Recrutement Ubisoft

I) LES ENJEUX DU RECRUTEMENT POUR LES CABINETS 1. La problématique client Les cabinets de recrutement (Michael Page, Robert Half, Hays, Robert Walters….) sont confrontés à de sérieuses menaces : négociations tarifaires avec les grands comptes de plus en plus serrées, référencements difficiles, pénétration sur le marché des Entreprises de Travail Temporaire sur les profils peu qualifiés et sur le marché des PME, pénurie des talents, rareté des profils spécialistes... Deux défis

et Business) par an pour des missions allant de 6 mois à un an.  De vraies missions à responsabilité, l’accompagnement du manager et une mission au sein d’une équipe.  Un tremplin pour être recruté (bilans, entretiens) Nos opportunités  Recrutement  Nestlé recrute principalement des jeunes diplômés et jeunes expérimentés  Quel processus?     Entretien avec le recruteur et la ligne hiérarchique Test de personnalité + restitution pendant entretien Debrief des entretiens et choix du

RECRUTEMENT : COMMENT FAIRE LE BON CHOIX ? Un recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper. Principes Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les conséquences peuvent

La fonction ressource humaine est un ensemble d’activité ( gestion des payes, entretiens annuelle d’évaluation, recrutements, licenciements, salaire, conditions de travail, …) qui permettent la continuité d’une structure. Les activités courantes qui en découlent sont les mêmes dans le secteur privé comme dans le secteur public. Qui dit management dit gestion du personnel. Cette gestion guidée par une personne ou un service accompagne les individus d’une entité dans le temps sur leurs évolutions

Notice explicative sur le recrutement « La qualité d’un recrutement est le résultat de l’adéquation existant entre la personne recrutée et le besoin, immédiat et futur, de l’entreprise » Jean-Marie Peretti 2009 Quelles sont les principales étapes d’un recrutement ? Chaque recrutement est une opération complexe s’articulant généralement autour de 4 étapes clés : Etape 1 : Définition du besoin Tout d’abord, il y a l’expression de la demande : elle est souvent exprimée par le supérieur hiérarchique

BERDAOUI Hichem Projet d’étude LE RECRUTEMENT LA DISCRIMINATION BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITE SESSION 2011/2012 LYCEE ST MICHEL Les discriminations ethniques Les origines ethniques son un facteur de discrimination pour 64% des européens. La discrimination ethnique est un comportement basé sur des critères liés aux origines d’une personne. Ainsi, certaines personnes sont discriminées à cause de leur couleur de peau ou de leur nom. En effet, il est difficile de connaitre la réalité

Processus d'embauche PROCESSUS DE RECRUTEMENT Tous les candidats et les candidates doivent avoir terminé, ou être sur le point de terminer, une maîtrise dans n’importe quelle discipline. Ils doivent détenir au moins un demi-cours en micro-économie et en macro-économie (ou un cours complet d’un an en micro et en macro-économie) et un autre demi-cours en économie. Les candidates et candidats doivent aussi détenir un quatrième cours en économie OU un demi-cours en statistique, en analyse quantitative

5 choses à savoir sur le recrutement via les réseaux sociaux Twitter, Facebook, Viadeo... Les réseaux sociaux peuvent-ils vous donner du travail? D'après une étude d'Adecco, qui s'est penchée sur les usages Internet dans le recrutement, les candidats restent sceptiques.  RESEAUX SOCIAUX - Seuls 23% des sondés en poste ou en recherche d'emploi sont convaincus de l'intérêt des réseaux sociaux dans la recherche d'emploi. Les employeurs sont de plus en plus nombreux à scruter votre profil Facebook avant

Le recrutement Sommaire Introduction 3 I. Le recrutement 3 A. La présélection des candidats 3 B. L’entretien personnel 6 C. La discrimination à l’embauche 8 II. La diversité dans l’entreprise 9 A. Quelques acteurs de la diversité 9 B. Pourquoi la diversité est-elle un enjeu stratégique ? 10 1. L’entreprise devient socialement responsable. 10 2. Se rapprocher du client 10 3. La performance des équipes 11 4. Risque juridique 11 C. Comment intégrer

L’INTEGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR « Rien ne sert de bien sélectionner, il faut aussi savoir intégrer à point ! » Si un recrutement réussi dépend avant toute chose d’une solide procédure de sélection, procédure elle-même intégrée à une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l’intégration, dernière étape du recrutement, est fondamentale pour garantir cette réussite et éviter toute désillusion réciproque. Pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur