Quick Implantation

Friedman Billings Ramsey I. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DES FAST FOOD Le marché global de la restauration rapide est aujourd’hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC. Par ailleurs, il est indéniable que les nouveaux acteurs du marché se voient dans l’obligation d’obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n’est pas chose aisée à l’heure où le

directement les clients et employés est un manque d'hygiène. Certaines personnes se plaignent même d'avoir trouvé des souris et des cafards.     C. La concurrence McDonald’s a de nombreux concurrents, on citera parmi eux des vendeur de hamburgers  : Quick (principalement en Europe) Burger King SonicIn’n’Out Wendy’s ou encore d’autre fast-food orientés vers d’autres menues : KFC SubwayPizza Hut Domino’s Pizza Pour ne pas perdre sa place face à la concurrence McDonald's a toujours devancé

DEFINITIONS ET ROLES DE LA DISTRIBUTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION CHOIX DE CANAUX DE DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE DE LA DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS DEFINITION  C’est le processus par lequel passe un produit du fabricant aux mains du consommateur.  C’est aussi un secteur économique à part entière

possibilité pour les étrangers n’ayant pas la nationalité mais vivant en Tunisie, d’exercer des actes de commerce. Le système de franchise est soumis à une législation stricte et peut imposer quelques contraintes pour notre entreprise quant à son implantation en Tunisie. La Tunisie ne présente pas de danger réel par rapport à sa situation politique. Nous l’avons vu précédemment, elle s’engage activement dans une politique d’ouverture à l’Union Européenne et est un des pays africains les plus développés

techniques du produit Étude Technique ( Calcul, choix des matériaux, prototypes..) Devis, Étude de prix Nomenclatures Bureau des méthodes Conception des processus et des procédés opératoires Définition des outillages Implantation des machines Définition des gammes de fabrication Enjeux liés à la réduction des délais de développement Maîtriser la durée de développement des nouveaux produits et les volumes horaires d’études consacrés à chaque projet

pays 31 000 restaurants ouverts dans le monde 1.6 million de collaborateurs 1 milliard de clients en 2007 La politique générale de Mc Donald’s Volonté de croissance Les années 70 marquent l’internationalisation de McDonald’s avec son implantation dans plusieurs continents tels que l’Amérique du Sud, l’Europe, l’Asie et l’Océanie. Cette stratégie de développement se perpétue et voit l’ouverture de restaurants dans des pays émergents (Russie, Chine,) Afin de stimuler la croissance, McDonald’s

grandes chaînes souvent internationales. L'activité reste néanmoins dominée par de grands groupes et réseaux tels que McDonald's, Subway, Yum!  Marques (KFC et Pizza Hut), Groupe Le Du�  (Brioche Dorée) ou Groupe Bertrand (magasins Burger King et Quick and Bert's en franchise principale). La production dans le milieu de la restauration rapide est un point majeur de l’organisation des enseignes, car tout le concept du marché repose sur la proposition d’un produit rapide. Ainsi, les opérations sont

Année académique 2011-2012 ! ! ! Marketing International Professeurs : Mme I.Schuiling Mr N. Lambert Implantation de la chaine Exki en Inde Groupe 22 Castelnau Nicolas Deladrière Fanny Elsen Laurène Sapin Céline Vulsteke Marine ! ! !"#$%&'%(&)"*+,-%(& 1. STRATÉGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) ............................... 3 1.1. MARKETING STRATÉGIQUE ................................................................................. 3 Audit Marketing ..............

chiffre d’affaires en 2011 3 milliards d'investissements en 2012 11 millions d’interventions par an 443 000 nouveaux clients raccordés en 2011 1,3 million de km de réseau électrique gérés 41% du réseau de distribution en souterrain 1 000 implantations en France I.1.2 Organisation L’organisation des activités ERDF s’articule autour de 8 régions réparties sur tous le territoire français. Cette organisation mutualisée préserve l’ancrage de l’entreprise sur l’ensemble du territoire et lui

enseignes présentes utilisaient des techniques peu efficaces. A l’époque, l’américanisation de la société occidentale facilite l’intégration du restaurant. Dans l’ensemble des pays où son implantation est réalisée, le développement des franchises ne rencontre pas de problème. En France le restaurant d’origine belge « Quick » est déjà implanté. L’enseigne a récupéré le même concept de standardisation. Cependant Mc Donald’s possède toujours un avantage compétitif puisque l’enseigne a un recul plus important