Rapport De De Stage Iso 9001 Version 2008

d’affaire en croissance dépassant la barre des 400 millions de dirhams, une bonne maîtrise des coûts d’achats, et un volume de production annuel de 220000hl par an. Notre diagnostic financier s’est porté sur l’analyse des bilans financiers des années 2008, 2009, 2010, ainsi que l’analyse par les ratios financiers. 1 Med.benomar Pratique de diagnostic financier 2 Med.benomar Pratique de diagnostic financier I : Présentation de la société BRANOMA Dans cette section, il nous avère

et du commerce. Ce stage de fin d’études vient couronner les efforts de trois années de formation dispensée selon un programme basé sur un passage équilibré du général au spécifique. Arrivée au terme de cette expérience professionnelle, l’utilité de ce stage me parait indéniable et ses apports nombreux. Les principes étudiés ont su trouver ici leur application et le métier d’auditeur Interne s’est défini plus clairement à mes yeux. Enfin, point non négligeable, ce stage m’a amenée à m’interroger

car il n’y a pas « une » façon de définir et déployer une démarche de responsabilité sociale. •• Chaque ESH privilégiera des thématiques qui lui semblent prioritaires, ou bien une méthode de travail qui lui sera plus familière (pour certains un rapport développement durable, pour d’autres un audit ou un diagnostic visant à construire un plan d’action, un projet d’entreprise, pour d’autres encore une démarche qualité). Certains partiront avec tout de suite l’ensemble des collaborateurs, d’autres

Année 2012-2013 Année 2012-2013 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il me parait nécessaire de commencer ce rapport de stage par des remerciements à toutes les personnes qui ont participées de près ou de loin au bon déroulement de ce stage et il me sera difficile d’exprimer avec justesse mes remerciements tant elles sont nombreuses à les mériter. Je souhaite remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes

Consulting recrute pour son client : Un directeur marketing et communication Description du poste : - Rattaché au DG du groupe, vous dé nissez et proposez les grandes lignes de la stratégie commerciale - Vous mettez en place des actions marketing par rapport aux résultats de vos analyses a n d’optimiser les performances commerciales des concessions du groupe - Vous prenez en charge le plan de communication global du groupe et vous organisez des actions de communication spéci ques à chaque entité Compétences

logicielle appelée Mapping. En fait, l’édition des tableaux de bord via cette solution nécessite l’intervention d’un informaticien qui doit sélectionner les tables concernées, élaborer les requêtes, et faire le traçage manuel de l’interface de ses rapports. De plus, l’équipe ATAC ne dispose pas d’un entrepôt de données propre au processus décisionnel, mais accède directement à la base de production pour la restitution des données. Cette méthode s’avère critiquable puisqu’elle augmente le temps de

rapport final centrale laitiere Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques www.fst-usmba.ac.ma Année Universitaire : 2012-2013 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage ingénieur Réalisé par: Mekouar Ghita Encadré par: - F. NAZIH (Centrale Laitière) - A. LAZRAQ (FST Fès) Présenté le 25 juin 2013 devant le jury composé de:

Réalisé par : Encadrés par : BERRADI Nisrine M.FATH Khalid M.CHERTI Khalid Remerciements Ce stage a été effectué au département financier au sein d’UCM Dolidol. Je saisis cette occasion pour remercier toutes les personnes ayant consacré leur temps et leur savoir pour le bon déroulement de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements

je tiens à remercier Mr RHOULAM Mhamed, le responsable du service d’engagement et l’ensemble de l’équipe du service d’engagement pour leur accueil et leur disponibilité pendant la durée de mon stage. Toutes ces personnes ont contribué, par leur disponibilité et leur bonne humeur, à rendre mon stage enrichissant et motivant. Sommaire Introduction générale ………………………………………………………6 Première partie : présentation de la banque et son environnement……………7 Section 1 : le secteur bancaire

et social, le commerce, l’audiovisuel et les métiers d’art. Ces 12 délégations régionales sont juridiquement rattachées au siège national et sont soumises aux objectifs fixés par la Direction générale : objectifs qualitatifs précisés par la norme ISO 9001 en vigueur et quantitatifs dans la mesure où chaque délégation doit dégager une marge sur le chiffre d’affaire de 6%. Les délégations régionales sont libres dans leurs choix organisationnels et stratégiques. De ce fait, pour préciser le champ d’étude