication en série des taxis qui passeront à la postérité sur le front de la Marne en 1914. Dans l’entre-deux guerres, Renault développe, internationalise et modernise son outil industriel. Concentration verticale des activités et autofinancement

des années 90 a engendré des changements au niveau des entreprises en Allemagne (système d’apprentissage) et au Japon (l’emploi à vie). « La crise ou le conflit sont-ils nécessaires au changement dans les organisations ? » Pour répondre à cette question, Michel Crozier a émit une thèse dans son livre Le phénomène bureaucratique (1963) sur « les dysfonctionnements de la bureaucratie à la française ». Pour lui, les acteurs utilisent les structures d’une certaine façon qui engendrent une paralysie

au travail dans l’industrie) Réduire le cout du travail, améliorer la performance du travail lié à la qualification, baisse des taux d’intérêt donc baisse de l’investissement donc du cout du capital, meilleure organisation du travail (fordisme, taylorisme, toyotisme, SIG) Réaliser des économies d’échelles : baisse des couts avec l’augmentation de la taille. (Problème pour les PME française, car elles sont trop petites et n’arrivent pas à produire beaucoup par rapport aux autres PME allemandes par

Descamps Robin Synthèse d’histoire 5ème : 1ère partie 2011-2012 1ère Synthèse d’Histoire 5ème partie : Une société en mutation Chapitre I – La situation d’ancien régime (A.R.) 1. La situation politique France : La référence (Doc Les Etats : 2 modèles/1) Louis XV, roi de France né en 1710, couronné en 1715, mort en 1774. Monarchie absolue de droit divin Roi Puissance souveraine sans partage (Pouvoir législatif – exécutif – judiciaire) Pouvoir reçu de Dieu L’exemple de

la richesse. Ensuite, elle génère une évolution qui doit être acceptée par tous les individus de notre société. Pour finir, d’après Philippe Schoen3 «l’innovation est féconde, créatrice de nouvelles richesses» 2006 extrait de l’ouvrage «100 questions sur manager 3 Conseiller en communication né en 1958 8 l’innovation». On peut définir 4 types de procédés : - innovation de procédé : C'est la mise en place d'une méthode de production ou de distribution nouvelle ou un peu améliorée

d’établir le corps du cours (introduction problématisée et conclusion exceptées) à partir des réponses aux questions fournies par la fiche-élève selon un plan en trois parties mettant en valeur d’une part la nature symbolique de la grève et la figure tutélaire de Jaurès (pour la séance 1), d’autre part le choix d’un lieu (Limoges) et d’un moment (le tournant du XIXème siècle) représentatifs de la question traitée (pour la séance 3). La séance 2 prend appui au contraire sur la parole du professeur et constitue

poste au manager. Au besoin, demander un parcours d’intégration afin de mieux connaitre le métier de l’entreprise. Historique : Un poste : entreprise taylorienne, puis fonction : entreprise post taylorienne= sorte d’autonomie Limite du taylorisme : le changement est synonyme de perte de repère et de perte de copinage Service qualité : méthodologie qualité totale (demande au salarié leur avis sur le produit) Limite : seulement pour les volontaires désignés Concernant les emplois :

rationnel et l’émotionnel, c’est-à- dire d’utiliser à plein les facultés du cerveau; faire appel non seulement à l’hémisphère gauche, siège de la logique et de l’analyse, mais aussi à l’hémisphère droit, siège de l’émotion, de l’intuition et de la synthèse». UN MANAGEMENT TRIDIMEN- SIONNEL? Si la Femme est tridimensionnelle, il conviendrait que les organisations dans lesquelles elle travaille le soient éga- lement! Ce n’est pas toujours le cas, loin s’en faut… Qu’est-ce que manager? Henri Fayol (ingénieur