Redynamiser Un Rayon

d’affaires sur le rayon sportswear. Pour y faire face il me donna pour mission d’effectuer une réimplantation du rayon. Degré d’autonomie : J’ai effectué ce travail seul, mais j’avais la possibilité de demander conseil à mon responsable si jamais il s’avérait que je rencontre des difficultés particulières. Objectifs : L’objectif principal de cette activité est de pouvoir à la fin de celle-ci, constater une amélioration sur le comportement d’achat des clients dans ce rayon et donc sur le positionnement

| |Contexte : Mon responsable constate une diminution du chiffre d’affaires sur le rayon sportswear. Pour y faire face il me donna pour mission d’effectuer une | |réimplantation du rayon. | |

chiffre d’affaires sur le rayon sportswear. Pour y faire face il me donna pour mission d’effectuer une réimplantation du rayon. Degré d’autonomie : J’ai effectué ce travail seul, mais j’avais la possibilité de demander conseil à mon responsable si jamais il s’avérait que je rencontre des difficultés particulières. Objectifs : L’objectif principal de cette activité est de pouvoir à la fin de celle-ci, constater une amélioration sur le comportement d’achat des clients dans ce rayon et donc sur le positionnement

d’affaires sur le rayon sportswear. Pour y faire face il me donna pour mission d’effectuer une réimplantation du rayon. Degré d’autonomie : J’ai effectué ce travail seul, mais j’avais la possibilité de demander conseil à mon responsable si jamais il s’avérait que je rencontre des difficultés particulières. Objectifs : L’objectif principal de cette activité est de pouvoir à la fin de celle-ci, constater une amélioration sur le comportement d’achat des clients dans ce rayon et donc sur le positionnement

comme des chairs d’enfants/Doux comme les hautbois, verts comme les prairies »). Ce mode de connaissance plus approfondie du monde qu’est la poésie permet au lecteur de se rapprocher de la réalité de manière peu habituelle. 3. Le regard du poète redynamise le quotidien Jean Cocteau, dans Le Rappel à l’ordre (1926), explique que le poète fait voir au lecteur le connu sous la forme de l’inconnu, lui montrant comme pour la première fois « ce sur quoi son cœur, son œil glissent chaque jour », présenté

....................................................................................................18 a) localisation du rayon dans le magasin.................................................................................18 b) localisation du rayon dans le linéaire...................................................................................18 c) description du rayon.............................................................................................................18 2. Carrefour

Les années 1980 sont une période difficile pour la maison Repetto, elle subit une forte période de déclin et accumule les dettes (100 millions d’euros environ). C’est en 1999 que le sauveur apparaît. Il s’appelle Jean-Marc Gaucher et souhaite redynamiser la maison. Il fait naître des partenariats entre Repetto et différents créateurs comme Issey Miyake, Comme des Garçons, Karl Lagerfeld, Yohji Yamamoto. En 2007 la maison crée la fondation « Danse pour la Vie » pour soutenir les enfants en détresse

suit : la salle de prêt divisée en deux parties : la section jeunesse en entrant et la section adulte dans le prolongement du comptoir de prêt. Différents panneaux sont présents en hauteur dans la bibliothèque afin de savoir où l’on se trouve. Les rayons sont pourvus d’étiquettes afin de faciliter l’accès aux lecteurs Pas de présence prédominante des indices CDU puisqu’en général ils ne sont pas compris par les lecteurs. Pour la section jeunesse, des pastilles de couleurs différentes selon l’âge

DE TECHNOLOGIE Développer les ventes des produits de la gamme Casino Délices en Epicerie Emilie REBEYRAT Olivier QUERE Directeur Supermarché Casino Couzeix Bruno MAZIERES Tuteur universitaire LICENCE PROFESSIONNELLE DISTRISUP OPTION MANAGER DE RAYON ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012-2013 Remerciements Je remercie Olivier QUERE, mon tuteur et directeur du Supermarché Casino Couzeix, de m’avoir accueillie, aidée et conseillée dans mon rôle de manager et de s’être montré disponible pour l’élaboration de

également un marché de renouvellement. Il pose un gros problème en ce qui concerne le P.V.M. (prix de vente moyen) qui baisse beaucoup. Pour la famille TV : le taux d’équipement des ménages atteint les 100%. Cependant l’arrivée de l’écran plat redynamise le marché. Pour la famille son : on notera peu de renouvellement. • Le marché du gris (micro informatique et téléphonie mobile) : marché dépressif, ouvert il y a cent ans, fermé aujourd’hui. La collection change quatre fois par ans. L’entreprise