Rapport De Stage Grh

6/ La GPEC comprend deux volets : _ Volet collectif : Question de l’adéquation globale des ressources aux besoins RH, notamment par grandes catégories. _ Volet individuel : Question de l’adéquation précise de tel ou tel salarié par rapport aux compétences attendues sur son poste et compte tenu de ses aptitudes et de son potentiel d’évolution. Cela renvoie aux techniques de bilan de compétences et d’entretien annuel d’évaluation des salariés. II/ La dimension quantitative de l’effectif

Vinta-Quatre : création décembre 2009 « Ce sigle est en passe de devenir le logo de promotion pour tous les Périgourdins ». B. CHIFFRE D’AFFAIRES 196 000 € la deuxième année d’ouverture du magasin de Périgueux en progression de 15% par rapport à la première année. (2010) 185 000 € la troisième année d’ouverture du magasin de Périgueux(2011) C. TYPE ET COMPOSITION * Entreprise locale : deux magasins situés dans le Périgord (Périgueux et Bergerac depuis juillet 2012) et dix points

période de stage. Lesquels m’ont permis de découvrir le monde de l’entreprise, le travail au sein d’une équipe, les contraintes de développement et d’organisation. Je porte toute ma gratitude à tout le personnel de tous les services de l’entreprise. Je tiens à lui montrer toute mes reconnaissances pour s’être rendu disponible dans une période très difficile. Mes remerciements s’adressent également à tous ceux qui ont contribué à la réussite de ce stage. Introduction Le présent rapport décrit le

Support de liaison Etudiant – Tuteur : Sommaire 1 2 3 4 La notion d’action professionnelle, La notion de situation de communication, Les modalités du rapport de stage, Les supports pédagogiques, pour un stage en France : Documents à compléter par l’étudiant : - Fiche de présentation du stage, de la culture d’entreprise - Fiche descriptive d’action professionnelle - Fiche descriptive d’une situation de communication Document à usage de l’étudiant et du tuteur: - Référentiel des compétences

"Codetic Services Partenaire de l'innovation" ISTIA – DESS QUASSI Stage Qualité ISO 9001:2000 Étudiant : Sylvain LERAY Maître de stage : Pierre AGOSTINI (Président) Tuteur ISTIA : Teodor TIPLICA Codetic Services SAS au capital de 84 000 € 39 rue des Granges Galand – BP 414 37554 St Avertin Cedex Tél : 02 47 80 31 41 Fax : 02 47 27 89 64 Web : http://www.codetic.com Sommaire • • • • • • • Présentation de la société ISO 9001:2000 Enjeux de la démarche qualité Organisation Démarche

DES DIVERGENCES SUR LES OBJECTIFS 11 1. UN DISCOURS CONSENSUEL SUR LES BENEFICES DE LA FORMATION 11 2. L'IDENTIFICATION DES BESOINS DE FORMATION, UNE ETAPE IMPORTANTE 12 3. DES OBJECTIFS DE FORMATION ASSEZ DISPERSES 15 4. DES OUTILS DE GRH COMPLEMENTAIRES MAIS PEU EXPLOITES 17 TROISIEME PARTIE : LE CADRE DE PROXIMITE PIVOT DE LA FORMATION : APPARENCE OU REALITE 22 1. LES CHAMPS D'ACTION DU CADRE DEMEURENT PLUTOT RESTREINTS AU SEIN DU PLAN DE FORMATION 22 2. RENFORCER

la contingence. Il apparaît en effet très clairement que les pratiques de gestion des compétences mises en place plus ou moins systématiquement dans la plupart des entreprises, voire des organisations publiques, ne peuvent se comprendre que par rapport à différents contextes et problèmes qu’il convient à chaque fois de caractériser. Ainsi nous mettrons l’accent sur au moins trois grands éléments de contingence : les pays ou contextes nationaux, l’histoire ou l’évolution des contextes socio-économiques

.... 41 Mise en œuvre de l’audit social au sein de la polyclinique ...................................................... 43 2 Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 Audit de conformité ou bien audit des procédures de GRH ................................................. 43 1. 2. 1.1 La gestion des dossiers administratifs du personnel............................................................. 44 1.2 Discipline :...............................................

PRÉFACE ....................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................ 7 PARTIE 1. GPEC : UNE PROBLÉMATIQUE DE LA GRH ............ 11 Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources humaines ............................................................................... 13 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines.......................

psychosociaux sont pris en compte par les dirigeants des entreprises et sont une réalité dans notre vie quotidienne. Les psychologues du travail ont de grandes responsabilités, ils sont le plus souvent affiliés aux directeurs des ressources humaines (GRH). Leurs décisions ne sont pas sans conséquences, ils ont la vie professionnelle des individus entre leurs mains et sont souvent garants de la cohésion sociale dans l’entreprise mais également de l’image de marque de celle-ci vis-à-vis de l’environnement