Recrutement Chez Auchan

HEINZ-AMORA 2 volume nous indique que les consommateurs ont une sensibilité particulière en terme de prix sur ces produits au regard des 50% de ventes en volume pour les MDD. Le taux de pénétration, à 48%, permet au marché de poursuivre le recrutement de nouveaux consommateurs. En effet ce taux reste attractif pour les industriels, qui en 2011, ont entamé une large campagne d’innovation gustative ou de packaging et de communication en faveur du Ketchup en France (par exemple la présence d’Heinz

.............................. 93 IV.2) L’E-COMMUNICATION ......................................................................................................................... 95 A) Lancement du site……………………………………………………………………………...…….96 B) Recrutement des internautes…………………………………………………………….………….123 C) Fidélisation des internautes…………………………………………………………………………130 PART.V: LA COMMUNICATION HORS MEDIA : UN UNIVERS DE TECHNIQUES INTERDEPENDANTES A MIXER ET A INTEGRER DANS LA MISE EN PLACE D’UN MARKETING

consommation de masse, connaît un vif succès en France dès les années 1960. La distribution s’organise progressivement autour de grands groupes de succursalistes ou de franchisés, des groupes capitalistes comme Carrefour ou Promodès ou familiaux comme Auchan ou Casino. Au début des années 1970, les nouveaux hypermarchés s’ouvrent à un rythme rapide (une cinquantaine par an). En réaction à cette évolution, les surfaces de plus de 400 m2 sont soumises en 1972 à une « taxe sur les grandes surfaces », destinée

surproduction peuvent apparaître ; – pour Keynes, un chômage durable et involontaire peut exister. Les entrepreneurs anticipent un certain niveau de la demande et fixent en conséquence le volume de leur production. Cette demande, appelée demande effective chez Keynes, comprend la demande de consommation, la demande d’investissement, la demande des administrations et la demande étrangère. Le niveau d’emploi sera ajusté à la production anticipée, qui peut être différente de la production réellement demandée

bonne qualité à des petits prix. Fly possède 3 lignes de produits qui illustre, chacune une tendance et un style de vie: Design, Nature et Pop. La distribution est exclusive. Alinéa: Les magasins Alinéa sont souvent situés à proximité d’hypermarchés Auchan et s’adressent principalement aux jeunes habitats (étudiants, jeunes couples…). Alinéa s’est beaucoup inspiré d’IKEA, notamment avec le système de circuit imposé et des produits sans cesse renouvelés qui séduisent beaucoup les clients. Les 3 acteurs

habitent en ville, ce qui s’explique notamment par le stress urbain, et le rêve de fraîcheur, développé dans les publicités, si fréquent chez les habitants des zones industrielles. Ces derniers consomment ces produits à tout moment de la journée. L'achat de ces chewing-gums Hollywood s'effectue principalement par le biais de distributeurs comme Carrefour, Auchan…Les ventes sont influencées par la publicité ; c'est le cas du dernier chewing-gum d'Hollywood, sweet gum, qui a profité d'une publicité

/ Poids de l’administration et du reporting / Recrutement de cadres compétents: apparition des managers => «firme managériale» B- La firme managériale Produire, distribuer, organiser: naissance de l’entreprise industrielle moderne. La firme « managériale » selon Chandler regroupe 3 types d’investissements liés : * aux installations techniques * aux développement des services marketing, commerciale, distribution * au management: recrutement et formation Les « capacités humaines organisées

produits distinctes. - La profondeur qui est lié au nombres de variantes possible d’un modèle de base. - La longueur qui représente la somme du nombre total de produits différents offre dans la gamme soit la totalité des produits de toutes les lignes. Chez Renault : la largeur correspond aux différents modèles de la marques la profondeur la clio sera liée aux sous modèles, aux différents types de moteur propose et a leur puissance et différents niveaux de finition la longueur est l’ensemble. Une gamme

distributeurs se sont lancés dans la vente de voyages, mais ils commercialisent aussi des billets de transports, des réservations en hôtels, des locations de voiture… ils sont devenus des vrais concurrent des agences de voyage. Exemple : Carrefour Voyages, Auchan.  Les transporteurs : ils peuvent être ferroviaire, aérien, maritime (du simple trajet au produit touristique complet telle que la croisière). Exemple : Corsica Ferry, SNCF, Air France.  L’hébergement : il peut prendre plusieurs formes :

Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet 1. Mes Préconisations Conclusion Introduction Depuis juin 09, j’effectue mon apprentissage de 3ème année chez Jours Heureux, marque alimentaire créée par Damart, en tant que chargée de communication e-commerce. J’ai choisi Jours Heureux car il m’offrait la possibilité de prendre en charge le site internet à part entière. C’est une expérience unique qui se