Rapport Simulation D Entreprise

RAPPORT DE SIMULATION DE GESTION Sommaire Introduction I. Présentation générale de l’entreprise 1) L’organisation interne de l’entreprise 2) Situation initiale de l’entreprise II. Présentation de la stratégie et les politiques suivies 1) Statégie suivie 2) Objectifs et politiques intérmédiaires: a) Fidéliser les clients b) Générer les Bénéfices c) Soutenir la Croissance d) Fidéliser les salariés e) Promouvoir les produits III. Méthodologie de la prise de

remercient les relecteurs ainsi que le responsable de la rédaction de la FRGI pour les remarques et suggestions apportées lors d’une version précédente de l’article 1 2 Joëlle Morana – Gilles Pinardi 1. Introduction Déterminer la logistique d’une entreprise, et plus particulièrement la logistique de distribution, débute par une redéfinition de la logistique dans son ensemble, des différentes stratégies logistiques appliquées et des raisons de la prépondérance de la logistique de distribution dans le

solutions respectueuses de l’environnement. Les Sciences de l’Ingénieur mobilisent les approches scientifiques et technologiques et installent les éléments d’une culture technologique. Ces approches mobilisent des phases de modélisation et de simulation permettant de prévoir les performances et d’optimiser les solutions ainsi que des démarches de projet conduisant à analyser et justifier des produits économiquement et techniquement viables. L’enseignement d’exploration Sciences de l’Ingénieur

Modélisation et simulation de la logistique territorialeAGILEA - Tous droits réservés 1AGILEA - Tous droits réservés Présentateurs Concevoir un schéma directeur logistique avec l’aide d’outils de simulation 2 Romain MICLO Consultant - Chercheur AGILEA PhD Supply Chain Simulation Alexandre HOEFMAN Développeur d’affaires AGILEAAGILEA - Tous droits réservés Utilisation de Teams Concevoir un schéma directeur logistique avec l’aide d’outils de simulation 3 Merci d’utiliser la zone de chat sur Teams pour

INSTITUT DE TOURISME ET D’HÔTELLERIR DU QUÉBEC GESTION DES RELATIONS DE TRAVAIL EN HÔTELLERIE-RESTAURATION GHR4300-01 SIMULATION 1: Le processus complet de dotation en ressources humaines Dussault-Brodeur, Mariko DUSM14558807 Présenté à Mme. Carole Roch 23 Février 2011 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION 4 2. PROCESSUS DE PRÉPARATION 5 3. DESCRIPTIF DES ENTREVUES 8 3.1. Horaire des entrevues 8 3.2. Déroulement des entrevues 8 4. ÉVALUATION DES «INTERVIEWERS» 12 4

ans. En dégradant la qualité des actifs bancaires et en réduisant les profits bancaires de 38,5 % la deuxième année par rapport au compte central, ce type de choc conduirait néanmoins à une baisse du ratio de solvabilité d’un point (selon la méthode Bâle I) à deux points (selon la nouvelle méthode préconisée par l’accord Bâle II). Des scénarios de dépréciation du dollar par rapport à l’euro de 32 % en moyenne pendant deux ans ou de hausse du cours du pétrole de près de 50 % maintenue aussi pendant

Nature et fonctionnement de l'entreprise : Rapport de gestion Utilisation de l’information L’utilisation de l’information été un élément omniprésent lors de toute la période de simulation; en fait cette dernière été en arrière de chaque décision prise par notre équipe. On a avait à notre disposition 2 sortes d’informations : information internes et Externes Information Externes : 1. Information sur nos compétiteurs : sur leur positionnement et les stratégies utilisés pour la mise en marché de

PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-SURF Chaque entreprise fabrique 2 PRODUITS : des snowboards des funboards Et prépare 1 NOUVEAU PROJET: des surfs Chaque entreprise prendra trois types de décisions: 1. 2. 3. DE PRODUCTION COMMERCIALES FINANCIERES Dans une période de temps fixée à l’avance 1. Décisions de production Objectifs : Répondre à la demande des clients Utiliser au mieux l’outil de production Améliorer la productivité 1. Décisions de production Vous disposez

Cadre de l’épreuve. P 10 ➢ Types d’entreprises et activités à réaliser en PFMP P 13 ➢ Grille d’évaluation épreuve ponctuelle. P 15 ➢ Attestation des PFMP P 16 ➢ Document de contractualisation et de suivi en entreprise P 17 ➢ Grille d’évaluation P 23 E 32 Projet de prospection ➢ Cadre de l’épreuve. P 24 ➢ Grille d’évaluation en CCF P 25 ➢ Grille d’évaluation en ponctuel P 27 Baccalauréat professionnel

Simulation Marketing Pr. Hamid Nahla 2012 Simulation Marketing – D. Hamid NAHLA – 2012 Sommaire Première Partie : La politique de produit .................................................................... 4 I - Le produit dans l’optique marketing ............................................................................. 4 A - Les différents niveaux d’analyse du produit ....................................................................................... 4 B - Les éléments constitutifs