Quick Cible

et tout particulièrement ce quartier. Car la Dunk reflète bien cette vague de la mode «hipster» : jeunes plutôt aisés cultivant un look intello branché avec un air de ne pas y toucher. Ces jeunes là (une importante partie de la cible des Dunk), se cultivent énormément : cinéma, expos, street art, musées, apéros/ventes privées/expos (oui tout en même temps : le must du moment) et collectionnent les accessoires comme les vélos, les lunettes, les bonnets ou casquettes et évidemment

Deux configurations ont été mises en place : une gestion complète de l’activité pour le département commercial à Paris et une gestion de la prospection pour les téléprospectrices réparties dans les différentes agences en France. La solution de GRC, Quick Business, a été mise en place dans les 40 agences de Viacom Outdoor pour la gestion d’une opération de marketing direct de très grande envergure. Selon Isabelle Amanou, responsable du projet GRC, « Cela nous a permis d’avoir une méthodologie de travail

Français 7 www.video2brain.com Menu: Select / Sélection All Deselect Reselect Inverse All Layers Deselect Layers Similar Layers Color Range Refine Edge Modify  Border Smooth Expand Contract Feather Grow Similar Transform Selection Edit in Quick Mask Mode Load Selection Save Selection Tout sélectionner Désélectionner Resélectionner Intervertir Tous les calques Désélectionner les calques Calques similaires Plage de couleurs Améliorer le contour Modifier  Cadre Lisser Dilater Contracter Contour

l’ensemble de leur sphère géographique. I. Définition de la cible La cible est l’ensemble des personnes d’un territoire géographique sur lesquelles l’enquête est orientée. C’est en fait les répondants potentiels. Par exemple si l’on se propose de mener une étude sur le positionnement de "CRAVEN" à Abidjan, la cible ne peut qu’être l’ensemble des fumeurs de la ville d’Abidjan exclusivement. Retenons que c’est parmi la cible que l’on constitue l’échantillon des répondants au cas ou les

naturelle = constitutionnelleLa résistance naturelle (intrinsèque) est une caractéristique propre à cette espèce bactérienne, elle est toujours transmissible à la descendance.Exemples : Paroi Gram – trop épaisse pour laisser passer le M Pas de récepteur cible Cette espèces bactérienne ne rentre pas dans le spectre d'action de l'AB b) R par «adaptation» = acquiseNotion de hasard : mutations aléatoires dans les gènes des bactéries au cours des mitoses.Espèce bactérienne habituellement S à l'AB, mais une

plein essor :  Les plats individuels :  plats cuisinés individuels traiteur : +15% en 2007  plats individuels surgelés : 12% des surgelés en 2007 vs 9 % en 2006  Les plats familiaux portionnables : plats familiaux surgelés IQF (Individually Quick Frozen) : + 4,5% en 2007 • Des produits porteurs : l’allégé, combiné avec du goût 7 Analyse externe du marché des solutions repas MENACES MARCHE  Une structure de marché complexe avec un marché composé de nombreux segments et sous-segments

partenariats P. 3  La concurrence :   Listing des sponsors potentiels Conseils d’action PARTIE II : PLAN D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 : les moyennes entreprises P. 9  Actions à long terme :   Cible 3 : les petites entreprises Actions à mener pour la montée en puissance de l’équipe PARTIE III : LES OUTILS  Le dossier sponsoring - prestations marketing :    P. 20 Partagez des moments forts avec

|journée serait perdu. | | | |COMMUNICATION |- Développe une image trop |CONCURRENCE |-De nombreux concurrents, subway, Quick,| | |« American way of life » | |KFC (cf annexe) | |RESSOURCES |-Se mettre à jour régulièrement |FOURNISSEURS |-Augmentation

Les chaînes de restauration ont fait mieux : + 1,5 % de repas servis. Les réseaux ont amélioré leur volume d'affaires de 2,1 %. L’ annonce d’une hausse de 5,5 % de ses recettes en France en 2004, par rapport à 2003. Le volume d'affaires de Quick est lui aussi à la hausse, avec +3,9 %, après une année précédente en repli. Buffalo Grill a retrouvé des couleurs avec une croissance de son chiffre d'affaires de 13 %. Les groupes Flo et Agapes (Flunch, Pizza Paï, Amarine, Les 3 brasseurs…) déclarent

différentes prestations de services aux clients. Dans une unité commerciale, les équipes commerciales sont souvent de petite taille. - La concession Renault Chartres emploie 120 personnes, dont une douzaine de commerciaux. - Un manageur chez Quick encadre 12 à 25 équipiers selon la taille des restaurants et son expérience - Un directeur de magasin chez Vivarte, spécialiste de l'équipement de la personne (enseignes Liberto, La Halle, Orcade-Minelli, Besson Chaussures Andreé, San Marina