Quick Implantation

marché est américain. Il s’agit de « MacDonald’s ». Il est sur le marché depuis plusieurs années et possède le plus grand nombre d’établissement. On retrouve ensuite les challengers comme QUICK, SUBWAY ou encore KFC. Ces entreprises n’ont d’ailleurs pas encore exploité la livraison à domicile. Remarquons que seul QUICK est une entreprise française parmi les challengers en France. Les concurrents sur le marché de la restauration rapide sont déjà bien présents et continuent de se multiplier. Société

Gestion de la relation client chez Mc Donald's Thèmes et marques abordés Étude de marché de la restauration rapide, Mc Donald's, KFC, Quick, relation client, analyse SWOT Résumé du document Toutes les grandes entreprises mondiales ont un jour ou l’autre connu des problèmes divers et variés : mauvaise image, mauvaise qualité ou produits inadaptés aux nouvelles exigences. Certaines ont su réagir et s’adapter, d’autres non. Le développement d’une société passe par ce stade crucial de la croissance

000 The turnover of the 2 companies: we can notice the impact of the merger between Air France & KLM which occurred in 2004 by the quick increase of the turnover of the company. That’s why we have to take care of the figures in the year 2004 in our analysis because the mergers occurred during this year and the consolidation was in progress. Geographical implantation It is important to underline that both companies are mainly established in Europe. They are both leaders in the scheduled passengers

d’avril 2008. J’y ai réalisé des missions de vente et de merchandising. Ce stage était un peu court et m’a juste initié au monde du travail dans le secteur IDAS. Durant toute l’année et ce depuis bientôt deux ans, je travaille en tant qu’étudiant au Quick croix-rousse et ainsi garde une attache au milieu professionnel, même si ce n’est pas dans mon secteur de professionnalisation, je vis pleinement la vie de l’entreprise en tant délégué syndical et salarié expérimenté. Ainsi, lors de mon stage « vendeur

interprétation a été la conception du mémorial de la Résistance du Plateau des Glières. 1983 : Fondation du groupe avec une agence publi-promotionnelle 1988 : Création de CFA Print 1995 à 1997 : Implantation en Espagne et en Italie 9 septembre 1999 : Naissance de la Marque Altavia 2001à 2006 : Implantation dans le reste de l’Europe et en Chine 2008 et 2010 : Ouverture d’Altavia Swiss et d’Altavia România 2011 : Réorganisation de la direction d’Altavia Paris Activité de l’entreprise : produits

MARKETING DE L’INNOVATION Implantation sur le marché Français du service livraison à domicile de Mc Donald Sommaire I- INTRODUCTION A/Objectifs B/ Présentation du produit C/ Comment y sommes-nous parvenu ? II- ENVIRONNEMENT EXTERNE A/ Macro-environnement B/ La demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de

rentre les quantités en fonction des chapitres du CDPGF. Dans quelques dossiers on utilise le logiciel AutoCAD pour compter grâce à la fonction sélection rapide. 3° Le chiffrage On saisie les prix et les temps de pose avec le logiciel Quick devis qui permet de détailler le chiffrage (prix matériel et main d’œuvre).Les temps de pose sont calculés en fonction d’une base de données et des spécificités de l’ouvrage (hauteur, matériaux utilisés). La saisie comprend l’estimation des temps d’études

produits qualitatifs. Le résultat est de nombreux clients ne considèrent pas CPK comme une pizzeria mais plus comme un restaurant. 3 - Why is PepsiCo interested in buying Carts of Colorado Proximité et “quick service” : des facteurs clés de succès dans la restauration La restauration “quick service” et « take out » est un des segments de la restauration à plus fort développement pour la prochaine décade. Par ailleurs, la souplesse de localisation qu’offrent les kiosques est un élément clé pour

manger sur place ou à emporter, il y a aussi la large gamme brioche (et briochette) sur laquelle on va se focaliser dans cette étude. 2. Problématique Aujourd´hui Brioche Dorée fait remarquer une perte de vitesse du marché de Brioche dans ces implantations et une manque des nouveaux consommateurs de Brioche Elle a seulement un grand nombre de clients réguliers : 50% des clients fréquentent la Brioche Dorée plus d´une fois par semaine, mais ce qu´il manque c´est une clientèle qui achète occasionnellement

différenciation retardée (co-paking / co-manufacturing) * Vers une production de masse personnalisé II. Comment organiser la production ? Les différentes organisations de la production * Implantation en sections homogènes * Implantation en lignes de fabrications * Implantation en cellules de fabrications Conception d’une unité moderne de production (séparation des usines, géographique, décentralisation de centaines d’activités, dédoublement de certaines machines, …) Il s’agit