Recrutement Interne Et Recrutement Externe

LE RECRUTEMENT DE LA FORCE DE VENTE Du moment que la vente est devenue une affaire de spécialistes, il est indispensable de disposer d'une force de vente adaptée. Dans cette perspective, la constitution de l'équipe revêt une importance toute particulière. C'est la raison pour laquelle les responsables commerciaux doivent préparer avec soin leurs divers recrutements et y procéder dans les meilleures conditions. SECTION I- LA CONSTITUTION DE L'EQUIPE DE VENTE : I- LA P REPARATION DU RECRUTEMENT

1Participer au Processus de recrutement | | [Situation Renglad ] Session 2012-2013 Réflexion 1. Mon manager pense que je suis la personne la plus compétente pour cette mission pour plusieurs raisons : * étant assistante moi-même, j’aurai moins de mal à fournir une description du poste d’assistant ; * je pourrais faciliter la recherche de candidats, faisant appel à mon profil d’assistante ; * grâce à mes compétences dans le domaine du recrutement, je pourrais facilement m’adapter

modalités de recrutement Baccalauréat professionnel Comptabilité et Gestion Lycée Polyvalent D’ALEMBERT 7 rue du Commandant L’Herminier 93300 AUBERVILLIERS Année 2012-2013 INTRODUCTION Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. Il existe deux méthodes de recrutement, le recrutement interne (qui

Chapitre 1 Participer au processus de recrutement Ce chapitre permet à l’étudiant(e) de contribuer à un projet de recrutement au sein d’un service ou d’une direction spécifique de l’entreprise : la direction GRH. Il mobilise les compétences transversales du point 5.4, à savoir : – collecter des informations spécifiques au domaine de spécialité ; – mettre en œuvre les méthodes de travail spécifiques au domaine de spécialité ; – évaluer sa performance. Le chapitre mobilise de façon transversale

Le recrutement L'entreprise est amenée à proposer du travail : elle doit donc recruter. La décision de recruter est stratégique, car les erreurs peuvent être coûteuses. L'embauche d'un nouveau salarié passe par différentes étapes qui vont de la recherche de candidature à l'accueil du nouvel embauché dans l'entreprise. Le recrutement est un ensemble d’actions utilisées par l’organisation pour attirer des candidats qui possèdent des qualifications pour occuper un poste vacant. Il faut

Le recrutement interne Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le recrutement interne présente plusieurs avantages. Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise. Le recrutement externe Le recrutement externe : c’est lorsque l’entreprise

Le recrutement Définition : Un ensemble d'action entreprises par l'organisation pour attirer des candidats qui possèdent les compétences nécessaires pour occuper dans l'immédiat ou dans l'avenir un poste Il existe 8 phases pour un recrutement : Définition du poste : Un poste est défini comme l’ensemble des activités et tâches élémentaires d'un emploi qui doivent être exécutées par une même personne Le profil : Il s'agit de tirer profit de la définition de poste d'une part l’ensemble

supplémentaires, de mutations, etc. Elle peut faire un recrutement interne qui correspond à selectionner un candidat parmi le personnel de l'entreprise; ou bien un recrutement externe qui correspond à sélectionner un candidat issu de l'environnement de l'entreprise. Cela est très important car si une entreprise manque de personnel elle aura moins d'efficacité et produira moins. Problématique Qu'est-ce que recruter ? Les méthodes de recrutement utilisé ? L'intégration de l'embauché. Après

Sommaire LA REMUNERATION INTRODUCTION DÉVELOPPEMENT 1. Les modes de recrutement I - les principaux modes de recrutement Le recrutement interne Le recrutement externe II - la sélection des candidats Le tri des candidatures Les étapes de recrutement 2. Les différents types de rémunérations I – Rémunération du travailleur Travailleur salarié Critères de rémunération Le rôle de la rémunération II-Rémunération de l'épargne III-Rémunération du capital

(budgets) – prévisions (tableau de bords) – emplois (analyse de poste, recrutements, qualification, évaluation des potentiels, gestion des carrières) - conditions de travail (cadre de vie, implantation, prévention des accidents, hygiène et sécurité, ergonomie). Relations syndicales : représentant du personnel (délégués du personnel, comité d’entreprise, section syndicale, commissions diverses) Chapitre : le recrutement Le recrutement désigne le processus par lequel l’Ese tente d’attirer à elle un