Rapport De Groupe Premium

les producteurs français de vin par une baisse sensible des exportations. Enfin, on assiste à une modification des modes de consommation, principalement marquée par une recherche de qualité au détriment de la quantité. Face à cela, les grands groupes de vins et spiritueux ont majoritairement tous adoptée la même stratégie, qui repose sur quatre axes principaux : - l’élargissement de leur portefeuille de marques, entrainant de nombreuses fusion-acquisitions et une course à la taille - une internationalisation

« Smirnoff ». Le nouveau produit est un succès, et à la fin des années 1930, il est exporté dans la plupart des pays européens. Une deuxième distillerie est fondée à Paris en 1925.en 1997 Smirnoff rejoint la société DIAGEO (qui appartient à hauteur de 14% au groupe français LVMH) qui est la résultat de la fusion de Grandmet et Guinness PLC. Diageo est la plus importante entreprise mondiale sur le marché des alcools et spiritueux ( chiffre d’affaire 2006 : 43,1milliards USD) positionnement dans la gamme

et qu'il bénéficie d'un avantage membre de tant… 2) Chez un partenaire ayant choisi de profiter de l'ensemble des membres sur tout le territoire par ses propres bons d'achats originaux (ou cartes cadeaux) (c'est le cas de la plupart des grands groupes pour commencer, comme Castorama en France par exemple), c'est au moment de l'achat de ces bons d'achat que la transaction est enregistrée par Lyoness. Les bons d'achat ont une validité de plusieurs mois (la date est indiquée sur le bon), on les achète

proposant des produits « High End » (Tequila d’âge mûr), Premium mais aussi à des tarifs accessibles, Les américains ont franchi le cap de la consommation régulière. Alors que les marques Premium sont l'épine dorsale du marché américain, la plus forte croissance s’est faite au niveau des marques Super Premium et « High end » avec des taux de croissance annuels en moyenne de 30,8% et de 15,6% depuis 2002. En effet, ces marques Premium ont donné au marché un nouveau souffle en gommant l’image

une évolution de 183.31% en 10 ans. Diapo n° 6 : Attractivité des différentes zones géographiques Les marchés matures ont une faible attractivité pour Renault, les gammes premium se vendent bien sur ces marchés et Renault n’est pas présente sur ce segment. Renault a une image moyenne de véhicules offrant un bon rapport qualité /prix. Les autres véhicules qui se vendent sur ce type de marché sont les voitures à moins de 15000 € et là Renault subi la concurrence des constructeurs asiatiques. Les

mémorisation et spatialisation (Psychologie expérimentale) Notion de traitement de l’information et de prise de décision (Psychologie cognitive) Importance du groupe familial, du groupe social, de la notion de tribu c’est-à-dire appartenir à plusieurs groupes différents. On peut se socialiser dans différents groupes et c’est différents groupes constitue la notion de tribu. Tout acte de consommation est un acte social parce que 3. Tendances de consommation de 1950 à nos jours Les tendances

consommateur, la montée en gamme peut être le résultat du choix de consommation et annoncer une élévation du Citroën: DS l’émergence du luxe à la française Initiée en mars 2010 par Citroën avec la DS3, DS s’affirme aujourd’hui en tant que marque Premium. Inspirée du meilleur du savoir-faire français, DS perpétue les valeurs d’innovation et de distinction héritées de la DS de 1955. Conçue pour une clientèle à la recherche d’expression personnelle, la gamme DS est aujourd’hui riche de 5 modèles : les

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

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