Questions De Syntheses Le Taylorisme

moins explicites dès leur émergence, l’efficacité étant la plus évidente : une méthode de management doit rendre les individus ou l’organisation plus efficaces. Mais ces finalités peuvent changer lors de leur propagation dans les organisations. La question des usages des méthodes de management place les individus en position de manipuler les outils et les objectifs qu’ils portent ; manipuler au sens premier du terme, c’est-à-dire prendre en main. Cela suppose que le dispositif peut être modifié dans

fluctuations longues *Kondratiev : Les économistes français Lescure et Aftalion ont mis en évidence à la fin du XIX° siècle, des mouvements de hausse générale et de baisse générale des prix. Cependant, c’est Kondratiev qui présentera le premier une synthèse complète : la production industrielle et agricole, les prix et le niveau du commerce extérieur connaîtraient une succession d’ondes longues : périodes d’expansion longue d’environ 25 ans alternées avec des périodes de dépression longue (phase A et

économiques (p.9 à 12) A- les théories traditionnelles B- les réactualisations théoriques III- Les politiques : les actions pour l’emploi (p. 13 à 18) A- Une mise en perspective des politiques d’emploi B- L’efficacité des politiques d’emploi IV- La question du travail (p. 19 à 23) A- La place et le sens du travail : déclin ou centralité du travail B- Un nouveau modèle productif ? COURS DE Mr DI ROBERTO UNIVERSITE VICTOR SEGALEN-BORDEAUX 2 2 BIBLIOGRAPHIE Certaines parties du cours sont davantage

l’intérêt général © M PREURE/ IICOM 2010 7. Rémunération (équitable) du personnel 8. Centralisation 9. Hiérarchie 10. Ordre (matériel et social) 11. Équité 12. Stabilité du personnel 13. Initiative 14. Union du personnel (harmonie) Principes du taylorisme (1) Frederick Taylor (1856 – 1915) est le fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST), ses principes sont : Décomposition des tâches en éléments essentiels Analyse de ces éléments pour élaborer la meilleure méthode Établissement

.............................................................................................64 3.4.4 Ouvrier 4 .............................................................................................................69 3.5 Les ouvriers : la synthèse........................................................................................... 71 3.6 Les cadres : les résultats ............................................................................................ 73 3.6.1 Cadre 1 ..........

développées, en prenant l’exemple de l’Europe et des Etats-Unis. Dans un deuxième temps, nous analyserons les théories qui sont apparues autour de cette société, d’un point de vue à la fois économique et sociologique, et qui alimentent la remise en question d’un point de vue éthique de la consommation. Enfin, nous ferons le lien avec la partie suivante de notre travail de réflexion : une analyse macroéconomique de la mondialisation et de ses impacts sur l’émergence d’un nouvel espace d’achat 1- Le

de la clientèle. „ L’extension et la diversification de la production. „ L’extension et la diversification des techniques. „ L’extension et la diversification conglomérale. © 2008 © MMPREURE PREURE 2004 (3) Les questions spécifiques qui se posent à la décision stratégique selon Ansoff … 1. Quels sont les objectifs et les buts de l’entreprise ? 2. L’entreprise doit-elle chercher à se diversifier, dans quels domaines, et avec quelle vigueur ? 3. Comment l’entreprise

compression des espaces dans une enveloppe unitaire, procédé difficile. Le troisième type est celui du plan libre, à ossature apparente, qui permet à chaque étage d’être organisé librement sans les contraintes structurelles. Le quatrième type est la synthèse des trois autres. Extérieur unitaire mais dont l’agencement intérieur est libre, et dont les limites intérieur-extérieur ne sont pas incluses dans la forme extérieure (Poissy). Cette classification repose essentiellement sur la l’opposition de la

productive et à la gestion du travail . Mais à partir de 1870 avec la mise en place de la théorie néoclassique ( Walras…) très mathématique , la question des organisations des entreprise quitte la théorie économique . La question de la production se réduit à la question du producteur et plus fondamentalement les économistes ne s’intéressent plus qu’a la question de l’efficience de marché et de l’information des prix . L’objectif du cours sera double : comprendre pourquoi la théorie économique est incapable

aux travaux de Frederick W. Taylor (1856-1915) et Henry Ford (1863-1947) que la dimension psychologique de l’Homme au travail sera poussée à l’extrême. Le Taylorisme prônait l’individualisation et la parcellisation des tâches et une séparation nette entre la conception (engeneering) et l’exécution. Le Fordisme quant à lui, a relooké le taylorisme en aménageant les postes le long d’une chaîne en continu. Si ces deux théories contribuèrent largement au boom des économies occidentales avant le krach