Recrutement Interne Et Recrutement Externe

SOMMAIRE : INTRODUCTION PARTIE I : LES PREALABLES AUX RECRUTEMENT CHAPITRE 1 : LE CANDIDAT SECTION 1 : LE POSTE A POURVOIR SECTION 2 : LE PROFIL RECHERCHE CHAPITRE II : LA RECHERCHE DES CANDIDATS SECTION 1 : RECRUTER A INTERNE SECTION 2 : RECRUTER A L'EXTERNE PARTIE II : L'EMBAUCHE CHAPITRE I : L'EVALUATION DES CANDIDATS SECTION 1 : LA PHASE DU RECRUTEMENT SECTION 2 : LES TESTS DE RECRUTEMENT CHAPITRE II : LE RECRUTEMENT PROPREMENT DITE SECTION 1 : LA PHASE DE PRE-INTEGRATION SECTION

réflexion : Connaissances mises en œuvre : Objet d’étude : Titre de l’étude : Le recrutement Objet de l’étude : Les nouvelles et différentes méthodes de recrutement Référence des sources utilisées : Document 1: http://fr.wikipedia.org/wiki/Recrutement Document 2: http://www.commentrecruter.com/tendances-recrutement-2012/ Document 3: http://www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-externe.html Supports présentés : Support écrit Professeur responsable de la

 THEME : LES DIFFERENTS MODES DE RECRUTEMENT De nos jours il existe différents modes de recrutement, les deux grands modes de recrutement sont le recrutement externe et le recrutement interne, dans ces 2 grands modes de recrutement, il existe différentes façons de pratiquer l’un ou l’autre de ces modes de recrutements. Il y a aussi différentes étapes très importantes pour pouvoir faire un recrutement réussi, rapide et sans perte de temps. L’objectif de cette étude, pour

RH d’un groupe financier (indicateur de pilotage) SUIVI STRATEGIQUE Trimestriel Structure d’effectifs Effectif moyen payé: Cumul jours / Hommes d’intérim Taux d’encadrement Climat social : - Absentéisme - Taux de rotation du personnel Mobilité : Recrutement de la période : - Groupe - Hors groupe Semestriel Organigrammes principaux Groupe / Branches (Direction) Formation : - Nombre de participants aux formations interbranches Prof. : Benabdelhadi 6 Exemple d’un TB : RH d’un groupe financier

Introduction : Le recrutement est un ensemble d’actions qui constitue à la recherche d’un candidat correspondant à certains critères qu’une organisation exige afin de léguer un poste. Quels sont les différents modes de recrutement ? Comment se passe la procédure de recrutement pour les handicapés ? Dans un premier temps, nous étudierons le recrutement des personnes ayant un handicap, leurs avantages et leurs inconvénients, puis dans un deuxième temps, nous verrons le recrutement interne, pour finir nous

Introduction………………………………………………………………………………...3 I- L’analyse du besoin………………………………………………………………3 1.1 La définition d’un recrutement 1.2 Les raison qui poussent un employeur à recruter 1.3 L’objectif de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences II- L’identification du recrutement………………………………………….….4 2.1 Les deux formes de recrutement 2.2 Les outils de recrutement 2.3 Les étapes d’un recrutement Conclusion……………………………………………………………….....6 Annexes……………………………………………………………….....7 Sitographie /Webographie……

Le processus de Recrutement 1 Plan du Cours I- Définitions II- Le recrutement; politique et procédures IV- L’accueil et l’intégration du personnel IV- Audit du recrutement V- Simulation 2 I- Finalités de la GRH 3 I- Eléments de définition 4 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description

Le processus de Recrutement Professeur OUTALEB LAHCEN 1 Plan du Cours I- Définitions II- Le recrutement; politique et procédures IV- L’accueil et l’intégration du personnel IV- Audit du recrutement V- Simulation 2 I- Eléments de définition 3 Eléments de définition Il s’agit de sélectionner les candidats (en interne ou en externe) les plus aptes à assurer les différentes fonctions de l’entreprise. Ce qui suppose de procéder à « une bonne définition et une description réaliste du poste à pourvoir

RH – Le recrutement Conseil : le recrutement est une des missions essentielles de la fonction RH. Ce thème peut donc aisément vous être proposé dans l’étude de cas CGRH ou lors du second groupe d’épreuves. Ne faites pas l’impasse sur cette fiche révision !  Conseil : le recrutement est une des missions essentielles de la fonction RH. Ce thème peut donc aisément vous être proposé dans l’étude de cas CGRH ou lors du second groupe d’épreuves. Ne faites pas l’impasse sur cette fiche révision ! 1

Politique de recrutement et de sélection Objectif FG Wilson reconnaît le rôle que joue son personnel dans la réussite et la croissance de la société. Son approche stratégique et professionnelle du recrutement et de la sélection lui permet d’intéresser, de nommer et de fidéliser un personnel compétent, dont les qualités contribuent aux objectifs de l’entreprise et assure la promotion de ses valeurs. La société s’engage à mettre en place des méthodes de recrutement systématiques, rentables et efficaces