Reduction Panel Fournisseur Rapport

commercial de partenariat entre deux industriels qui cherchent à capitaliser une image pour conquérir un nouveau marché. ASSOCIE - Personne qui possède des actions d'une société. ATTITUDE - L’attitude est une prédisposition acquise par un individu par rapport à un produit ou à une marque. AUDIENCE - Nombre de lecteurs, d’auditeurs ou de téléspectateurs d’un support. AXE PUBLICITAIRE - C’est la ligne directrice de la publicité (l’idée essentielle) qui permet de communiquer avec le consommateur. BAROMÈTRE

événementielle en ligne. À cet effet, elle a créé un site web de ventes événementielles destiné à des clients préalablement parrainés, auxquels sont proposées des ventes de produits de grandes marques bénéficiant de fortes décotes (-50 à -70 %) par rapport aux prix dits publics. La création de Vente-privée, il y a dix ans, est le fruit d’une longue expérience du métier de déstockeur de son équipe fondatrice. Les sept fondateurs de Vente-privée (parmi lesquels Jacques-Antoine Granjon et Xavier Court)

est le premier groupe automobile en Chine. Le marché automobile chinois est depuis 2009 le premier marché automobile au monde. De plus, c’est un marché en plein essor, avec une croissance de plus de 13% sur les 10 premiers mois de l’année 2013 par rapport à 2012 selon la CAAM (China Association of Automobile Manufacturer). Le marché automobile national semble être promis à un bel avenir malgré quelques vagues de scepticisme. En effet, on estime le taux d’équipement des chinois en matière d’automobile

............................................................................................21 L’ETUDE QUANTITATIVE............................................................................................................................ 24 LES PANELS ...................................................................................................................................................................... 24 LES ENQUETES PONCTUELLES PAR SONDAGE .......................................

d’évoluer d’une organisation verticale vers une organisation transversale en recomposant l’entreprise par flux et processus, intégration des flux internes et externes, fonctionnement synchrone et intégré tout le long de la chaîne logistique : du fournisseur au client La logistique est donc la fonction qui vise à maîtriser et coordonner la circulation de l’ensemble des flux de l’entreprise : flux physiques et flux d’informations 6 INTRODUCTION La logistique prend de plus en plus une importance

taille permet à l’entreprise de tirer parti de l’effet d’expérience, par la réalisation d’économies d’échelle - L’accroissement du pouvoir de négociation de l’entreprise : une firme plus grande bénéficie d’un grand pouvoir sur les concurrents, les fournisseurs, les banques, les pouvoirs publics - L’obtention de la masse critique dans le secteur d’activité́ : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante DEFINITION Taille critique ou masse critique : taille suffisante

du mouvement de la matière dans l’entreprise. Au début des années 1980, le concept de chaîne logistique (supply chain) est apparu, il est alors devenu évident que la performance de l’entreprise était dépendante des actions se déroulant en amont (fournisseurs) ou en aval (réseaux de distribution). Encore là, avec les années, la gestion de la chaîne logistique dépassa le simple mouvement de la marchandise pour prendre en considération les activités pouvant avoir un impact sur la disponibilité d’un produit

le 11 septembre, alors que la croissance mondiale est atone, Bénéteau fait mieux que résister au grain. La société a annoncé avoir réalisé un chiffre d'affaires de 250 millions d'euros au premier semestre 2001-2002, en hausse de plus de 11 % par rapport à l'année précédente. Au siège de Bénéteau à Saint-Hilaire-de-Riez, en Vendée, personne n'a oublié comment le groupe a traversé la dernière crise mondiale, au début des années 1990. Mal. Très mal même, au point de perdre 30 % de recettes par an pendant

travail, qui vivent la philosophie et qui apprennent aux autres ; • développer des gens et des équipes de travail exceptionnels qui embrassent la philosophie de l’organisation ; • respecter son réseau étendu de partenaires et de fournisseurs en les mettant au défi ainsi qu’en les aidants à s’améliorer. 4. La résolution de problèmes en continu comme moteur d’apprentissage pour l’organisation : • aller soi-même sur les lieux, pour comprendre en profondeur la situation (genshi

a pu se lancer dans le rachat de KLM. Par la suite, la fusion a permis de dégager d’importantes synergies (100 millions la première année, plus de 600 millions sur 4 ans). L’exercice 2007-2008 a vu une évolution du chiffre d’affaires de 4.5% par rapport à l’exercice précédent pour atteindre 24 114 millions d’euros. Quant au résultat d’exploitation, il s’élève à 1 405 millions. L’exercice 2009-2010 a été affecté par la récession économique mondiale qui a atteint des niveaux sans précédent. Le secteur