Rapport Poste Tunisienne

COMPTABILITE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE TUNIS III Mémoire en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable EVOLUTION DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE DANS LE MONDE POST- SARBANES OXLEY ET APPLICABILITE DANS LE CONTEXTE TUNISIEN Proposé par : Madame Linda B’CHIR DHOUIB Dirigé par : Monsieur Abderrahmen FENDRI Juillet 2007 Je dédie ce mémoire à la plus tendre des mamans Saida B’chir et au plus cher des pères Habib B’chir, sans les quels je n’aurais jamais réussi

 Licence Management TD Politique et Stratégie de l’Entreprise Rapport de diagnostic et résolution des problèmes de la Société Commerciale Tunisienne Rapport réalisé par : Haboubi Mohamed Ayari hechem Khayech Hbiba Yassmine Ayedi Oussema Naffeti Khalil Enseignant : Mezghani Lassaâd Année universitaire 2013-2014 Sommaire 1 - Présentation de l’entreprise Présentation globale Mission Vision Activités de l’entreprise Domaine d’activité stratégique 2 – Définition

petites et moyennes entreprises en vue d’améliorer leur compétitivité. * Le Centre de Documentation et d’Information Industrielle – CDII Il fournit une information en temps réel tels que Le Salon Virtuel de l’industrie tunisienne, des annuaires, des CD sur l’industrie tunisienne, des informations, des brochures et des dépliants édités par l’API. ► L’Agence Foncière Industrielle – AFI Elle s’occupe essentiellement de l’aménagement des zones et terrains industriels et la construction des bâtiments

intégristes dans le monde arabe et en Afrique du Nord, dans le sillage de la nébuleuse Al- Quaïda, tous ces bouleversements ont provoqué en Tunisie un débat sur l'islam politique[1] et sur le danger qu'il peut représenter pour la société tunisienne qui a été édifiée sur des valeurs libérales et laïques. C’est dans ce cadre idéologique que nous assistons ces dernières années à un retour à un théâtre politique que l'on croyait tombé en désuétude après la chute du mur de Berlin et la

niveau du financement des régimes. 4 II- ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET DEMOGRAPHIQUE L’environnement économique actuel est le résultat partiel de l’ajustement structurel qui a commencé en 1986 par contre l’état démographique de la population tunisienne est le fruit d’une politique de limitation des naissances entamée depuis une longue date et renforcée corrélativement avec une politique sanitaire de dimension préventive depuis l’avènement de l’ère nouvelle. A- ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE Le financement

adjoint au directeur à l’école de Sfax, en Tunisie, puis adjoint de 1921 à 1926 à l’école de la Hafsia, à Tunis. Ensuite, il repart pour Sfax où il devient directeur et y reste jusqu’à la fin de la guerre. Il acquiert la nationalité française en 1925. [Rapport du 10 septembre 19482, Fiches du personnel3, Les cahiers de l’AIU, n° 11, 1995 : 2] L’action de Vitalis Danon après 1945 1945-1954. À l’école de la Hafsia sous le Protectorat : des difficultés de toutes sortes 8 9 10 11 12 1945-1948 :

STRATEGIQUES UNE ETUDE EMPIRIQUE AUPRES DES ORGANISATIONS TUNISIENNES Anissa Ben Hassine Docteur en Gestion Maître-assistante à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis (ESSEC) 6 Rue Karatchi 2000 Le Bardo – Tunisie Tél : 00 216 22 255 550 Courrier électronique : anissa.bh@planet.tn Résumé : Cette communication présente les résultats partiels d’une recherche plus large actuellement menée auprès des organisations tunisiennes. Son objectif est d’analyser les pratiques de gestion

intérieur brut de la Libye est l’un des plus élevés d’Afrique. Son économie repose en grande partie sur l’exportation du pétrole. Elle est membre, entre autres, de la Ligue arabe, de l'Union du Maghreb arabe et de l’OPEP. De plus, la Révolution tunisienne est une suite de manifestations insurrectionnelles en Tunisie en décembre 2010 et janvier 2011 ayant débuté après que Mohamed Bouazizi, vendeur de légumes ambulant de vingt-six ans, se fut immolé par le feu le 17 décembre 2010 devant le siège du

Hofstede et Hall 1- Conceptualisation de la culture 2- Les dimensions de l’orientation culturelle 3- Les modèles d’organisation selon Hofstede 4- La communication et le contexte de Hall Deuxième partie : Les dimensions culturelles dans le contexte tunisien Conclusion Bibliographie consultée   Introduction Le monde est plein de confrontations entre peuples, groupes, et nations qui pensent, ressentent et agissent différemment. Au même moment ces gens, groupes et nations sont exposés à des problèmes

les accords de l’OMC 15 IV- Limites de l’OMC 17 La relation de la Tunisie avec ces organismes internationaux: 19 I- La libéralisation de l’économie Tunisienne 19 II- La place de la Tunisie dans ce cadre de portée internationale 21 L’Examen de la Politique commerciale de la Tunisie (octobre 2005) 25 Adaptation de la législation tunisienne aux accords de l’OMC 25 Conclusion 25 Introduction Générale Les mutations économiques qui s’opèrent à l’échelle internationale créent une dynamique