Recommandations Marketing Diagnostic Export

assignés au CFTE, L’ONEP est à l’heure actuelle, à un stade très avancé sur une étude qu’il a lancée visant à : • faire un diagnostic du CFTE tant sur le plan organisationnel, financier pédagogique et d’infrastructure et à dégager des pistes d’amélioration. • donner au CFTE la souplesse de gestion et les moyens nécessaires pour mener à bien ses activités. Les premières recommandations de cette étude sont déjà en phase de mise en œuvre. ALIMENTATION EN EAU POTABLE EN ZONE URBAINE E/01 OBJECTIF

Mastère Spécialisé de Management des Services Publics Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions

 CAS MONCEAU Analysez le cas du groupe Monceau Fleurs, vous effectuerez un diagnostic externe du secteur d’activité. Vous expliciterez votre démarche qui doit aboutir sur des recommandations en matière de choix de cette dernière pour l’entreprise. Il vous est demandé de rédiger une véritable note de synthèse et non de paraphraser le texte. Vous serez notamment évalués sur votre capacité à appliquer des notions vues en cours à ce cas particulier. La copie doit être structurée. C'est

productivité Fidélisation Part de client CRM Personnalisation Multi canal Entendre d une même oreille Parler d une même voix Productivité Optimiser Automatiser Figure n°3 : Objectifs du CRM Source : BOISDEVESY Jean Claude, Le marketing relationnel, 2001 a) L accroissement de la fidélité du client Sur les marchés dont la croissance est relativement faible comme c est le cas sur tous les marchés matures. La part de marché des entreprises passe de plus en plus par la fidélisation

théoriques qui permettent de mieux appréhender les questions et de mieux cibler les solutions. Ensuite s'en suivra une partie purement pratique qui prendra sa source à partir des recherches faites en amont. Enfin nous pourront proposer des recommandations non pas théoriques mais proches de la réalité de l'entreprise et surtout pertinentes. 2 Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Partie 1: Cadre théorique et approche méthodique 3

Méthodologie : Cycle PDCA…………………………………………………………………………………………25 Plan d’action …………………………………………………………………………………………………………………..39 Système d’évaluation……………………………………………………………………………………………………42 Situation après amélioration …………………………………………………………………………………….43 Recommandations………………………………………………………………………………………………………….43 Conclusion…………………………………………………………………………………………………46 Bibliographie …………………………………………………………………………………………..48 Introduction De nos jours, avec un marché qui se mondialise

44 ROLE DE LA FONCTION LOGISTIQUE DANS L’ECONOMIE MAROCAINE : DIAGNOSTIC & PROPOSITIONS POUR AMELIORER L’OFFRE DES SERVICES LOGISTIQUES Nabil BOUAYAD AMINE Université Hassan I - Settat Résumé La logistique est un réel atout pour la compétitivité de l’économie du Maroc. Elle fait partie des priorités de la stratégie de coopération scellée entre le Royaume du Maroc et la Banque Mondiale qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du

Transport, distribution et logistique 4-3-1-Demande des ménages et son évolution 4-3-2-Mode de distribution et clientèles des biscuiteries 4-3-3-Analyse des marchés et produits 4-3-5-Niveau de qualité des produits 4-3-6-Mise en œuvre de démarches marketing 4-3-8-Ressources humaines 4-3-9-Structure des prix de revient dans les biscuiteries 4-4 - Déterminants du marché de la confiserie et de la chocolaterie 4-4-1-Technicité et gamme de produits fabriqués de la filière confiserie 4-4-2-Technicité et gamme

secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution) 57 La Promotion (communication) 57 Les organisations

la distribution d’articles de sports projette une nouvelle implantation logistique sur le site Delta 3 de Dourges. Ce projet forme depuis 2008 une plateforme logistique internationale (réception, entreposage, prélèvement, expédition, import, export, douanes, direction logistique…) sur une superficie d’environ 57.000 m². Il est construit au centre d’un espace total de 17 ha en façade de l’autoroute A1 et doit accueillir à terme quelques 300 collaborateurs. Décathlon veut s'installer à Mont-de-Marsan