Reglementation Bale 2

de crédit | 7 | II. Produits dérivés | 11 | Chapitre 2: La famille dérivée de crédit | 14 | III. Présentation des dérivés de crédit | 14 | Chapitre 3 : Gestion des produits dérivés de crédit | 25 | IV. Pricing du CDS : le modèle à intensité de défaut | 25 | V. Collateralized Debt Obligation (CDO) | 33 | Chapitre 4 : Stratégies de couverture applicables au Maroc | 39 | VI. Traitement prudentiel Bâle II | 40 | VII. Approche de standardisation de l'ISDA |

financier international. Sans réglementation particulière pour le shadow banking, rien ne peut donc éviter une nouvelle crise comme celle de Lehman Brother en 2008 où la non intervention de l’état a engendré une faillite. Qui plus est, les banques sont toujours fragiles depuis la crise de 2008. En effet, la Grèce compte 27.9 % de créances douteuses et la France 4.4 % sur le total des crédits. 2) Les activités bancaires vont être régulées par les accords de Bâle III publiés fin 2010 visant à garantir

Note de synthèse – Economie Sujet 2 : Déficits budgétaire en Europe Dossier documentaire : Document 1 : Le débat européen reprend sur le dossier grec, LeFigaro.fr, Mathilde Golla, 03/10/2011 Document 2 : Pourquoi Standard and Poor's dégrade l'Italie sans crier gare, Le Figaro.fr, Pierre Maniere, 20/09/2011 Document 3 : La note de l'Italie dans le collimateur des agences, LeFigaro.fr, Mathilde Golla, 20/09/2011 Document 4 : Les ministres des Finances de la zone euro se réunissent sous pression,

n’y a pas de valeur de marché observable sur un marché actif et liquide, peuvent être de nature à introduire des risques quant à la fiabilité des valeurs retenues. Certaines dispositions de la norme IAS 39 (dans sa version intégrale, hors carve out 2 européen) relatives au traitement comptable des opérations de couverture ne sont pas toujours cohérentes avec les principes de bonne gestion des risques. Ainsi, la norme ne reconnaît pas la couverture des positions nettes de risques, fondement de la

  Sommaire Introduction Chapitre 1 : le marketing et la banque 1.1 Définition du marketing bancaire 1.2 Spécificités du marketing bancaire 1.3 Caractéristiques du marketing bancaire Chapitre 2: Stratégie du marketing bancaire 3.1 Une concurrence accrue et multiforme 3.2 Connaissance du client et plan marketing : Chapitre 3: Les outils marketing de la banque : « marketing-mix » 3.1. Politique de produits/services  3.2. La politique

adéquate par rapport à l’activité exercée et aux risques encourus. D’où la nécessité d’un système de gestion de risque performant. Ce point sera encore renforcé dans la législation suisse avec l’entrée en vigueur, prévue en 2007, des nouveaux accords de Bâle II. Ceux-ci visent à élaborer une approche exhaustive de l’adéquation des fonds propres et se basent sur trois piliers qui se renforcent mutuellement. Le premier pilier couvre les exigences en fonds propres en regard du risque de crédit, de marché

ses ressources à la disposition des pays confrontés à des difficultés de balance des paiements | Banque mondiale Créée en 1944Siège Washington185 pays membresFait partie des institutions spécialisées du système de l’ONU | La banque mondiale regroupe 2 institutions internationales : la BIRD (banque internationale pour la reconstruction et le développement) et l’IDA (association internationale de développement), créées pour lutter contre la pauvreté en aportant des aides, des financements, des conseils

la sécurité et la stabilité du secteur bancaire au niveau international. 1. Les normes de gestion - Accord Bâle I (ensemble de recommandations dont le pivot est la mise en place d’un ratio minimal de fonds propres par rapport à l’ensemble des crédits accordés , appelé Ratio Cooke= seuil mini 8%) + autres mesures (ratios de répartition des risques, coef liquidité….etc) - Bâle II , dont les recommandations s’appuient autour de 3 pilliers : • l'exigence minimale de fonds propres (ratio

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Renforcement de la gouvernance d’entreprise dans les établissements bancaires Février 2006 Pour tout renseignement concernant les publications de la BRI (commandes, diffusion, etc.), s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH–4002 Bâle (Suisse) Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être

Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. Facteurs lies à l'environnement 2. Déficience de la surveillance bancaire 3. Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. Défaillance du contrôle interne 2. Détérioration de la gestion Chapitre 3: Risques bancaires au Maroc Section 1 : Classification des risques 1. Risques de contrepartie 2. Risques de marché