Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines Séance 1 Vidéos : - Le métier de DRH Recevoir des candidats, des collaborateurs, très prenant au quotidien, intérêt dans l’humain, pas assistance social mais avoir un intérêt personnel pour les individus, se doit d’être aussi un business partenaire, comprendre la stratégie de l’entreprise, évolution est l’ouverture sur l’international, étudiants voient maintenant marché de l’emploi international, DRH est un grand communiquant, avoir de l’impact

La discrimination à l’embauche La discrimination à l’embauche La procédure de recrutement se fait en plusieurs étapes comme l'analyse du besoin, la définition du poste, la recherche de candidature, la sélection des candidatures et l'embauche. L'employeur est libre de choisir le candidat de son choix mais dans le respect du principe de non discrimination à l'embauche. En effet de nombreuses personnes sont discriminées en fonction de plusieurs critères. Que représente la discrimination à

peuvent se répartir entre les 6 groupes suivants ou fonctions essentielles de l’administration ‘ planification, organisation, commandement, coordination, contrôle et sécurité » La GRH est l’ensemble des activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation, notamment de permettre à celle-ci de disposer en temps voulu des ressources humains correspondantes à des besoins en qualité et en quantité. La GRH se veut aussi d’être une discipline et science sociale

Recueillir auprès des services et définir en permanence les besoins de l’office en termes qualification. Préparer et suivre le développement des effectifs des différents catégories du personnel, gérer les procédures d’entrée et de sortie des agents(recrutement, licenciement, mise à la retraite) ainsi que la mobilité interne du personnel(en liaison avec les services concernés). Former, perfectionner les hommes en préparant et en gérant les plans de formation et les plans de carrière Assurer la gestion

 THEME : LES DIFFERENTS MODES DE RECRUTEMENT De nos jours il existe différents modes de recrutement, les deux grands modes de recrutement sont le recrutement externe et le recrutement interne, dans ces 2 grands modes de recrutement, il existe différentes façons de pratiquer l’un ou l’autre de ces modes de recrutements. Il y a aussi différentes étapes très importantes pour pouvoir faire un recrutement réussi, rapide et sans perte de temps. L’objectif de cette étude, pour

    2010  HEC  Evolution du   E‐recrutement   Français.  Thèse professionnelle    Intégration des technologies au recrutement français :  Quels sont les nouveaux outils et méthodes à utiliser face aux  grandes problématiques du recrutement français?      Stéphane VUONG  Promotion MSIT 2010  Sommaire :  Sommaire :................................................................................................................................. 1  Introduction ........................

guide des Ressources Humaines Source : La Vie Eco Peut-on se fier aux sites de recrutement ? Les portails de recrutement se multiplient, mais ceux véritablement opérationnels et fiables ne dépassent pas la dizaine. L'utilité est plus importante pour les profils généralistes. Le tri est parfois difficile à cause de CV envoyés sans tenir compte du descriptif du profil recherché. Les portails de recrutement ont le vent en poupe. Depuis ces deux dernières années, de nombreux sites ont vu le

2010- 2011 RAPPORT DE STAGE STAGE EFFECTUE DU 26/04/10 AU 08/07/10 MAITRE DE STAGE : MME BEAUQUIN PASCALE Page 2 La découverte des ressources humaines (Avec Adecco) Page 3 REMERCIEMENTS Je tenais à débuter ce rapport par une page de remerciements consacrée à toutes les personnes qui m’ont aidé à mener à bien ce stage. J’adresse, tout d’abord, mes plus sincères remerciements à Madame Pascale BEAUQUIN, directrice de

. suite conduisant à remodeler profondément les conditions dans lesquelles se déroulent les interventions des intermédiaires sur le marché du travail. Afin d’augmenter leur efficacité en délivrant les services les mieux adaptés aux besoins des candidats à l’emploi, ces derniers font l’objet d’un tri initial (Benarrosh, 2000) fondé sur un diagnostic préalable. L’évaluation porte sur leur « distance à l’emploi » et permet de spécialiser les intermédiaires selon qu’ils travaillent sur des populations

la réalité GRH dans l entreprise l’entreprise 3 Méthodes pédagogiques Cours magistraux Exercices et études de cas ( (individuel et en groupe) g p ) Recherche sur le terrain 4 2 07/09/2011 Évaluation Test final écrit individuel Rapport et exposé oral en groupe 5 Contenu du cours Partie 1: Introduction à la GRH Partie 2: Analyse de poste – concept de base en GRH Partie 3: Acquisition des RH Partie 4: Rétribution des RH Partie 5: Développement des RH Partie 6: Animation des