Quick Analyse Stratégique

Suisses S.A.). • En 1938, et après 8 années de recherches, Nestlé lance sur le marché le premier café en poudre du monde, le Nescafé. • En 1947, Nestlé absorbe Maggi et devient "Nestlé Alimentana S.A." • En 1952 ; lancement au Canada du Nestlé Quick qui deviendra Nesquik, une poudre chocolatée qui rencontre un très grand succès auprès des familles. • Années 1980 : Nestlé S.A. revient à sa vocation première, l’alimentation bébé. Elle concurrence Blédina et Gerber en lançant les premiers petits

Le diagnostic stratégique est une démarche à l'initiative d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir un diagnostic stratégique, dès

 Emarke*ng  et   community  management   6   -­‐  Avec  Foursquare,  la  no*on  de  temps  réel  entre  en  jeu  (Exemple  de  Quick  qui   proposait  un  café  gratuit  lorsque  l’u*lisateur  connecté  à  Foursquare  passait  près   d’un  point  de  vente  Quick)   -­‐  Enjeu  pour  le  CM  de  maîtriser  ce  qui  se  dit,  là  encore,  ou  en  tout  cas  il  doit  être  en   veille

Pratiques» - Vernette « L’essentiel» Modalité d’évaluation: Contrôle continu : + Examen Final - Faire l’analyse de la situation d’une entreprise de votre choix sur le marché de votre choix Cette analyse vous amène à: - Faire le diagnostique de la situation concurrentielle de l’entreprise sur son marché - Proposer des objectifs de stratégie - Présenter et justifier la politique marketing suivie Travail rendu en format Word Travail à faire par

des points de vente C) Le point de vente virtuel Partie 2 : Les missions effectuées I] L’analyse du marché des T-shirt personnalisés A) B) C) D) E) Présentation du marché Etude de la zone de chalandise Diagnostic stratégique Interne Diagnostic stratégique Externe Choix d’une stratégie de développement II] La base de données A) La constitution de la base de données B) Les objectifs et l’exploitation de la base de données III] Les mailings A) Création d’un mailing B) Objectif

____________________________________________________________________________ 6 SUMMARY __________________________________________________________________________ 7 INTRODUCTION __________________________________________________________________ 8 ANALYSE DE L’ENTREPRISE _________________________________________________________ 9 LE CRM________________________________________________________________________ 11 QU’EST-CE QU’UN CRM __________________________________________________________________

Marketing 7 séances de TPs à partir de fin octobre toutes les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement

............................................................................................................. P 22 2.2.4. Comparatif financier ............................................................................................ P 22 III. Analyse SWOT du Groupe .................................................................................... P 24 Conclusion....................................................................................................................... P 25 Sources

|p. 16 | | | | |Étape 3 – Analyse de votre parcours professionnel |p. 17 | |- Poste 1 : coordinateur achats NCF

autre. * Se positionner : chercher un signe distinctif dans l’esprit du consommateur * Définir le marketing mix : produit, prix, distribution, communication. La segmentation marketing * La segmentation stratégique : elle consiste à déterminer des Domaines d’Activité Stratégique (DAS) homogènes Ex de Sony : appareils photos numériques, ordinateurs, téléphones, télévision * La segmentation marketing : elle consiste à constituer des sous-ensembles homogènes de consommateurs. Ex de segmentation