Rapport E Leclerc

Stratégique Analyse stratégique des relations entre PME et grande distribution Karim MESSEGHEM Maître de conférences à l'Université de Franche-Comté Membre du CUREGE - Université de Franche-Comté, France. 7 b, Rue du Polygone - 25 000 Besançon E-mail : karim.messeghem@univ-fcomte.fr Résumé Cette contribution s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Certains courants théoriques tels que la théorie des coûts de transaction et la théorie de la dépendance des ressources permettent

sont principalement des familles. 1.4 Le positionnement de l'unité commerciale Principal concurrent par rapport à l'action de promotion et/ou d'animation Le principal concurrent par rapport à l'action de promotion et/ou d'animation est SuperU Nos points forts Orchestra est implanté à proximité du centre commercial leclerc. Il propose des produits à des prix abordables ainsi qu'une carte d 'adhésion au club renouvelable chaque année. Cette adhésion permet

Daydé 17/01/11 au 11/02/11 Samuel 2 BAC pro eleec Rapport De Stage Entreprise : Fagoto électricité Sommaire 1/ présentation de l’entreprise 1.1/situation géographique et zone d’intervention 1.2/organisation dans l'entreprise 2/compte rendu de l'activités 3/annexe photo 4/conclusion et remerciement 1/ présentation de l’entreprise: 1.1/ situation géographique et zone d’intervention: Adresse:5 ZI Sébastopol 81240 SAINT AMANS SOULT Forme Juridique: SARL Capital

horaires d’ouverture sont prolongés. Les hypermarchés sont localisés en périphérie des centres urbains et ils disposent d’un vaste parking mis à la disposition des clients, ainsi que d’une station-service. Les plus répandus en France sont Carrefour, Leclerc et Auchan. b. Le supermarché Le supermarché est, selon l’IFLS, un magasin de vente au détail dont la surface est comprise entre 400 m² et 2 499 m². Il offre en libre-service, intégral ou presque, un assortiment complet de produits alimentaires

produits culturel les biens culturels sont Les livres, la musique, le cinéma, la télévision, les jeux vidéo, le micro. Les Français achètent particulièrement des biens commerciales dans biens culturels dans les grandes surfaces alimentaires type Leclerc, Carrefour, Auchan (63 %), en grandes surfaces spécialisées telles la Fnac ou Virgin (46 %), et seulement en troisième position sur Internet (40 %). Aujourd’hui 70% du marché des biens culturels est détenu par la Fnac et les hypermarchés. II. La

-1.2 43% 49% Hygiène 0.3 -0.2 0.5 -1.0 55% 53% « Pendant une dizaine d'années, le marché de l'hygiène-beauté était en avance par rapport à celui des produits de grande consommation. Mais, depuis 4-5 ans, c'est l'inverse. C'est un segment qui doit se remettre en question et travailler pour avancer » (http://issuu.com/lsa.fr/docs/perspectives2013_consumermorning201/11?e=5519863/6631431) II. L’OFFRE - Producteurs : Les producteurs sont regroupés dans différents groupes, voici les plus grands :

: Qu’est-ce que le marketing ? --> MSG / IAE --> Octobre 2005 HISTOIRE DU MARKETING • Les 2 types de conception du marketing Conception traditionnelle Le marketing est : - Accessoire (par rapport a la production) - Étroit dans son contenu (limit é à la vente, à la distribution physique et à la publicit é) - Étroit dans son champ d’application (quelques biens de grande consommation) Conception moderne Le marketing est : - Prééminent (l’actif principal de l’entreprise est sa clientèle) - Large

niveaux de la production, de la consommation et du prix. Primo, la production de laits liquides conditionnés a représenté 3,17 milliards de litres en 2019. En faisant un retour en arrière, l’on remarque une baisse de 42 millions de litres par rapport à l’année 2010. En effet, au cours de cette année, les fabrications de laits liquides conditionnés représentaient 3,59 milliards de litres2. Secundo, au niveau de la consommation, les achats des ménages de laits liquides ont représenté en valeur

la productivité du personnel, elle est décalée par rapport à certains concurrents mondiaux dans le domaine du back office, de la traçabilité des livraisons, de la rupture des stocks en magasins et dans le domaine du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur des avantages concurrentiels déterminants :   1.    Dans l’identification et la satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :

en effet 152.000 collaborateurs présents dans 9 pays dans lesquels est implanté le groupe Auchan détiennent 11.9% du capital. Le groupe Auchan est divisé en cinq activités principales : l’Hypermarché, le Supermarché, Immochan, Banque Accord et le E-commerce. L’Hypermarché et le Supermarché représentent l’activité de base du groupe Auchan, activité de vente et alimentaire et d’une gamme de produits non-alimentaires. 271399045085Immochan :C’est la filiale immobilière du groupe Auchan. Créée