Rapport De Stage Carrosserie

royale25     Mabrouke     Mr   JELDA     Mr   BOUZIT rapport de stage الشريف للفوسفاط مجموعة المكتب  GROUPE  OFFICE  CHERIFIEN  DES PHOSPHATES PMG/PE/E-IF Groupe X3203                                                                                                                                  Promotion  2006 Elaboré par :                                                                               Encadré par : 1. Introduction générale ………………………………….02 2. Remerciement…………………………………………...03

capacité des postes cellules par l’application de la méthode PDCA » Etablissement d’accueil (coordonnées) : FUJIKURA AUTOMOTIVE MOROCCO Nom de l’encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : Monsieur ECHANAFI HICHAM Date de début et de fin du stage : Du 21/02/11 Au 15/06/11 1 Résumé : Afin de fournir au client des produits de qualité compétitifs et avec une maîtrise totale de ses coûts ,FAM s’est fixé une stratégie orientée vers l’amélioration de ses processus en adoptant une démarche basée

Rapport de stage Université Montpellier I ISEM Licence économie gestion administration Mention sciences de gestion Licence 3 Comptabilité - Finance Optimisation de la rémunération du dirigeant Stage effectué du 10 avril au 13 juin 2012 au sein de KPMG Montpellier Tuteur de stage en entreprise : Monsieur Alain DEBIEVE Tuteur universitaire : Monsieur Jean-Michel COCOYNACQ Rapport présenté par Jérémy KOSCHENZ Année universitaire 2011-2012 Remerciements Je tiens tout d’abord

gratitude à mon encadrante pédagogique Mme Sonya Benyamina, et mon encadrant professionnel M. Mohammed Islah, pour les suivis et soutiens qu’ils n’ont prodigué tout au long de l’élaboration de ce rapport. Je tiens aussi à remercier toutes personnes ayant contribué de près comme de loin à l’élaboration de ce rapport. 3 SOMMAIRE : Remerciements ….……………………………………………………………………………………………….3 Sommaire………………………………………………………………………………………………………….…4 Introduction……………………………………………………………………………………..………………….6 Première partie

RAPPORT DE STAGE FONCTION DE DEUXIEME ANNEE Le Retour d’Expérience en conduite de projets d’Innovation chez PSA PEUGEOT CITROEN Morgane du CRAY Ŕ assistante support de conduite de projet Ŕ été 2008 Maître de stage : Mr Jean-François LABORDE Coach : Mme Annick BERLIOZ Tuteur : Mme Nicole GOUET REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier la société PSA Peugeot Citroën, son Président Directeur Général, Monsieur Christian Streiff, et plus particulièrement Monsieur Grégoire Olivier, Directeur

2ème année IUT GEA Option Ressources Humaines Année universitaire 2011 – 2012 EN QUOI LE SOURCING EST-IL UN OUTIL PERTINENT POUR LE RECRUTEMENT ? Maître de stage : Maryline JACQUET Professeur tuteur : Catherine CHAUMEIL SOMMAIRE Remerciements 4 Introduction

éventuellement les élèves de 2de, et exceptionnellement les élèves de terminale. Dans tous les cas, renseignez-vous auprès de votre établissement. - Pour consolider vos connaissances ou améliorer vos méthodes de travail, vous pouvez suivre un stage de remise à niveau organisé au cours de l'année scolaire ou pendant les vacances. - Si vous le souhaitez, vous pouvez bénéficier d'un tuteur pour vous conseiller et vous guider dans votre parcours de formation et vos choix d'orientation, tout au

Université de Science de Nantes STMicroelectronics TOURS 16, rue Pierre et Marie Curie BP 7155 37071 TOURS Cedex 2 RAPPORT DE STAGE APPORT DE TAGE Développement d’une application intranet de gestion des masques flip-chip Maître de stage : Cédric Chaintron Responsable de stage: Annie Tartier Date : 5 Juin – 1er Septembre 2006 Remerciements Je remercie mon maître de stage Cédric CHAINTRON pour son encadrement. Merci à Bertrand BAUDRILLARD pour ses explications et ses nombreux conseils

l'Alliance Integrated Manufacturing System (AIMS) et l'Alliance Production Way, qui combinent les meilleures pratiques Renault-Nissan tout en contribuant à réduire les coûts au maximum. La chaîne peut gérer quatre plates-formes et huit types de carrosserie dans un ordre de production aléatoire. L'Alliance Renault-Nissan collabore également avec Bajaj Auto Ltd. pour le développement d'un véhicule a très bas coût, compétitif sur le marche indien. L'Alliance continue d'évoluer : en avril, une coopération

INTERNE ...................................................................... 27 III. AUDIT DES COMPTES ................................................................................................ 32 IV. TRAVAUX DE FIN DE MISSION ET REDACTION DU RAPPORT D’AUDIT ..................... 39 V. TENUE DES DOSSIERS DE TRAVAIL ............................................................................ 47 SECTION II: LES NORMES IFRS…………………………………………………………………………………………..49 CHAPITRE I : PRESENTATION