Quick Analyse Stratégique

de monde y adhère. * On souligne, essentiellement les codes collectifs. 2. Visions du monde : ensemble des systèmes de valeurs que partagent les membres d’une société et qui sont véhiculés par le Flux. Cette vision est beaucoup plus stratégique, c’est la vocation « Reason Why ». c’est une vision lointaine de ce qui pourrait être le monde dans 10 ans, 20 ans. Cela nous mène à parler de la notion du village mondial, harmonisation des systèmes de valeur, mais loin de la notion américanisation

avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une allocation des ressources et engage l'entreprise sur le long terme en configurant son périmètre d'activité» (Stratégique, 2007, 7e édition). La définition proposée par les auteurs de l'ouvrage Stratégique souligne que la stratégie engage l'entreprise sur le long terme, c'est-à-dire qu'elle a un impact sur plusieurs exercices comptables. Cette définition met également en lumière la notion de périmètre

* Cuisinier à domicile * Location de voiture gratuite pour effectuer un convoyage Axe de réflexion : Existe-t-il une hypologie des décisions ? Igor ANSOFF (1918-2002) a décliné les décisions en trois states : * Les décisions stratégiques portent sur l’allocation des ressources (=ce qu’on va en faire) mais également sur le couple produits/marché. Que faire avec nos ressources ? Ce sont des décisions qui engagent l’entreprise à long terme (de 3 à 5 ans) et qui sont très peu réversibles

métaphore est au cœur de la pensée ? c) C’est quoi l’esprit inconscient ? d) Souvenirs, métaphores et images : Un marketing qui fait vendre e) Et en création ? 3. L’étude sur les identités archétypales : Bénéfices stratégiques pour les marques a) Le voyage du héros b) Les archétypes dans la vraie vie  c) La marque comme archétype  d) Un langage intuitif pour la marque e) Identification de l’ensemble archétypal 

différentes et l’étude sera menée différemment. b- Réalisation d’une Etude de Marché On distingue dans la réalisation d’une étude de marché 6 étapes : - définition du problème à résoudre - plan d’étude - recueil d’informations - analyse des données - présentation des résultats - prise de décision 1- La définition du problème Le problème à résoudre doit être défini soigneusement, de manière ni trop large, ni trop étroite. Pour bien définir le problème et faciliter les étapes

est définie pour la plupart du temps comme étant un processus consistant à payer une entité (personne physique ou morale) en contrepartie d'un travail effectué ou d'un service rendu. Au sein d'une entreprise, la rémunération représente un enjeu stratégique. En effet, elle constitue souvent le poste de dépense le plus important. Elle est annuelle mais dans certains cas peut être trimestrielle. I.1.3 – Composition de la rémunération La politique de rémunération comprend plusieurs parties : une partie

constructeurs automobiles qui opèrent à l’échelle mondiale ont confié la mission d’assemblage de certains de leurs modèles. 1 La présentation de la SOMACA La création de la société marocaine de construction automobile (SOMACA) fut un pas stratégique majeur dans le tissu de l’industrie marocaine. La SOMACA fut créée en juillet 1959 sur l’initiative du gouvernement marocain avec l’assistance technique de Fiat SPA et de sa filiale française Simca. Mais son entrée en vigueur ne fut déclaré

Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision Avant-propos L’Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’Agadir (ENSA), a été créée en 1999 avec pour mission la formation de futurs ingénieurs dotés de compétences opérationnelles et stratégiques, dans un souci d’ouverture sur le milieu professionnel. Dans cet objectif, l’ENSA d’Agadir accorde une place importante aux stages, en les intégrant dans son dispositif pédagogique. Il s’agit de permettre aux étudiants d’allier la pratique à la

est important de préciser qu’au moment de la rédaction de ce rapport le projet est toujours en cours de réalisation. Glossaire : PES Powertrain electrical system PEV Powertrain electric and hybrid vehicule system PTS Powertrain system QRQC Quick reponse Qality control UAP Unite Autonome de Production CDA Comfort and Driving Assistance Systems SPV Système de Production Valeo FMECA Failure Mode and Effects and Criticality Analysis Tout d’abord, je voudrais remercier Monsieur Abdel HADOUDY

opèrent, d'être remplacées aujourd'hui par des villes sur la côte espagnole, demain par des villes d'Europe de l'Est... La segmentation des marchés dans la stratégie commerciale d'Air France-KLM La segmentation, étant une partie de la démarche stratégique d’Air France-KLM, est fortement appliquée pour accroître les parts de marché du groupe dans les marchés tant mondiaux que domestiques. En effet, afin de consolider sa présence dans toutes les régions du monde, le groupe s’est réorganisé en trois