Rapport Aswak Assalam

en offrant des produits de bonne qualité à des prix intéressants, son label a toujours été «MARJANE j'y vais, j'y gagne». C'est ainsi qu'il a su garder et préserver sa place de leader dans un univers de plus en plus concurrentiel Dans le présent rapport, tout d'abord j'ai tracé le cadre général du stage cad une présentation breve sur le secteur de la grande distribution au monde, et puis une présentation de Marjane HOLDING. Ensuite, j'ai presenter les missions qui m'ont été attribuer durant la durée

grande quantité, et la consommation par petites doses ne permettent pas le développement d'une telle situation. Les producteurs qui le pratiquent cherchent à contrôler complètement leur distribution, à moins qu'ils ne recherchent une originalité par rapport à leurs concurrents. 2) La distribution traditionnelle Les circuits traditionnels sont ceux dans lesquels le nombre d'intermédiaires entre producteur et consommateur est réduit à un seul, le détaillant. Cette forme de distribution est,

techniques et la main d’œuvre qualifiée pour satisfaire le besoin de nos clients. Positionnement : Aujourd’hui, la marque a certes réussi à s’installer dans la mémoire du consommateur, les certifications ISO obtenues renforcent nos talons par rapport aux concurrents. Depuis plus de 20 ans, KOUTOUBIA se positionne en force sur le marché de la transformation des viandes et de la charcuterie au Maroc. Une position de leader, que la marque doit à sa rigueur et à sa force d'innovation continue. On

l’encouragement de la jeunesse et précisément des jeunes de notre ville a pratiqué le sport d’une manière régulière en leur proposant un bon suivi par des professionnels, ainsi qu’un bon rapport qualité prix La qualité et l’innovation de nos activités seront l’élément clé qui nous permettra d’obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux autres concurrents présents sur le marché. Notre BP étale les différentes étapes de création de notre projet de façon détaillée et précise. Le constat : Nous avons

alimentaires de base et de biens de consommation à des prix compétitifs. Créées en 1995, les chaînes de supermarchés sont présentes dans trois pays avec un total de 49 721 magasins en Turquie, 4 751 au Maroc et 1 401 en Égypte à fin 2015.Aswak assalamAswak Assalam est une enseigne marocaine spécialisée dans la grande distribution créée en 1998, elle compte 13 hypermarchés dans les villes de Rabat, Marrakech, Kénitra, Oujda, Témara, Tanger, Agadir, Casablanca, Essaouira et Mohammedi ·

Rapport de stage | Stage d’immersion secteur: | Entreprise : Nom : Marjane Adresse : Autoroute Rabat-Tanger, Hay Riad Tel : 05 38 01 10 30 Tuteur de stage : M. Chihab Boufous Entreprise : Nom : Marjane Adresse : Autoroute Rabat-Tanger, Hay Riad Tel : 05 38 01 10 30 Tuteur de stage : M. Chihab Boufous | Elève: Nom : Rbai Prénom : Mohammed Reda Année : IBPM 1 Groupe : B Professeur tuteur : M. Cyril Perez Elève: Nom : Rbai Prénom : Mohammed Reda Année

Institut supérieur du Génie Appliqué Rapport de mini-projet Produits Marque Maison « Cas MARJANE » Réalisé par :     Bijarch Wafaa Rahlouni marwa Zeroual houda Sylvain Hans Encadré par : M.Hatim Année universitaire : 2014/2015 3MC Nous dédions ce modeste travail et notre profonde gratitude à M HATIM pour toutes les notions apprises au courant de l’année. Et nous dédions ce mini projet : A nos très Chers parents, ainsi qu’à nos frères et sœurs. Merci à tous ceux qui nous ont aidés à faire

Promotion du Travail de khouribga agent technique de vente 1e année Rapport De Stage Année Universitaire 2009 Raport De Stage Remerciements Tous leq formateur d’Office de la Formation Professionnelle et de la

RAPPORT DU STAGE D’OBSERVATIONNom de la société : TOP BUSINESS Réalisé par : RGUIBI Mohamed Amine Encadré par : Mr. Hannouni Mostafa Année académique : 2021/2022 Remerciement L’achèvement de ce stage n’a été possible que grâce à la collaboration de plusieurs personnes à qui je voudrais

typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un