Rapport De Stage Benchmarking

l’élaboration de ce modeste travail et qui ont œuvré pour que ce stage soit agréable et fructueux. Je tiens à remercier vivement mon encadrant pédagogique M. Rachid DAANOUNE d’avoir accepté de m’encadrer, pour sa disponibilité, son soutien, son écoute à l’égard de ses étudiants, pour ses conseils directifs au cours de l’année universitaire 2011-2012 qui m’ont servi de base pour la réussite de ce travail, et qui m'ont éclairé la vocation de mon stage et la méthodologie à suivre pour en profiter, afin d'affiner

fixation des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 159 162 .................................................... ................................................... CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B C D Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management .....

principes restent de mise : l’impersonnalité dans le rapport à Département Recherche, Études, Veille - IGPDE 9 l’usager maintient chacun dans ses droits, et le principe de neutralité appuie le principe d’égalité pour assurer au citoyen que la même règle s’applique à lui et à tout autre. La réflexion sur la performance des processus RH dans l’administration trouve une limite dans le fait que l’administration n’est pas une entité autonome par rapport aux logiques politiques qui déterminent son action

du CPFR dans les télécoms. En quoi la mise en place du CPFR entre le fournisseur de mobiles et l’opérateur est l’application du modèle S&OP ? Dans un premier temps, nous verrons donc que le CPFR est l’application la plus proche du S&OP par rapport aux autres modèles de Supply Chain Collaborative. Cependant, la mise en place du CPFR est beaucoup plus complexe avec la gestion de la relation avec le fournisseur. De plus le secteur des télécoms comporte un certain nombre de particularités. Enfin

risque……………………………………………………... 76 Section IV- Etape Finale :Collecte d’incidents et suivi de l’évolution du risque Conclusion Bibliographie Webographie Annexe Année Universitaire 2010 - 2011 Année Universitaire 2010 - 2011 Avant Propos : Ce stage d’une durée de 3 mois au sein du Crédit Immobilier et Hôtelier a été extrêmement instructif. J’ai eu l’occasion de faire le tour de différentes entités notamment, la Direction des Risques et différentes entités de la Direction Administration des Services

Groupe Banque Populaires Mr WADID Moustapha qui m’a accordé lors de mon stage son temps et ses connaissances, mes Vifs remerciements également à Mme MAJID Lamiae responsable de cartographie des risques et Mr. GAAD Mohammed responsable de la continuité d’activité qui m’ont encadré et tout le personnel du Département SSI pour leurs soutiens, leurs conseils et leurs orientations Qui m’ont été utiles pour la réalisation de ce rapport. Enfin je remercie infiniment ma mère qui a veillé sur moi lors

1.3. Gouvernance……………………………………………………..………………….36 36 1.4. Politique…………………………………………………………………………….39. 39 1.5. Formation des jeunes sportifs……………………………………………………...42 42 1.6. Lien Sport de Haut Niveau-Sport de masse……………………………………….44 44 1.7. Rapports avec les fédérations………………………………………..……………...45 45 1.8. Reconversion des sportifs………………………………………………………….50 50 1.9. Autres………………………………………………………………………………52 51 CHAPITRE 2 : LA LOGIQUE PRIVÉE…………………………………….53 53 2.1. Visions……..……………………………………………………………………

Commission Européenne Ministère de la PME et de l’Artisanat ANALYSE DE LA FILIERE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ALGERIE 2007 RAPPORT PRINCIPAL Ce rapport a été conçu par M. Alain LEJEUNE et M. Zine BOUTOUCHENT Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro-Développement PME Alger, Octobre 2007 Analyse de la Filière Industrie Pharmaceutique

s’adressent également à l’ensemble du personnel d’Arab Banking Corporation agence (061). Plus précisément, on tient à remercier Mr. KARED Noureddine de manière exceptionnelle, qui nous a été d’une aide très précieuse durant toute la durée de notre stage au sein de la banque. On tient à remercier également l’ensemble des instituteurs et des enseignants qui ont fait que l’en sois arrivée, aujourd’hui à ce niveau.Dédicace Avec fierté et gratitude, je dédie ce modeste travail : A mes très chers et gracieux

quatre dernières années d’études ont permis aux étudiants d’intégrer le monde de l’entreprise et de se former à des postes d’encadrement. Pour cela, trois périodes de stages professionnels de longue durée ont été mises en place. Lors du premier stage, il était question de promouvoir des produits régionaux aux comités d’entreprises dans le but que celles-ci les offrent en guise de cadeaux à leurs salariés. Déjà, les notions de services à l’entreprise ainsi que de récompense aux salariés étaient