Rapport De Groupe Premium

Problématique En quoi l’aspect professionnel de linkedin lui confère-t-il un avantage concurrentiel par rapport aux réseaux sociaux traditionnels? Sommaire Linkedin: Réseaux sociaux VS réseaux professionnels Concurrence directe & indirecte Stratégie de différenciation Linkedin: Un « Business model » rentable Du leadership à la rentabilité? Les facteurs clés de la réussite Linkedin: Entre limites et perspectives Un succès limité Les perspectives d’évolution Introduction 175

décision : celle de créer AUTO-UNION. Ce groupe formera le célèbre logo des 4 anneaux. Ainsi, de cette date jusqu’à 1945, ce groupe sera le plus grand groupe automobile de l’état allemand. Fort de son succès, de nombreux entrepreneurs viennent s’installer en Saxe : comme Wolkswagen, Porsche ou BMW. L’après deuxième guerre mondiale (1939-1945) ne sera pas bénéfique pour AUTO-UNION, puisque les Etats-Unis et l’union soviétique décideront de supprimer ce groupe. Cependant l’entreprise renaît petit à petit

rapport de stage Réalisé par : Encadré par : BADR EDDINE LATIFI ***************** Année scolaire : 2011-2012 Table des matières : REMERCIEMENT DEDICACE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA HELIFLEX 1. Fiche signalétique 2. Historique 3. Environnement de la HELIFLEX 4. Gammes des produits 5. Les différents sites DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE L’AGENCE COMMERCIAL

de chiffre d’affaire en 2011. US$ 2 152 000 000 de dettes. US$ 5 122 000 000 de capital. US$ 9 175 000 000 d’actifs. 63 488 000 caisses de 9L vendues par les marques du groupe en 2011. |4 SOMMAIRE Historique de Bacardi ................................................................................ 2 Analyse externe du groupe Bacardi Ltd .......................................................... 6 Chapitre I. Évolution de l’environnement ...................................................

CASTELAIN Gaëlle Nespresso Campagne: « What else? » avec Georges Clooney Contexte de l’étude  L’annonceur Nespresso c’est:  une filiale du groupe Nestlé  un système novateur, une logique en soi, une approche novatrice du marché, du client, du produit, du marketing, de la communication.  le leader du marché concernant le café en dosette. Mais également..  Nespresso suggère des machines qui utilisent des capsules faites en aluminium spécifiques.  Le

des glaces avec 30% des parts de marché ce qui lui donne une grande marge de manœuvre. Concurrents : ( Très peu de gros concurrents sur le segment super premium, segment sur lequel se positionne B&J. Fournisseurs : ( B&J est en position de force par rapport à ses fournisseurs dans la mesure où l’entreprise a elle-même créé le groupe de producteurs laitiers chez qui elle se fournit. Consommateurs : ( Le comportement « bobo » incarnant la cible de B&J est très en vogue en ce moment.

produits haut de gamme dans l’alimentaire (foies gras, saumons fumés, caviar pour certaines enseignes) et dans les alcools (champagnes, grands vins). Les enseignes de la grande distribution alimentaire ont par ailleurs misé sur leurs marques propres « premium » (Monoprix Gourmet, Sélection Carrefour, Les Saveurs U, etc.). Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme bénéficie également d’une tendance structurelle privilégiant le « mieux manger ». La dimension plaisir dans l’alimentation

AUGUSTE Kevin/ BADRY Ismail/ BARET Margaux/ BELHADJ Youssef/ BENYAHIA Sirine | | Margaux Baret | 09/02/2011 | | ------------------------------------------------- SWOT FORCES * Ressources internes : - Appartenance au groupe Unilever : Groupe leader de la grande consommation (CA = 40 milliards d’€) qui possède plusieurs marques de glaces. * Très bonne image (notoriété) de l’entreprise, dûe à des engagements : Sociaux : * Soutien des causes destinées à favoriser la

LA COMMUNICATION INTERGENERATIONNELLE La tension innovation versus compétenceUne façon nouvelle d'aborder les rapports intergénérationnels  Marc-Olivier Vachon (note 1) |   | Bonne nouvelle ! Le patron a reçu une formation sur les rapports intergénérationnels. Il revient au bureau avec un sourire inhabituellement bienveillant et une démarche enthousiaste, décidé à mettre en pratique les enseignements de la veille. Il s'arrête d'abord au bureau de Sophie, ingénieure junior qui lui donne du fil

et notamment algérien, d’avoir une vision globale d’une entreprise de distribution, sa structure et son activité, et d’approfondir la connaissance du métier d’un général manager dans une telle entreprise I. Historique et présentation du BMW GROUP A. Historique B. Présentation II. Présentation de l'entreprise Patrick METZ SA A. Historique B. Situation géographique C. Agencement des locaux D. Identité E. Horaires d'ouvertures III. Présentation des véhicules commercialisés A. Les modèles