Rapport E Leclerc

pu ajouter les deux références classiques de William Christian 147, Ivor Leclerc 148, mais ils n’ont pas proposé de schématisation de leur exposé pédagogique. D’autre part, en ce qui concerne Christian, certaines interprétations ont été corrigées depuis ses travaux fondateurs (par exemple le fait qu’il soutienne qu’une entité actuelle passée reste actuelle même si elle a perdu son immédiateté subjective 149). Pour Ivor Leclerc, son travail est passionnant, mais concerne plus une recherche fondamentale

et théoriques des courants dans lesquels elles sont reconnues. Ces présences féminines révèlent les possibilités de combiner l’appartenance sexuée et l’innovation esthétique dans les espaces les plus autonomes du monde des Lettres. La défense d’un rapport distancié aux conceptions traditionnelles de la littérature par les fractions d’avant-garde se double ainsi d’une plus grande admissibilité des femmes écrivains partageant les mêmes orientations esthétiques au sein de ces groupes. Cet accès des femmes

exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le groupe 6 Carrefour ... ). Nous analyserons tous ces détails dans une première partie, consacrée à l’historique de la

Virgin Megastore, ainsi que les espaces Leclerc pour les produits culturels et Darty pour les produits techniques. Nous étudierons en quoi la stratégie multicanale de Fnac est une réussite et sert le modèle économique de l’enseigne. V. Le modèle économique Le modèle économique de la FNAC est en évolution constante, grâce à sa stratégie qui vise à innover en permanence sur ses services. L’enseigne se retrouve aujourd’hui prise en tenaille entre l’explosion du e-commerce d’un côté et des marchés du

est enceinte, c’est Internet » 12 AUJOURD’HUI Ils calculent Comparaison et recherche des prix, surtout depuis la crise : prospectus, magazines spécialisés, Internet, tests produits, reportages télévisés « Je compare davantage les prix par rapport à avant » Internet parce que :  La comparaison entre plusieurs modèles et prix est plus aisée : on ne se déplace pas, on fait tout en une seule fois « Je cherche un objet et je regarde ce qui ce fait autour » « C’est quand même beaucoup moins

Rapport de stage Rapport de stage 1/ Table des matières 1/ Table des matières …………………… Page 1 2/ Introduction …………………… Page 2 3/ Présentation de Oxbow ………………….. Pages 3/4 a/ Informations b/ Organigramme  4/ Assortiment des produits vendus ………………….. Page 5/6 a/ Les produits vendus dans Oxbow b/ Toutes les marques présentes dans le magasin 5/ Agencement du magasin ………………….

la centrales) et des franchisés (magasins) ce qui permet de travailler ensemble et de s’entraider. - Chacun est autonome force de proposition. - Entreprise familiale (proximité du PDG et du directeur) - Moyen financier faible par rapport à une grande enseigne - Le système informatique : manque d’outils informatiques. - Un assortiment pas toujours adapté à la zone de chalandises  2 L’ENVIRONNEMENT DE L’UC A La clientèle (actuelle et potentielle) Il y a 54421 habitants

Fiche de situation N° 2 | Situations de | | Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE | | NÉgociation Vente | | AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE | Titre : ENTRETIEN ANNUELLE D EVALUATION | ÉTUDIANT(E) | Nom : | Prénom : | | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE : | Nom de l’entreprise : | Adresse : | | Activité : commeRCIALISATION | Service : | Commercial | Lieu de la communication : Saint quentin en yvelines | | Date(s), période(s) :

Concurrent N°1 | Nom de l’unité commerciale | E. LECLERC | Activité | Grande surface | Adresse | 580 Avenue De Paris Espace Mendes France79000 NIORT | Tél  | 05 49 17 80 00 | Site internet | www.e-leclerc.com | 2. Analyser la position de vos concurrents directs Concurrent N°1: Camaïeu | Chiffre d’affaires | En Septembre 2010, 576,5 milliards d’euros | Marché considéré | Prêt à porter féminin | Evolution du marché | + 9,6 % par rapport a Septembre 2009 | Part de marché locale

d’ouverture sont prolongées. Les hypermarchés sont localisés en périphérie des centres urbains et disposent d’un vaste parking mis à la disposition des clients ainsi que d’une station service. Les plus répandu en France sont Carrefour, Auchan et Leclerc. b) Le supermarché Le supermarché est selon l’IFLS un magasin de vente au détail dont la surface est comprise entre 400m² et 2499m². Il offre un libre service intégral ou presque, un assortiment complet de produit alimentaire auquel peuvent