Rapports Sociaux En Entreprise

sociologie Sociologie : Etude de faits sociaux, héritière d’une histoire social dans laquelle une forte tension entre le collectif et l’individuel a généré des débats et des controverses, notamment autour d’une possible émancipation de l’individu par rapport au poids de la tradition mais aussi de son inscription dans la socioéconomique. Les sociologues classiques (19éme) ont donné de la société moderne une présentation « cohérente » au sens où il s’agissait d’un corps social constitué, susceptible d’être

RAPPORT DE STAGE À faire remplir au candidat & valider par l'entreprise. À fournir dûment complété à la rentrée scolaire au secrétariat de votre école. Nom : Locatelli Prénom : Gabriele Date de naissance : 16.06.1995 Classe : 3MP3com Entreprise formatrice Nom / lieu / tél. : Calame S.A Formateur / Formatrice Nom / Prénom : Yves Burdet Forme et contenu Prenez soin de compléter ce rapport de manière exhaustive et synthétique. Rédigez-le en fonction des tâches qui

La structure de gouvernance influence t’elle la performance des entreprises ? 2011-2012 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………3 I] Le cadre théorique de la gouvernance et son environnement juridique4-10 A] La gouvernance et ses typologies4-7 B] Le cadre législatif de la gouvernance7-10 II] La corrélation gouvernance/performances10-19 A] l’influence des acteurs de la gouvernance10-15 B] Illustration de pratique de « bonne gouvernance » avec le cas BNP15-19

Chapitre 9 De la prévention des difficultés à la cessation de paiement Pendant longtemps les entreprises en difficulté ont été assimilées aux entreprises en faillite et elles étaient rapidement mises au banc des accusés car leur dirigeant était nécessairement fautif. Aujourd’hui, chacun est conscient que les difficultés économiques de l’entreprise peuvent aussi résulter d’un contexte économique fluctuant ou de mauvais choix stratégiques. Mais, de cette époque ont persisté, d’une part, une très

 UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université

spéculatives extérieures) qui ne remettent pas en cause le modèle japonais. Au contraire ce dernier a montré une capacité de résistance et de relance hors du commun grâce aux infrastructures, à la qualité de la vie et de l’environnement, à la solidarité sociale et au degré de sophistication technologique des forces productives (puissance industrielle = ¼ OCDE) * Miracle japonais alimentent les écrits qui essayent d’expliquer son taux soutenue de croissance et de productivité ainsi que sa puissance financière

Sociologie économique Responsable : Prof. Philippe STEINER Sujet : L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants en rapport avec le fait social économique chez Durkheim L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants Avec l’arrivée de la crise financière mondiale, le sujet de la rémunération des dirigeants a attiré l’attention du pouvoir politique et de l’opinion publique. Ce sujet d’actualité, auquel il faut agir « tout de suite » pour régulariser la situation,

7riUniversité Ibn Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Exposé sous le thème : Année universitaire 2011 / 2012 Sommaire * Introduction………………………………………………………2 * Axe N°1 : Le développement durable dans l’entreprise…3 1-Définition ……………………………………………………..3 2-Indicateurs et normes……………………………………..4 3-Les domaines d’application…………………………….6

milliards d’euros en 2000, emploie 85 000 personnes et est présent dans 75 pays. En 2000*, Lafarge a payé 279 millions d’euros en dividendes à ses actionnaires, 2,3 milliards d’euros en salaires et avantages sociaux à ses équipes et environ 400 millions d’euros en taxes et impôts. Téléchargement du rapport annuel depuis le site : www.lafarge.com UN ENVIRONNEMENT “Être un leader mondial des matériaux de construction… dans le cadre d’une concurrence internationale vigoureuse.” Principes d’Action CONCURRENTIEL

CLAREE Centre Lillois d’Analyse et de Recherche sur l’Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 Les acteurs de la GRH Par Pierre Louart Directeur de l’IAE de Lille GRAPHE – IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur à l'USTL © CLAREE, IAE-USTL, 2002 2 Les acteurs de la GRH1 Pierre Louart Résumé Dans une entreprise, la GRH n'est pas qu'un choix rationnel de politiques sociales en rapport avec des objectifs internes ou des environnements contraignants. C'est