Reglementation Bale 2

Introduction : En période de crise les entreprises ont besoins des banques afin de les aider en cas de coup dur et leurs accorder des crédits ou des financements pour leurs investissement. Tandis que les banques ont peur des entreprises à cause de leurs réglementations qui leurs font peur. Les banques ont un pouvoir important pour une entreprise car sans ces établissements de financement les sociétés peuvent se retrouver en dépôt de bilan ou en pleine essor. I-La relation de méfiance entre les banques et

Khan, Tariqullah La gestion des risques :Analyse de certains aspects lies a l’industrie de la finance islamiquc/ Tariqullah, Habib Ahmed, - Jeddah. 196 p. 17 X 24 cm. ISBN 9960-32-127-4 1-Islamic economey 2- Islamic finance I- Ahmed, Habib (j.a.) II- Title 332.121 dc 3044/23 Legal Deposit No. 3044/23 ISBN: 9960-32-127-4 Les opinions exprimées dans ce livre

le service (Capital assuré / retrait de dépôt). La banque comme l’assureur sont garants des fonds des clients et doivent se prémunir d’un éventuel défaut). Les mêmes règles s’imposent donc à l’un comme à l’autre : ratios à observer, contrôles, réglementation... La différence est que la banque provisionne pour un risque accidentel (intermédiation) alors que l’assureur provisionne pour un risque qu’elle acquière « naturellement ». Les assureurs concentrent l’essentiel de leurs emplois sur les marchés

lueurs de ma vies, pour leur soutien et leurs prières qui me procurent toujours plus de courage pour persévérer. Je tiens, finalement, à témoigner ma gratitude à toute personne ayant contribué, de près ou de loin, à l’accomplissement de ce travail. 2 La gestion du risque de crédit : un dosage entre performance et prudence INTRODUCTION Le secteur bancaire a toujours été considéré comme un univers fermé, une activité obscure et complexe. Et pourtant, il est au coeur de l’économie. Il joue de

solutions FrontGRC permettent de conduire et d’optimiser l’ensemble des processus de Gouvernance, de Risques et de Conformité, en s’adaptant parfaitement aux spécificités de votre organisation et de vos méthodes de travail. Outre la conformité aux réglementations – Bâle II, Solvency II, LSF, SOX, CRBF 97-02… - FrontGRC permet une visibilité accrue sur l’ensemble des activités de l’entreprise, et une amélioration significative de sa performance globale. Entités Plans d’Actions www.efront.com FrontGRC

financières et économiques : aperçu général 4 Section I : Qu’est –ce qu’une crise financière ? 5 1. Définition 2. Causes et effets 3. Typologie de crises financières à travers l’histoire Section II : Qu’entend – on par crise économique ? 8 1. Définition 2. Causes, effets et développement 3. Théorie économique, récession, dépression et crise économique 4. Listing des crises économiques à travers l’histoire

Chapitre 2 : Solvency 2 : une amélioration de la solvency 1. Le cycle de production de l’assurance est inversé. C’est pour cela que les autorités de contrôle des assurances sont très attentives à la solvabilité des compagnies d’assurances. En effet, l’assureur ayant encaissé les primes de ses assurés doit pouvoir faire face aux engagements qu’il a pris envers eux. Pour cela, il devra constituer une provision technique correspondant à son engagement probable ainsi que des fonds propres. La réglementation

Mamadou BADIANE/Séminaire portant sur « audit bancaire »/SUPDECO DECEMBRE 09 1 SOMMAIRE Introduction I.- Réglementation bancaire 1.1.- Fondements de la réglementation bancaire 1.2.- Harmonisation internationale de la réglementation : normes internationales 1.3.- Objectifs de la réglementation bancaire 1.4.- Réglementation prudentielle II.- Contrôle interne bancaire 2.1.- Caractéristiques du contrôle interne bancaire 2.2.- Architecture et organisation du contrôle interne 2.3.- Types de contrôle 2

crédits de financement du cycle d'exploitation 5 2. Les crédits par décaissement 5 3. Les crédits par signature 7 4. Le financement du cycle d'investissement 8 Chapitre 2  : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit 9 A. Les informations d'indentification de l'entreprise bancaire 10 1. Les informations bancaires 10 2. Les informations sur l'entreprise 10 B. Le personnel et les structures décisionnelles 11 1. Un bref historique de la société 11 2. L'actionnariat 12 3. L'organisation 12 4. Les

Parallèlement, il a été prouvé que les pertes les plus considérables durant les dernières années au niveau des institutions financières sont des pertes liées au risque opérationnel (Barings, Sumitomo, Daiwu...) Le comité de Bâle2, source des réglementations bancaires, établit que les plus grandes pertes résultent d’une mauvaise surveillance du contrôle interne ou d’un manque de respect des procédures existantes. Il soutient que « la gestion du R.O devient un enjeu important pour le développement