Rapport Alternance Apport Personnel

s Direction Services Innovation et Outils Fonction Technicien Informatique Études Informatiques des Relations Humaines |[pic] Licence MIAGE Apprentissage Année Universitaire 2009 - 2010 | | Cyprien LEFRANCOIS |Rapport d’activités | |

pour la psychologie des personnes. Avant ce stage j’appréhendai au niveau des rapports avec les personnes âgées, mais pour les soins je n’appréhendai pas, puisque aillant moi-même subit plusieurs soins dans ma vie personnelle, je sais que le plus gêné ne serait pas le soignant mais bien le patient. Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de

ses employés sans qui cette expérience n’aurait pu être possible. INTRODUCTION : Je suis actuellement en première année à l’IUT de Juvisy. Je prépare un DUT en Techniques de Commercialisations. J’effectue cette année en alternance auprès du groupe MEDERIC depuis le 20 octobre 2008. Au sein de ce groupe j’occupe le poste de Télé-conseiller clientèle au CAC(1) de Tolbiac sous la direction de Mme Claudie PIERRE qui est la responsable de cette plate-forme. J’ai choisi ce

PORTFOLIOT S4 FINAL.docxPORTFOLIO BILAN DE COMPÉTENCES Intitulé du diplôme : BUT Management de la Logistique & des Transports Prénom, Nom : Entreprise de stage BUT 1 : Parcours BUT2 / BUT3 : MSCD □ MSCC □ Alternance en : BUT 2 □ BUT 3 □ Entreprise : URBY Marseille Poste(s) occupé(s) et service(s) concerné(s) : ● Exploitant transport ● Logisticien ● Agent de quai Tuteur universitaire BUT 1 : VECHIU Nathalie Tuteur universitaire BUT 2 : MANIKOWSKI Marc Tuteur universitaire BUT 3 :BACHELOR UNIVERSITAIRE

par relations * Processus de sélection de l’entreprise * Coût réduit, facile pour les postes peu qualifiés * Risque pour poste d’encadrement * Recrutement externalisé ● Recrutement externe Recherche d’un profil spécifique. Apporter du sang neuf à l’entreprise. Recrutement par un cabinet extérieur : * Poste difficile à définir * Portefeuille de candidature * Processus très professionnel * Gain de temps et garanties * Onéreux Sources de recrutement

une simple formalité de passage pour d’autres ou comme une opportunité de faire des recherches sur un thème précis pour quelques uns, j’ai pour ma part été motivé par deux lignes directrices pendant la rédaction de ce mémoire. La première, très personnelle, est que cet exercice fut pour moi une méthode de débriefing et de prise de distance vis-à-vis de moi-même et de mon parcours durant ces deux années de Master. La seconde, parce que je voulais une utilité plus large que celle sus-décrite, est que

18/10/2012 Gestion Economique et Financière (partie 1) Masters en Alternance • Gestion de Production • Génie Analytique Année Académique 2012-2013 Contexte • Challenge de l’ alternance : –Développer son professionnalisme en entreprise •Développer ses compétences opérationnelles •Respecter les attentes du milieu entrepreneurial –Développer ses connaissances « théoriques » •Etudier les concepts •Faire des liens entre les concepts et la « réalité » du travail •Synthétiser son apprentissage

professionnel. Dans un premier temps j’énumère les différentes étapes qui m’ont conduit à la formation de soins infirmiers, puis j’analyse la spécialisation vers laquelle je souhaite m’orienter. Pour finir, je mets en parallèle mes compétences personnelles et celles nécessaires pour accéder à cette formation. Partie 1 : Depuis mon plus jeune âge j’ai toujours été attirée par le domaine de la petite enfance. J’ai effectué mon stage de 3ème en crèche puis je me suis orientée vers un bac Sciences et

àl’IUT de Paris Descartes. Ainsi, je suis apprentie chez le Groupe Malakoff Médéric. Cette alternance se dé roule durant un an. En échangeant d’idées avec l’enseignant et les camarades, j’ai déterminé mon sujet de ce mé moire é la protection sociale. Le Groupe Malakoff Mé ric est une assurance franç qui est tant dé aise l'un des 15 groupes paritaires de protection sociale en France. Ainsi, par rapport à la maturité du systè de la protection sociale franç me aise, le niveau de celui de la

Apports Apports en nature : - M. A et M. B apportent à la société le logiciel de gestion qu’ils ont créé, lequel sera évalué par un commissaire aux apports au vu d’un rapport annexé aux présents statuts conformément à la procédure prévue à l’article L.223-9 du Code de commerce. Apports en industrie : - Il est attribué à M. A 400 actions correspondant à son apport en industrie - Il est attribué à M. B 400 actions correspondant à son apport en industrie Apports en numéraire