Reduction Panel Fournisseur Rapport

Comptes consolidés et annexes aux comptes consolidés 4.2 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés 63 64 134 4.3 Honoraires des Commissaires aux Comptes et des membres de leurs réseaux payés par le Groupe 136 5 Comptes individuels de la société mère Danone et autres documents sociaux 5.1 Comptes individuels de la société mère Danone 5.2 Notes aux comptes individuels de la société mère Danone 5.3 Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes individuels de

alimentaire, chaque pôle de Tipiak dispose de son propre service qualité, et de ses propres laboratoires, complètement indépendants des responsables de production. Le souci de la qualité commence dès l’approvisionnement, Tipiak exige en effet de ses fournisseurs, des certificats de conformité délivrés par des organismes indépendants. D’autre part, Tipiak Epicerie est certifié ISO9000. Mais la qualité chez Tipiak est aussi et surtout une préoccupation quotidienne. Tout au long de mon stage j’ai participé

que  leurs  sous‐traitants  de  premier  rang  doivent  avoir  une  taille  critique  approchant les 75 Millions d’Euros de Chiffre d’Affaires. Aujourd’hui avec nos 16,3 M€ de CA, BLC est  loin  du  compte  malgré  une  progression  de  +  10%  par  rapport  à  l’année  précédente.  Je  suis  inquiet  pour  les  années  à  venir  car  les  clients  massifient  leurs  achats  et  risquent  de  me  passer  en  sous‐ traitant de second rang malgré notre savoir‐faire. »    « Je  souhaite  que  les  salariés 

scientifique). 2. En quelques phrases simples, destinées au grand public, formulez les principaux enseignements de ces 2 études. (5 pts) Ces 2 études, chacune dans son domaine, démontrent la plus grande efficacité des cures par rapport aux traitements à base de médicaments. La réduction du trouble (TAG) est plus intense chez les curistes (+ 40 %) ; dans le cas de la gonarthrose, on constate une nette amélioration chez un plus grand nombre de curistes que de patients classiques traités par médicaments. Une

Directrice des Stages et Missions, Monsieur Gérard ANNDRE pour ses aides et ses conseils lors de mes recherches de stage. J’aimerais aussi remercier Monsieur Jacques PAVEAU, mon tuteur de stage, pour ses précieux conseils lors de la rédaction de mon rapport. ETUDIANT : THANH TU PHAN – ISCID PROMOTION RIGOBERTA MENCHU DESS « ACHATS ET NEGOCE INTERNATIONAL » Mémoire 3ème année : POLITIQUE D’ACHATS TRANSPORT DE CONTENEURS SOMMAIRE POLITIQUE D’ACHATS TRANSPORT DE CONTENEURS EN FRANCE DU GROUPE

remplacer sont ancien modèle d’exploitation, basé sur la propriété et la location. Il se réoriente maintenant en développant et en utilisant un nouveau modèle commercial, recourant principalement au management et à la franchise, ce qui permet une réduction des actifs fixes (immeubles, installations, ..) et un dégament de liquidité immédiat par la reventes de ceux-ci. 17 | P a g e 4) Ce développement intensif intervient dans une nouvelle ère économique où, la rentabilité à tout prix ne prime plus

 Remerciements En préambule à ce rapport, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce rapport ainsi qu’à la réussite de ce stage. Au terme de ce modeste travail, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Monsieur SADOK KHAZROUNI  le Directeur de l’ENCG-KENITRA et au corps administratif

contexte des relations entre donneurs d’ordre et TPE/PME _______________10 1.3 Les enjeux __________________________________________________________12 2- Les avantages pour les parties prenantes __________________________________ 16 2.1 Pour le fournisseur ___________________________________________________16 2.2 Pour le client – Donneur d’ordre ________________________________________18 2.3 Pour la collectivité / le territoire ________________________________________20 2.4 Pour les salariés ____

ENGAGEMENTS ET DIALOGUE 76 DIMENSION ÉCONOMIQUE 86 DIMENSION ENVIRONNEMENTALE 114 DIMENSION SOCIALE 130 DIMENSION DROITS DE L’HOMME 136 DIMENSION SOCIÉTALE 142 DIMENSION RESPONSABILITÉ DES PRODUITS _152 PARAMÈTRES DU RAPPORT ET VALIDATION 153 PARAMÈTRES DU RAPPORT 160 VALIDATION DU RAPPORT PAR UN TIERS EXTERNE _162 INDEX GRI Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version 3.0. de la GRI avec validation faite par KPMG Audit. _170 CONTACTS _STRATÉGIE ÉDITORIAL FRANCK

siège social est à Hem, Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède notamment Auchan. Il s’agit d’un nouveau concept de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux concurrents qui sont la Halle et Gémo mais également Hyper et Supers. Aujourd’hui Jean-Christophe Garbino est le directeur général du groupe. En 2007