Réingénierie

qualité, ils pouvaient éclipser la compétition. C'est un peu le constat que les fabricants de voitures américaines ont fait quand les automobiles japonaises sont arrivées sur leur marché. Dans un deuxième temps, les entreprises ont procédé à une réingénierie des processus de production qui a baissé les prix au minimum. Résultat: les divers annonceurs se sont retrouvés en compétition l'un contre l'autre avec des produits de qualité similaire et des prix les plus bas possible. Alors, ils se sont tournés

- 2/ concentration sur des contrats de maintenance pour les systèmes existants - 3/ commercialisation de solutions de bout-en-bout et en particulier celles impliquant des services de consultation tels que la conception, la personnalisation, la réingénierie des processus d'affaires, et l'installation. - 4/ concentration sur des industries spécifiques (augmentation de la diversité des exigences du système informatique et des taux de croissance des dépenses IT dans toutes les industries). Cela implique

administration numérique( donnée ouverte, transformation du système d’information, développement des services publiques numériques), il transforme la mise en œuvre des politiques publiques et du fonctionnement des administrations (organisation, réingénierie de processus, amélioration des gouvernances, il développe également des capacités de transformation des cadres publics. Le SGMAP s’appui sur un modèle RH qui lui permet d’attirer les meilleurs talents au service de la transformation de l’action

et de se rénover en quasi-permanence. D'une part, il y a les contraintes liées au secteur (l'existence de normes de codification des pièces ou la structure des messages EDI, par exemple). D'autre part, il faut intégrer les effets des choix de réingénierie faits par l'entreprise sur ses processus internes. Le gestion des données – Autodistribution Page 2 / 6 Forte d'un effectif de 100 informaticiens et de partenariats de maîtrise d'oeuvre associant en moyenne 20 prestataires, la DSI a mis en place

notamment la mise en œuvre de la loi HPST, la volonté d’optimiser l’offre de soins pour répondre davantage aux besoins de la population, la diminution des durées d’hospitalisation, le développement des soins à domicile et des nouvelles technologies, la réingénierie des formations paramédicales et l’intégration dans le cursus licence/master/doctorat (LMD), dans quelles logiques vont s’inscrire ces nouveaux métiers ? LH – Du côté des patients, nous avons choisi de partir de leurs besoins. Dans le système

Annexe : [pic] Dictionnaire d’économie et de sciences sociales, Hatier http://www.conseils-plus.fr/le-reengineering-ou-bpr/ http://www.economie-numerique.com/facteurs-pour-une-reingenierie-des-processus/ mip-ms.cnam.fr/.../com.univ.collaboratif.utils.LectureFichiergw?ID www.fr-deming.org/afed-F4.pdf http://www.fusacq.com/buzz/ae32,le-reengineering-une-necessite-pour-le-repreneur-qui-vient-d-effectuer-sa-reprise.html

clarifier. Grâce à la définition d’activités, une meilleure allocation des coûts et une information plus pertinente pour la prise de décision, la CA devrait permettre d’améliorer les performances de plusieurs façons (Bescos, 2007). Elle pousse à la réingénierie de certains processus de fabrication et de gestion en vue de réaliser une meilleure productivité ou d’éliminer certains dysfonctionnements. On s'attend également à ce qu’elle entraîne des effets positifs directs sur la réduction des coûts par la

comportement individuel ou collectif. Il convient en revanche de comprendre les rationalités multiples qui surdéterminent les comportements individuels et collectifs. © Éditions d’Organisation 37 Gestion budgétaire R comme RÉINGÉNIERIE 1• Processus de réingénierie (« reengineering », « downsizing », « streamlining ») Restructuration en profondeur des processus fondamentaux de l’entreprise afin d’obtenir des augmentations significatives à court terme de ses performances. Ce terme a désigné

au quotidien, constamment. C'est une démarche graduelle et douce, qui s'oppose au concept plus occidental de réforme brutale du type « on jette le tout et on recommence à neuf » ou de l'innovation, qui est souvent le résultat d'un processus de réingénierie. En revanche, le Kaizen tend à inciter chaque travailleur à réfléchir sur son lieu de travail et à proposer des améliorations. Donc contrairement à l'innovation, le Kaizen ne demande pas beaucoup d'investissements financiers, mais une forte motivation

d’implantation tels que présentés dans la littérature. La seconde section porte sur l’optimisation des processus et présente des approches d’optimisation des processus ainsi que les nouvelles tendances dans ce domaine. À cet effet sont abordés la réingénierie des processus, le Lean management, le Six Sigma, et finalement les approches hybrides telles que le Lean Six Sigma. 1.1 Gestion par processus Processus Le premier élément qui doit être précisé avant de traiter de gestion et d’optimisation des