Rapport Conseil Regional Maroc

Introduction............................................................................................5 I- Instances et Institutions concernées par la prévention et la lutte contre la corruption. Instance centrale de prévention de la corruption.....8 Conseil de la concurrence...........................................................9 Institution du Médiateur.............................................................10 L’’Unité de traitement des informations nancières ............................

tourisme et communication », est venue renforcer cette volonté de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines de s’ouvrir sur les besoins du marché local et régional en cadres spécialisés en tourisme et en communication. Le Master proposé permet de continuer dans la même voie, à sa voir accompagner l’élan que connaît le domaine touristique régional (notamment avec le projet Taghazout et les besoins en ressources humaines estimés à 20 000 lits dans les dix ans à venir. Pour sa part, l’équipe pluridisciplinaire

A : le secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission et valeur du groupe L'amélioration des performances La conquête de nouveaux territoires et la croissance externe : Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Le comité directeur : La Banque Centrale Populaire (BCP) Les Banques Populaires Régionales (BPR), Les succursales : Les agences : Les opérations effectuées au sein de l'agence : Les opérations de caisse

l’eau Section 2 : Cadre juridique et institutionnel de la gouvernance de l’eau (le rôle de chaque institution) Partie 2 : Politique de l’eau et gouvernance actuelle de l’eau au Maroc Section 1: Politique de l’eau au Maroc: entre acquis et contraintes Section 2 : Gouvernance actuelle du secteur de l’eau du Maroc Conclusion Introduction: Si dans certaines régions du monde ,l'eau a été pendant longtemps considérée comme une ressource surabondant malgré son évidente valeur d'usage ,dans

Filière : Techniques Bancaires Rapport de stage au sein de la Banque Populaire DU 1er Mai au 31 Mai 2012 A l’agence IBN TOUMART Effectué par : Zakaria BEROUHOU Année universitaire : 2011-2012 Remerciements * J’adresse mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé et soutenu tout au long de ce stage. * Veuillez trouver ici le témoignage de

chapitre IV du rapport prévoit ainsi la mise en place d’une phase de transition de vingt semaines, au cours de laquelle la Mission des Nations Unies pour l’organisation d’un référendum au Sahara occidental (MINURSO) surveillera l’application du cessez-le-feu, procédera à l’identifi- cation des votants, et organisera le référendum d’autodétermination. Le 6 septembre 1991, le cessez-le-feu entre effectivement en vigueur et la MINURSO, dont la création a été approuvée par le Conseil de sécurité le 29

commune. Dans le Maroc aussi la décentralisation porte sur ces éléments et elle nous incite aussi à nous poser des questions particulièrement sur celle régionale et communale ? Et pour mieux cerner cette question il nous serait plus judicieux de traiter respectivement ces deux aspects. I la décentralisation régionale La région a depuis toujours occupé une place de choix dans la pensée et la stratégie royale visant a doter le Maroc d’un Etat moderne

Economie Aujourd’hui le Maroc 15/12/2014 Programmes d’appui de l’UE pour les secteurs de l’éducation, l’énergie renouvelable et la gouvernance 42% de l’énergie consommée par le Maroc devraient être de l’énergie renouvelable à l’horizon 2020. Le Royaume vient de se rapprocher un peu plus de cet objectif grâce à un programme d’appui de l’Union européenne aux projets Noor II et le Programme éolien intégré. «Le Maroc est un pays riche en potentiel en matière d’énergie renouvelable. Ces objectifs

HUMAINES LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CAS DE POSTE MAROC DIRECTION REGIONALE DE FES Travail élaboré par : CHERGUI HALI FOUAD M. NOURDINE JBARA ENCADRANT AVRIL 2007 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 REMERCIEMENTS Louange à Dieu. Mes vifs remerciements sont destinés à Monsieur Othman CHEBIHI, Chef de Division de la Formation à Poste Maroc pour sa disponibilité et ses recommandations pour la réalisation de ce travail. A travers lui

2009 Réalisé par: BENLAMLIH GHALI Encadré par :Mr Abdelmadjid ABID 16/07/2009 Rapport de stage d’observation Effectué au sein du département Marketing & de la communication de la: Banque Centrale Populaire – Casablanca du 17 Juin 2009 au 18 Juillet 2009 Par Ghali BENLAMLIH 1ere année : De l’Ecole Supérieure de Commerce et des Affaires(E.S.C.A) Remerciements J’adresse mes remerciements à la banque centrale populaire