Redynamiser Un Rayon

essentielles : A. UNE FONCTION TECHNIQUE : Le packaging a pour role de faciliter le transport du produit. Il doit également le protéger et faciliter son utilisation. Il peut servir a conserver le produit ou encore faciliter la mise en rayon. Le packaging doit être au service de l’usager, c’est-a-dire être facile a utiliser, a ouvrir, a fermer, a jeter, ou a remplir de nouveau. Ainsi, la fonction technique du packaging regroupe l’ensemble des éléments constituant le conditionnement

Gillot : DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES | MENACES | * Accentuer la communication de l’entreprise afin de toucher une plus grande part du marché. * Comme nous pouvons le voir le fromage est le seul segment qui génère de valeur dans le rayon crèmerie, la forte croissance des MDD font que l’entreprise Gillot devrait augmenter son volume de vente avec celle-ci. Et ainsi accentuer la sous-traitance pour les grandes surfaces car ce sont celle-ci qui ont les meilleurs volumes sur les ventes

multiplient sur le marché du biscuit, certaines marques arrivent à se relancer en tablant sur un retour aux sources et aux fondamentaux ; la gourmandise. Cet argument est de plus en plus mis en avant par les industriels afin de séduire les adultes au rayon biscuit. Manifestement leurs efforts sont payants puisque le marché global gagne 4,2% en valeur. Ici le segment gourmandise progresse de 4,7% en CA mais également de 1,5% en volume. A l’évidence la gourmandise est l’axe privilégié des fabricants

stationnement public devant le bâtiment à construire. La commercialisation du terrain est assurée par Brest Métropole Aménagement, concessionnaire de la ZAC pour le compte de Brest métropole océane qui l'a créée. L'objectif de la ZAC Saint Marc est de redynamiser le bourg de Saint Marc par la création de logements neufs (80 environ), de commerces en pied d'immeuble sur la rue la bruyère, d'une moyenne surface commerciale alimentaire et d'une voie nouvelle reliant la rue la bruyère à la rampe du vieux

publicité, Nestlé a décidé de réinvestir sur ce segment l'an prochain. Tout comme Weetabix, qui annonce une nouveauté pour le printemps 2001. La tartine beurrée a souci à se faire. Kellogg's segmente le rayon par types de produits Le 27 mars 1997 · Pour le géant des céréales, il faut réimplanter le rayon selon quatre catégories définies par les consommateurs eux-mêmes. · Les petites marques s'inquiètent L'avancée de Nestlé, dont le Fitness obtient un succès sans précédent, et la percée de nouveaux

comprendre le concept, ainsi que la démarche marketing de La Halle, nous nous sommes interrogés sur les stratégies marketing que l’enseigne a mise en place pour s’imposer face à la concurrence. De plus, il est intéressant de savoir comment La Halle peut redynamiser son image de marque afin d’élargir sa clientèle. 1. Environnement interne 1.1 Le groupe Vivarte Le groupe Vivarte évolue sur le marché de l'équipement de la personne dont il est le leader en France. Les activités du groupe sont principalement

de Décathlon et les clés de sa rentabilité. Il a aussi lancé une un concept d’appart-hôtel : Olivarius. Yves Claude, 41 ans, Directeur Général du groupe Oxylane (et donc de Décathlon). Entré chez Décathlon en 1981 en tant que responsable de rayon, il est nommé directeur de magasin en 1982, directeur de la région Sud-Ouest dès 1986, directeur général Espagne en 1990, avant d'accéder au poste de directeur général France de Décathlon en 1994. Personnalité des dirigeants : * Olivier Leclercq

| |Contexte : Mon responsable constate une diminution du chiffre d’affaires sur le rayon sportswear. Pour y faire face il me donna pour mission d’effectuer une | |réimplantation du rayon. | |

concept de Cailler Nestlé décide d’utiliser les grands moyens et appelle en renfort des esprits novateurs. 1 Nelly Wenger : Une femme à la tête de Nestlé Suisse En 2005, Nelly Wenger est nommée directrice générale de Nestlé Suisse afin de redynamiser la marque Cailler, devenue un peu vieillotte dans le paysage chocolatier suisse. Une femme lancée dans un monde traditionnel d’hommes, une nouveauté totale qui va jouer un grand rôle dans la stratégie marketing. Féminité, finesse, précision et esthétisme

par la force de Yoplait qui a une large expérience dans la vente de produit frais. | Distribution trop sélective : pas présents dans tous les points de ventes. | Elargissement de la gamme Le lancement de notre nouveau produit : Afin de redynamiser les ventes, nous avons décidé d’élargir la gamme avec notre nouveau produit : le Philadelphia aux fruits rouges. Le positionnement : Afin de ne pas perdre son positionnement, le Philadelphia aux fruits rouges restera un produit à multi usages