Rapport Poste Tunisienne

VITAE Dr. LOTFI BEN LALLAHOM EXPERT AUPRES DU COMITE DES NATIONS-UNIES POUR LA CONVENTION INTERNATIONALE DES DROITS DES PERSONNES HANDICAPEES [pic] CHARGE DE MISSION AUPRES DU MINISTRE DES AFFAIRES SOCIALES, DE LA SOLIDARITE ET DES TUNISIENS A L’ETRANGER Professeur à La Faculté de Médecine de Tunis Email : benlallahomlotfi@gmail.com Phone-mobile :00216-20222 980 PRINCIPAUX TITRES ACADEMIQUES FONCTIONS ET ACTIVITES : 1-PROFESSEUR EN MEDECINE Faculté

conseils et de répondre à mes questions et n’ont pas cessé d’enrichir mes connaissances et à tous ceux qui m’ont aidé à réaliser ce présent rapport. Sommaire I-Introduction générale : 1-HISTORIGUE DE LA Banque : Attijari bank est une banque universelle, elle est à la fois commerciale et banque d’investissement Attijari bank est une bank tunisienne fondé en 1968, elle constitue une filiale du groupe financé marocain Attijari wafa bank, elle a entamée son processus de privatisation à partir

North Africa. Newsletter of the Economic Research Furum For the Arab Countries. Volume ten-number two. Summer 2003. P 12. In www.erf.org.eg Bien que, l’étude présentée lors de ce forum de recherche classe le système financier algérien, marocain et tunisien parmi les systèmes financiers à niveau de développement moyen en 2000, les données du FMI indiquent que le système financier algérien actuel est faiblement développé. Par contre les systèmes financiers de la Tunisie et du Maroc n’ont pu atteindre

LE SECTEUR BANCAIRE EN TUNISIE Le secteur bancaire en Tunisie est en train d’afficher un changement considérable. D’un secteur protégé et fermé à un acteur ouvert, développé et dynamique dans l’économie tunisienne. Ceci s’inscrit dans un contexte de mondialisation des services financiers imprégné de plus en plus par la concurrence et la modernisation accrue des établissements financiers internationaux. Cette libéralisation des services financiers est perçue par les autorités économiques et

ministère des Affaires étrangères à Rabat, on rapporte que des rencontres ont eu lieu cette semaine entre responsables marocains, représentants du gouvernement de Tripoli et de l'insurrection libyenne. Des rebelles libyens ont pris le contrôle d'un poste à la frontière avec la Tunisie et ont saisi des armes et du matériel abandonnés par des soldats de Kadhafi qui ont pris la fuite. Plusieurs dizaines de militaires loyalistes se sont rendus à l'armée tunisienne avant que la plupart retournent chez eux

REPUBL REPUBLIQUE TUNISIENNE Ministère du d Commerce et de l’Artisanat ’Artisanat INSTITUT TITUT NAT NATIONAL DE LA CONSOMMATION OMMATION LES CHANGEMENTS CHA GEMENTS DES MODES DE CONSOMMATION CONS MMATION EN TUNISIE TUNISIEOPINIONS Rapport Réalisé Réali par SIGMA GMA DOS TUNISIE Edition Mai 2013 LES MUTATIONS DU COMPORTEMENT DE CONSOMMATION EN TUNISIE LES AUTEURS Mme Alouane Leila, Professeur en Sciences de la Nutrition ; responsable du service Formation

I. Présentation générale de la société : 1. Création : La société nationale des chemins de fer tunisiens a été née par le décret du 2 février 1956 et un comité de gestion a été instauré pour assurer la gestion de l’activité du réseau par délégation de ce dernier. Ce n’est qu’en 27 décembre 1956 que la société nationale des chemins de fer tunisiens a été créée pour assurer la gestion et l’exploitation du réseau ferroviaire nord. Son siège social est à Tunis, appuyé par les directions

directement l'Asie à l'Europe par le Canal de Suez qui adopte une fonction extrêmement importante et quasiment indispensable pour le commerce trans-maritime puisqu'il évite aux navires de contourner l'Afrique pour rejoindre l'autre continent. Ce Canal rapporte plus de trois milliards de dollars au pays avec près de quarante bateaux qui le traversent quotidiennement. Malgré cette richesse accumulée, presque la moitié de la population vit avec moins de deux dollars par jour. La politique d'Infitah et la

Sommaire Introduction 2 Chapitre 1 : Eclairages sur l’économie tunisienne et l’état des lieux des EEP 4 Section 1 : aperçu sur l’économie tunisienne 4 Section 2 : Etat de lieux des entreprises publiques dans l’économie tunisienne 6 Chapitre 2 : La privatisation des entreprises publiques en Tunisie 10 Section 1 : La politique de la privatisation en Tunisie 10 Section 2 : quel modèle de développement pour la Tunisie de demain ? 17 Conclusion 20 Bibliographie 21

preuve de la même agressivité, du même degré d’immigration ou de la même volonté de développer une approche marketing de leur clientèle. Néanmoins, la tendance semble irréversible et le processus bien enclenché : le paysage bancaire et financier tunisien s’enrichit de jour en jour, se complexifie de manière régulière par l’apparition de nouvelles techniques, de nouvelles réglementations, de nouvelles institutions et par conséquent de nouveaux produits et services. Certaines institutions se sont également