Rapport Sur L Etude De Concurrence

..........15 1- Étude de l’environnement :....................................................................................15 2- Étude des consommateurs : ...................................................................................16 3- Étude de l’image de l’entreprise : .........................................................................16 4- Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution

.......15 1- Étude de l’environnement :....................................................................................15 2- Étude des consommateurs : ...................................................................................16 3- Étude de l’image de l’entreprise : .........................................................................16 4- Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution

face à face, + ou – événementialisée * Les réunions publiques ou individuelles, le « slideshow » * Le Roadshow * L’Assemblée Générale * La gestion de la relation actionnaires 3) Le marketing direct, intégrant l’édition * Le rapport annuel : 80% du budget comm en général * La lettre aux actionnaires / la newsletter : par voie papier ou mail * Le guide des actionnaires 4) La communication médiatique * La publicité financière (notion de pull et puch) * Les sites

CHAPITRE 7 : IDENTIFIER ET ETUDIER LA CONCURRENCE ET LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELSLa carte perceptuelle ou mapping Exemple :· Une carte perceptuelle est une représentation graphique en deux dimensions qui permet de visualiser le positionnement de différentes entreprises, unités commerciales, marques, produits en fonction de deux critères qui peuvent être de nature variable (prix, qualité perçue, modernité, etc…). Ce sont les deux critères retenus qui correspondent aux axes et qui permettent de

demande : * L’acheteur * L’utilisateur * Le prescripteur On part d’un marché prédéfini pour étudier le consommateur, la concurrence… Ex : eau naturelle, eau de source, eau gazeuse (différents marchés de l’eau) Les acteurs du marché (qui vont influencer la décision d’achat du client) : * Concurrence (prix de la concurrence) * Prescripteurs * Distributeurs * Actionnaires (leur volonté) * Clients (attentes) On peut définir le marché de

stratégie « d’alignement » pour être au même niveau de| | |prix de ses concurrents. | | |Par rapport a la concurrence (test réalisé par le magasin au magasin E. Leclerc a produits comparable, sur 30 produits de la | | |vie de tous les jours), le montant total des tickets de caisse s’avère avantageux pour E. Leclerc (environ 3€ de moins

connaissances en la matière. « Bonjour (attention souvent vous avez déjà dit bonjour en entrant : inutile de le redire !!!!!), Je vais vous exposer les travaux que j’ai réalisés dans le cadre de cette épreuve. Je vais commencer par vous présenter mon étude. Sur les trois thèmes nationaux, j’ai retenu le thème de la segmentation et me suis intéressé(e) aux pratiques de Club Med et Fram ou au marché du jouet… Indiquez pourquoi vous avez choisi ce sujet. J’ai orienté mes recherches autour de deux problématiques

à deux problèmes : celui de l'internationalisation, où elle réalise 40% de son chiffre d'affaires (120 boutiques a l'étranger), et celui de la diversification car la clientèle devient de plus en plus exigeante, pouvant aller voir chez la concurrence . Cette étude va donc tenter de répondre à la problématique suivante : Quelle place occupe Petit Bateau dans son secteur vis-à-vis de ses concurrents et quels sont les paramètres que pourrait changer la marque pour éviter les principaux risques auxquels

  Nom de l'élève                                                          N° matricule                                                                                                                        BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE   Etude à caractère professionnel (Epreuve E2)     THEME : NOM DE L'ETUDE             Etablissement                                                                       Session            |  SOMMAIRE                                             

du marché aérien low cost 1.2 Définition du Low cost 1.3 Etat des lieux du low cost sur le marché aérien 2) Les différents segments des transporteurs aérien Low cost 2.1 Segmentation 2.2 Cibles 3) La concurrence 3.1 Pourquoi le ciel est-il encombré ? 3.2 Présentation de la concurrence 3.3 Matrice Porter du marché aérien 4) Synthèse : Opportunités et Menaces 4.1 Les opportunités 4.2 Les menaces 5) Présentation : EasyJet (Approche interne) 5.1 Historique 5.2 EasyJet en quelques chiffres