Rapport E Leclerc

10 000 000 Circuits de distribution : Long : Centrale d’achat régionale Image de marque : Bon rapport qualité prix Méthode de vente : Libre service assisté Services proposés : Carte de fidélité ; Atelier SAV ; Différents moyens de paiement. IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE Voies d'accès : Route du Boulevard de saint Vincent de Paul (D524) Emplacement : Dans l’espace de vente du Grand Mail Concurrence : Leclerc, Détaillant pêche, Bouticycle, Easycash, Intersport. Nombre de caisses : 6 caisses Heures

pause de midi a 13h30, et je finissait ma journée a 16h30. Néanmoins, je pouvais aménager mes horaires si je voulait prendre plus tôt pour voir l'installation d'un rayon bien particularité, comme le rayon presse qui était installé a 7h. Dans ce rapport de stage nous présenteront la structure, puis le marché globale de la grande distribution, puis nous ferons une analyse de l'offre et de la demande. Dans un quatierme temps nous paleron de mes missions réalisées et observées au sein d'ATAC. Et enfin

commerciales pour éviter les déréférencements abusifs, éviter les chantages, les rapports de force sur les marges arrières (il faut maintenant qu’une partie des marges arrières bénéficie aux clients, sous forme de baisses de prix). Ceci est délicat car aujourd’hui en France on est arrivé à une situation d’oligopole étroit, c'est-à-dire qu’il n’y a plus que quelques offreurs : 5 ou 6 grandes centrales d’achat. Le rapport de force est favorable à la grande distribution. La grande distribution a un poids

POSITIONNEMENT Section 1 : Définition Toute entreprise, association…. Doit se positionner par rapport à la concurrence. C’est la stratégie de différenciation qui doit créer de la valeur pour l’entreprise. Le positionnement peut s’appuyer sur un produit (un bien tangible) mais aussi un service (ex : Darty) une entreprise (ex : Peugeot), une personne qui est le fer de lance de cette entreprise ( E. Leclerc). Il s’attache à occuper une place dans l’esprit du consommateur. Qui lui permet de se différencier

Jardiland, et le suiveur est Botanic. 3. Les Hyper, Super, superettes et grands magasins détiennent 16% de Parts De Marché, avec un total de plus de 943 millions d’euro. Cependant ils connaissent une baisse de 1.2% en 5 ans. Exemple : Carrefour, E. Leclerc, 4. Les LISAS (Libres-Services Agricoles) et autres multi spécialistes possèdent 14% de Parts De Marché, soit un total de plus de 879 millions d’euro, et ils ont connu une augmentation de 16.7% durant ces 5 dernières années. Deux centrales

performantes de communication qui la relient à Perpignan en 20 minutes. Concurrence directe et indirecte : Concurrence directe Concurrence indirecte Concurrence E-commerce -Maxi toys (Claira) -Grande récré (Perpignan) -Jouet Club (Prades) -Toys R Us( Perpignan) -Carrefour Market (ille sur tet) -Auchan (porte Espagne) -Leclerc (Polygone Nord) -Super U (prades) -Amazone -Cdiscount -Rue du Commerce Pendants les périodes de fortes activités King jouet , La gande récré (notamment les

est souvent un outil indispensable. Certes de nombreux progiciels sont beaucoup plus adaptés mais pour de petites structures Excel pourra nous simplifier la vie. http://www.controle-de-gestion.org/article-24835058-6.html Faisant partie des ainé(e)s en activité, Excel est l'outil dont je me sers à toutes les sauces et, ma fois, cette cuisine est souvent adaptée à l'appétit de mes hôtes quels qu'ils soient. posté par Francoise -Louise le 03/12/2008 à 05h41 Excel s'est imposé comme l'outil indispensable

avec des potentiels largement plus faible que ces derniers. On trouve une concurrence indirecte avec les MDD (marques de distributeurs) qui ont un rapport qualité prix intéressant. On trouve les pâtes distribuées par Intermarché, Carrefour, Leclerc, Auchan etc. En outre, une dernière concurrence avec les magasins de hard-discount qui ont un rapport qualité-prix honnête, c'est-à-dire que le produit est accessible à tous budgets au détriment de la qualité gustative du produit. De plus, la concurrence

données enregistrant les données de supervision. Cette base de données est ensuite accessible par une application client, l’EIT Reader. J’ai été chargé de la gestion du projet de supervision de la ligne numéro 2 de la nouvelle usine Aquamark de Leclerc, à Laqueille (63). Après établissement du plan réseau Ethernet et le choix du matériel, j’ai procédé aux demandes d’achat des fournitures réseau et des équipements informatiques (PC bureautique et serveur). La partie programmation automate est

dit : Le centre ville, les lycées et le voisinage. La meilleure manière de récolter l’information était de poser directement les questions aux interlocuteurs. Pour nous présenter, nous avons utilisé la phrase d’accroche : «Bonjour je suis étudiant(e) à l’IUT d’Auxerre en Technique de commercialisation. Dans le cadre d’une étude, je souhaite vous interroger sur la notoriété d’une marque de la région. » Dans un premier temps pour les accompagner durant le questionnaire et leur porter le l’intérêt