Quick Implantation

dans ses boulangeries qu’en grandes surfaces.         8   IV-­‐  SWOT   Forces - Leader sur le marché de la boulangerie - Offre de produit très large : plus de 43 gammes de pain - Notoriété de l’enseigne - Implantation internationale : présent dans 23 pays. - Respect de la chaîne du froid - Volonté de ne pas être présent en bourse : indépendance dans la prise de décision, possibilité de prévoir des stratégies sur le long terme - Développement de services annexes

de vente. ( 3-31 janvier et 3-31 juillet ) i) Ventes particulières * Vente publique (commerce ambulant) * Vente à distance (renvoie possible minimum 7j prévu par la loi) * Les ventes en dehors du domicile du vendeur j) Implantations commerciales Si surface > à 400m² il faut une autorisation du collège de la commune appelée (permis socio-économique) loi IKEA Conditions ; -localisation spatiale -intérêts pour le consommateur -les emplois générés -les conséquences

(restauration traditionnelle et fast-foods). 2001 ne s’annonce pas sous de meilleurs auspices. En Bourse, Groupe Flo recule de 32% sur douze mois malgré un rebond à l’annonce de ses résultats mercredi dernier, Buffalo Grill perd 50%, Léon de Bruxelles 85% et Quick, coté à Bruxelles, 48%. Au marché libre Croq’O Pain a cédé 25%. Seul Bernard Loiseau ne cède que 12% sur un an. La croissance de l’activité dans la restauration commerciale a été de 12,3% seulement en France depuis 8 ans. Son chiffre d’affaires 2000

Saresco. Acquisition de Polacek Marken 2004 : Rachat de la « Framingham Winery » 2001 : Rachat officiel de Seagram. Cession Orangina , BWG, SIAS –MPA, Yoo-Hoo => Cession du pôle « soft drink ». 1992 Cession SVF (conserve le pôle vins fins). Implantation en Asie : rachat de marques Locales 1988 : Rachat ISD, Yoo-Hoo, Canéi SPA, BWG Irish Distillers 1990 : rachat Lizas&Lizas + groupe espagnol Bodegas Capel. Cession de SPBG et Besserat de Bellefon. Nouvelle filiale de distribution au Japon et

(Métropole Lilloise) en 1971. Aujourd’hui, 200 restaurants sont ouverts 7j/7 dans toute la France. En 1999, l'enseigne lance un réseau franchisé qui compte aujourd'hui plus de 50 implantations. Aujourd’hui, Flunch c'est donc 200 unités propres et 50 franchises. Flunch, via le groupe Agapes (Auchan), s'est lancé dans une implantation originale. En effet, au départ, Flunch s'implante dans les galeries marchandes au sein des hyper/supermarchés. Cette localisation ayant pour objectif d'être véritablement stratégique

SH R S H HI Q H SH H SH R HQP IH H 7 I. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DES FAST FOOD Le marché global de la restauration rapide est aujourd·hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC. Par ailleurs, il est indéniable que les nouveaux acteurs du marché se voient dans l·obligation d·obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n·est pas chose aisée à l·heure où le mode

étape se situe vers 1997 ou Zara à plutôt été prudent en ce qui concernait son implantation à l'étranger, il implanté seulement seulement un ou deux magazins par ans dans quelque pays comme la Norvége, suède.. La seconde étape se situe vers 1998 ou la croissance de Zara explosa par l'ouverture de nombreux magasins en Amérique du sud , Japon, Chine.. Zara a multiplié ses points de ventes tout en variant sont implantation février 2009 Inditex c'est même associé à l'industrie tata , pour former

will go to do their shopping and also where the main competitors are already located. Promotion: Promotion concerns advertising, sales promotions, all the different solutions that a company can use to attract consumers, to sales its products quicker, to promote its products or services. Caroll often offers catalogues and brochures to let the people know about their collection. They have a huge advertising campaign in magazines, and promotional insert in the street, on the bus and in the metro

l’agro-alimentaire, l’artisanat, le financement de l’habitat puis vers l’ensemble des secteurs économiques. I-1. Historique : 1961-1967 : création de la Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA) : * Entrée en fonction de la CNCA. * Implantation des caisses locales sous forme de succursales. 1970-1987 : Début de l’activité bancaire : * Lancement de la collecte des dépôts et des activités bancaire. * Financement de l’agro-industrie en 1979 * Réorientation de la CNCA et

surtout que l’on retrouve la plus grande variété de constructions lexicales par juxtaposition et subordination : les emprunts intégraux sont les plus visibles, et parmi eux les adjectifs baby, big, cold, cool, fast, free, happy, high, hot, modern, new, quick, top ; les faux-anglicismes et les hybrides abondent aussi (citons baby-foot, new look, 89 Synergies Italie n° 4 - 2008 pp. 87-96 Maria Teresa Zanola big shop, fast-frites, top-niveau), et les affixes nominaux plus productifs sont burger, -ball