Rapport Aswak Assalam

est le leader sur le marché marocain en face de l'hypermarché METRO AG Maroc et Aswak Assalam, ses principaux concurrents. Sur Août 2007, français Auchan a vendu sa participation de 49% d'Omnium Nord-Africain qui détenait déjà. Chapitre II : À-propos de l’entreprise Marjane Holding : 1 La mission de L’entreprise Marjane : Le secteur de la grande distribution se caractérise par un taux faible de résultats par rapport Aux chiffres d'affaire réalisés, donc pour réaliser des bonnes performances au

définition des actions concrètes destinés à atteindre les objectifs et les performances de l’entreprise. Le présent rapport établit une synthèse du travail réalisé à l’intérieur ainsi qu’à l’extérieur de la succursale pour une période allant du lundi 23 avril au mercredi 23 mai de l’année en cours. .L'approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : * Le premier chapitre est consacré à une présentation du secteur de la grande distribution

nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le nombre peu élevé des enseignes, limité au nombre de cinq ( Marjane, Aswak assalam, Label’vie, Supersol et la toute dernière Acima ). Les trois dernières sont des supermarchés qui se positionnent comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans plusieurs villes. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce

de transports. Du fait de leur concentration, ils agissent tel un central d’achat qui fait ses preuves depuis longtemps. Les grossistes disposent d’une importante capacité de stockage ainsi que d’un éventail des produits limité contrairement par rapport à ce que peut acheter ordinairement le détaillant, toutefois ils peuvent faire des facilités de crédits à leurs clients solvables. Leurs marges sont limités, le stockage est souvent anarchique, et les produits sont entassé, aussi bien à l’intérieur

gérant les supermarchés Marjane et tout récemment la holding Ynna qui a signé une convention de partenariat cette année avec le groupe français Casino. Aswak Assalam, un partenariat gagnant Filiale de «YNNA», 2ème groupe privé du Maroc, la société Aswak Assalam vient de renforcer sa présence territoriale à travers l'ouverture du premier «Aswak Assalam Géant» à Kénitra. Une enveloppe de 200 millions de dirhams a été nécessaire pour réaliser cet investissement. S'étalant sur une superficie de 45.000

secteur porteur vu que le marché marocain est presque vierge à ce niveau. Au Maroc on dénombre environ 4 enseignes dans la grande distribution : - Marjane et Acima appartenant au groupe ONA en partenariat avec le français Auchan. - Géant Aswak Assalam appartenant au groupe Chaâbi en partenariat avec le groupe français Géant Casino. - Metro Maroc filiale du Géant allemand Metro. - Label vie groupe marocain opérant dans la grande distribution. Les MDD (les marques des distributeurs) constituent

l’environnement et de son évolution. Le marketing-mix est le dosage cohérent des différents politiques marketings menées en matière de produit, prix, distribution, communication (les 4 P du marketing mix; en anglais : Product, Price, Place, Promotion) par rapport à une cible clairement définie. I. Les Objectifs fixés : - Pour l’accomplissement et l’atteinte de ces objectifs, MARJANE a mis en place un programme qui place le client au centre de ses intérêts, en parfaite collaboration avec

et d’achat suffisante pour jouer dans la cour des grandes enseignes. ( ASSWAK ASSALAM : Cette enseigne du groupe Chaâbi comporte actuellement 7 magasins. Cette enseigne cherche à se différencier en affirmant une forte marocanité et en refusant par exemple de vendre de l’alcool. ASSWAK ASSALAM a annoncé en février 2004 la conclusion d’un accord de franchise avec le groupe Casino. ASSWAK ASSALAM voulant se différencier de ses confrères, mais aussi pour mieux répondre aux attentes

-Engagements et responsabilités respectives du producteur et des intermédiaires. Une fois identifiée les systèmes de distribution possibles, leur évaluation et choix s’appuient sur les trois critères suivants : * Le cout par rapport au bénéfice escompté. * Le degré de contrôle du producteur. * La souplesse pour le producteur de s’adapter au marché. I-3. Différentes formes de distribution Le terme distribution faisait jadis référence à -la distribution physique-

 Rapport fait par : Karim Lahbib Reffouh Mohammed Slimani Otman Z’nabti Youssef El Miri IBPM 1ére année Groupe 110 Introduction L’analyse de l’environnement marketing Analyse du consommateur Analyse SWOT et recommandation Introduction Dans le cadre de notre projet marketing, nous avions à réaliser un rapport des plats élaborés au Maroc de A à Z en passant bien entendu par l’invention de ces derniers, une analyse du marché, le marketing mix, et des stratégies appliqués sur