Rapport Etude Jardinerie

Analyse de l’Unité Commerciale I) L’analyse commerciale dans son contexte local ------------------------------------------------- 1) ------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère Chiffre d’affaires : 1 505

ETUDE DE MARCHE DE LA JARDINERIE - Produit et tendance du marché ( Identification : Marché de la jardinerie en France * Autre information : Activité principale dont est lié le chèque cadeau * Année : 2006 * Source : http://www.ubifrance.fr http://journaldujardin.net http://www.promojardin.com/ Evolution du marché : Le marché du jardin en France est estimé à 5 907millions d'euros en chiffre d’affaires TTC, celui ci tient compte des marchés annexes

| |communication commerciale et publipostage. | | (Présentation des étapes de l’enquête |Enquêtes : Etude des besoins en quincaillerie, jardinerie et électroménager. | |Etapes |Description | |1-Problématique

par la concentration des achats pendant les périodes de promotions ou le report vers des produits moins onéreux. Les spécialistes et les GSB gagnent du terrain au détriment des autres réseaux Au-delà des perspectives d’activité du marché, cette étude de Xerfi vous propose un panorama détaillé des différents circuits de distribution et de leur dynamique : Les grandes surfaces de bricolage sont des acteurs incontournables du marché. Les enseignes de GSB comme Leroy Merlin, Castorama ou Mr Bricolage

LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence Maître de stage : Mickaël COMPAIN, responsable du point de vente Enseignant-tuteur : Nathalie AVALONNE Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client. » Théodore Levitt Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE TOURS Département T.C.2.A. Année universitaire 2010/2011 Auteur : Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence

espaces verts de ces derniers s’est lui aussi accru. Le marché de la jardinerie est un secteur porteur qui ne montre pas de signes de faiblesse et présente une évolution stable au fil des années. Comme dans tout secteur, se pose aujourd’hui la question du développement durable. En effet, le développement durable est un terme qui devient incontournable dans les langages économique, politique et social. Nous plaçons donc notre étude dans ce cadre ci. En effet nous allons nous interroger sur les entreprises

BAC Professionnel Technicien Conseil Vente en Jardinerie Rapport de stage La nature est notre métier Jardinerie – Animalerie – Pépinière – Bricolage Session 2013 Sommaire Première partie : I. Fiche signalétique page 5 II. Historique page 6 III. Environnement géographique page 7 IV. Organigramme hiérarchique page 8 V. Répartition des tâches

1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC dans son contexte réseau et dans son contexte local | Jardiland est né de la centrale d’achat Tripode sous le nom de Jardinery en 1973. En 1997 le groupe est leader sur le marché de la jardinerie et devient, en 2000 Jardiland. Dans une première partie j’analyserai l’unité commerciale dans le contexte de son réseau puis son analyse sur le marché local. 1 .Analyse de l’Unité Commerciale dans le contexte de son réseau Le groupe Jardiland

thème portant sur la logistique d’une jardinerie. Ce sujet nous garantissait la découverte d’un environnement nouveau et nous permettait d’apprécier cette branche si unique. Apres avoir pris contact avec plusieurs entreprises, débouchant sur plusieurs visites et entretiens, nous avons mis notre travail individuel en commun pour essayer de faire ressortir une problématique complète, claire et précise répondant aux spécificités de la logistique des jardineries. Et après de nombreux rendez vous avec

doivent faire face à des conditions concurrentielles délicates. Acteurs historiques de ce marché et encore largement majoritaires, les fleuristes sont confrontés à la montée en puissance progressive des «non-spécialistes», en tête desquels les jardineries. La profession se trouve également fragilisée par de faibles barrières à l’entrée et une menace élevée des produits de substitution. Tous les acteurs opérant dans les domaines du cadeau/remerciement (vin, chocolat, dessert, parfums) ou de la décoration