Rapports Sociaux En Entreprise

nouveaux systèmes, aussi il faut d’adapter au contexte social. De même, la façon de recruter la main d’œuvre doit elle aussi changer. Auparavant, les industriels faisaient appels à une masse salariale plutôt rurale mais celle-ci adaptée à un rythme calqué sur les saisons (irrégulier, discontinu, autonome…). Ils se tournent donc vers une main d’œuvre plus malléable comme les enfants ou les femmes. Les industriels jouent également avec les rapports traditionnels comme la famille en récompensant les familles

METHODOLOGIE DE REDACTION DU RAPPORT DE STAGE (CENTRE D’INSTRUCTION DOUANIERE) PRECISIONS PRELIMINAIRES - Définitions : • Stage • Rapport de stage • Tuteur de stage • Encadreur académique - L’objectif du stage : acquisition de compétences professionnelles et apprentissage de la vie en entreprise - L’objectif du rapport de stage :faire le point sur les compétences et l’expérience acquises en entreprise - L’importance du rapport de stage : pour le stagiaire :auto-évaluation

Pourquoi un RAPPORT ? - Pour laisser une trace écrite d’une expérience faite en groupe ou individuellement. - Pour partager une expérience. - Pour susciter la curiosité des autres. Caractère du RAPPORT 1 – Faire une page de garde ( P a ge de couverture ) - Titre - Raison sociale et siège social (Nom de l’entreprise et adresse) - Etablissement scolaire (Nom et adresse) - Année scolaire - Nom et prénom de l’auteur (Stagiaire) - Illustrer si possible (Logo, photo, dessin) 2 – Faire

CAHIER DE RECHERCHE / WORKING PAPER L’audit social : un outil d’amélioration de la qualité du pilotage social à l’heure des reformes des entreprises publiques au maroc Fatima El Kandoussi, Manal El Abboubi August 06 / N° 200608/08 L’AUDIT SOCIAL : UN OUTIL D’AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DU PILOTAGE SOCIAL À L’HEURE DES REFORMES DES ENTREPRISES PUBLIQUES AU MAROC Fatima EL KANDOUSSI1, Manal EL ABBOUBI2 INTRODUCTION L'audit est une discipline bien ancienne3 qui a connu une évolution

E u r o p é e n n e s Juillet 2011 Tribunes Parlementaires Responsabilité sociale de l’entreprise L’intérêt général au cœur de la croissance ©Luigi Giordano © Endostock © Nmedia VEOLIA.FR MODE D’EMPLOI POUR NOUS, BIEN CONNAÎTRE LES VILLES PERMET DE TROUVER DES SOLUTIONS POUR L’ENVIRONNEMENT Pour réguler les flux urbains de l’eau, de la propreté, de l’énergie et des transports, VEOLIA ENVIRONNEMENT innove et développe chaque jour des solutions durables adaptées aux enjeux

[pic] UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE, SOCIALES ET DE GESTION 3ème année de Licence d’Economie et Gestion Parcours Comptabilité – Contrôle – Audit Management |« Le rôle des syndicats dans les relations sociales au sein d’une organisation » | « Le rassemblement des citoyens dans des organisations, mouvements, associations, syndicats est une condition nécessaire au fonctionnement de toute société

2.5.3. Les actions sociales de l’entreprise 2.5.3.1. La délocalisation : Switcher fait-elle comme les autres ? 2.5.3.2. Comment gérer cette délocalisation de la meilleure manière possible ? 2.5.3.3. Des audits suffisamment indépendants ? 2.5.3.4. A quoi sert la Fondation Switcher ? 2.6. Communiquer sa stratégie d’entreprise 2.6.1. La nécessité de communiquer 2.6.2. Les moyens de communication 2.6.2.1. La transparence et l’humilité comme moyens de crédibilité 2.6.2.2. Le rapport socio-environnemental

DIAGNOSTIC RH But des entretiens : - Visualiser l organisation générale d une entreprise et voir dans quelle mesure la DRH peut participer à son amélioration. Objectifs : - Recueillir à partir d un panel représentatif de collaborateurs, un ensemble d éléments pour comprendre l organisation globale (avoir un aperçu de la stratégie de l entreprise, même pour les plus petites), - Identifier les principales attentes par rapport à la DRH, - Repérer les axes d amélioration sur lesquels la DRH pourrait intervenir

Promouvoir en entreprise des politiques de gestion de la diversité ? Perspectives comparées franco-marocaines. Philippe PIERRE, Consultant et Chercheur Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE / CNRS) à Paris (France). 38, Avenue Villemain 75014 Paris philippe.pierre22@wanadoo.fr Evalde MUTABAZI Professeur à l’Ecole de Management de Lyon (France). evalde.mutabazi@wanadoo.fr Youssef SADIK Professeur à l’Université d’Agadir (Maroc). youssefsadik@yahoo.fr Résumé : De

contrôle de gestion social 1.2. CARACTERISTIQUES DU CONTROLE DE GESTION SOCIAL   Le contrôle de gestion social est principalement caractérisé par son rôle de mécanisme de communication qu’il joue dans les organisations. Par la production d’informations qu’il génère, il participe à l’efficacité des activités et ce à travers les processus d’apprentissage et l’observation.  1.2.1. Le contrôle de gestion social comme processus d’apprentissage   Le contrôle de gestion social vise à explorer le pilotage