Rapport De Stage Rh

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

dans 223 magasins pour une surface de vente de 299.000 mêtre carré et compte un chiffre d'affaires s'élevant à 2,79 milliards d'euro. B/ DARTY MONTÉLIMAR 1) Identification de l'entreprise: Le magasin Darty où j'ai effectué mon stage se situe à Montélimar 26230, centre commercial soleil levant, route de Marseille . C 'est une SAS, c'est à dire une société par actions simplifiées dirigée par un Comité Exécutif, qui exerce ses fonctions sous contrôle d'un Conseil d'Administration

cas de l’Institut Supérieur International du Tourisme de Tanger dont je fais partie, que ce dernier nous recommande ou plutôt nous oblige à en effectuer durant l’été de la première année. Mais est- ce bien vrai que ces stages sont fructueux par rapport à nos compétences car selon mon propre point de vue, il y a un grand écart entre ce qu’on apprend et ce qu’on trouve plus souvent sur le terrain ! Dans ce présent cas l’Hôtel Sofitel Palais Jamaï de Fès. Le choix de cet établissement n’a pas été

E5 EN 1RE ANNÉE BARÈME DE CORRECTION DOSSIER 1 (20 points) 1. Arborescence ............................................................................................................... 15 points Deux parties : documents administratifs et documents RH ................................... 1 pt Sept sous-parties ........................................................................................................ 4 pts 40 documents bien classés ....................................................

. . . . . . . . . p 13 Ÿ Évaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17 Ÿ Ÿ ................. p7 Bonne lecture. Le président du CIG petite couronne 7 - Exemples d’outils Ÿ Ÿ Ÿ Fiche de bilan de stage . . . . . . . . . . . . p 18 Fiche d’appréciation différée . . . p 19 Fiche de demande de formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20 Ÿ Entretien d’appréciation . . . . . . . . . . p 21 Jacques Alain Bénisti, Député-Maire

Ordonnance et traitement des besoins de formation . . . . . . . . . . . . p 13 Ÿ Évaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17 Le président du CIG petite couronne 7 - Exemples d’outils Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Fiche de bilan de stage . . . . . . . . . . . . p 18 Fiche d’appréciation différée . . . p 19 Fiche de demande de formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20 Entretien d’appréciation . . . . . . . . . . p 21 Jacques Alain Bénisti, Député-Maire

 L’ensemble des activités qui vise à développer l’efficacité collective des personnes qui travail pour l’entreprise. L’efficacité est la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints. La GRH aura pour mission de conduire le développement des RH en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La GRH définie les stratégies et les moyens en ressources humaines. Les modes de fonctionnement organisationnel et la logistique, le soutien afin de développer les compétences nécessaires pour

la thèse professionnelle. REALISATION DU STAGE Le stage en milieu professionnel a pour objec�f de perme�re à l’étudiant d’acquérir et/ou d’approfondir des compétences professionnelles en situa�on réelle de travail et d’améliorer sa connaissance du milieu professionnel et de l’emploi. Ce stage donne lieu à la rédac�on d’une thèse professionnelle et sert de support à l’épreuve professionnelle orale. Candidat effectuant un stage en entreprise La durée de stage pour le Master 1 est comprise entre 6 et

une réalité bien établie de la fonction ... saurait confondre l'évaluation – que tout le monde, administration comme personnel, ... de quoi la définition d'objectifs se fera sans cohérence ni mise en perspective. 5. L'évaluation du personnel - Rapport de Stage - Avextrax2010 www.etudier.com/dissertations/l'Évaluation-Du-Personnel/226403.html 11 avr. 2011 - L'évaluation du personnel. I. Introduction : II. Définition : III. Les objectifs de l'évaluation : IV. Les enjeux de l'évaluation : V. Comment

Ressources Humaines : « Créatrices de Valeur » Le Management des RH au service de chacun pour la performance de tous • Pour les Dirigeants : Accroître les performances financières pour assurer la pérennité de l’entreprise • Pour les Managers : Créer une cohésion d’équipe pour atteindre les objectifs • Pour les Collaborateurs : Approfondir leurs compétences pour développer leur employabilité N’est pas acteur RH que le DRH, quelque soit la taille de l’entreprise • Directeur