Relation Entre La Fonction Production Et La Fonction Commerciale

LES FONCTIONS I/LA FONCTION APPROVISIONNEMENT    1/ Définition C'est l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à la disposition d'un utilisateur un bien ou un service non disponible dans l'entreprise correspondant à un besoin définit en quantité et en qualité dans un temps déterminé à un coût minimum.     La fonction approvisionnement regroupe la fonction achat et la gestion des stocks.    2/ La division de la fonction "approvisionnement" en services C'est la division classique

TITRE I. LES FACTEURS DE PRODUCTION DE L'ENTREPRISE Chapitre 1. Le travail, le marché du travail et le chômage Section 1. Définitions Paragraphe 1. Le travail L’origine du concept du travail : ergon (ergonomie), ponos ; opus ( enrichissant), labor (dure). travail : activité consciente de l’Homme par laquelle celui-ci lutte contre la rareté et tend à accroitre la quantité des biens destinée à satisfaire ses besoins. L’utilité du travail, c’est sa capacité de transformer les choses

choix de G. Motors pour des structures par division, le CG concernait principalement l'activité de production. Il était conçu au départ comme instrument de mesure de productivité et de travail direct. Avec les développements récents, le domaine du CG n'a cessé de s'élargir : - dans son domaine d'application; ce n'est plus seulement la fonction de production qui est concernée, mais toutes les fonctions de l'entreprise - dans son horizon temporel; la gestion intègre le court, le moyen mais aussi

SEQUENCE N°2: Les grandes fonctions des entreprises . • SEQUENCE N°3: La stratégie d’entreprise. • SEQUENCE N°4: Définition et délimitation du concept de Management.Bibliographie pour le cours du management 1. BARABEL, M. MEIER, O. (2006), Manageor : les meilleures pratiques du management, Paris : Dunod 2. AUTISSIER, A. WACHEUX, F (2006), Manager par le sens : les clés de l’implication au travail, Paris : Eyrolles. 3. BASSO, O. (2006), Le manager entrepreneur : entre discours et réalité, diriger

Module I : la logistique 12345678910 Introduction Evolution de la logistique Définition Chaîne logistique intégrée Objectifs de la logistique Finalités de la logistique Moyens de la logistique Organisation interne et les interfaces avec d’autres fonctions Evaluation des performances de la logistique Guide d’audit de la logistique Module II : logistique et audit des achats Module III : logistique et audit de la gestion des stocks ANNEXES 2 1 - INTRODUCTION La logistique a démarré il y

de distribution ………………...………………….............48 CHAPITRE 7 La politique de communication en cybermarketing…………….….....52 TROISIEME PARTIE : LES TRAVAUX DIRIGES TD : Les fondements du marketing…….……………….…...……………………………...63 TD : Les objectifs commerciaux …………...........……...….…….……………...................68 TD : Le comportement du consommateur ..………….......................………….…………..70 TD : Le SIM et la politique de produit ………………..………………………………......73 TD : Le SIM et la politique de prix ………………..………………………………

l’activité : Amélioration de la base de données existante, Opérations sur la base de données, Automatisation sur une facture des coordonnées des clients et des caractéristiques des produits commandés, Automatisation sur une facture des taux de réduction commerciale et financière, du port et de la tva Contexte de l’activité : La société K MAT fabrique et vend du petit matériel de travaux publics (marteau-piqueur, lève-charge etc.). Je suis stagiaire au service contrôle de gestion, mon responsable me demande

1 Objectifs du cours 1. Disposer des techniques et méthodes permettant la mise en place d’une organisation logistique du début à la fin 2. Comprendre les composantes de la chaîne logistique 3. Maîtriser les frontières entre ces différentes composantes 4. Assimiler l’étendue de la Chaîne logistique 5. Comprendre et maîtriser la notion d’interface 6. Développer une vision globale de la logistique et comprendre ses contraintes 7. Maîtriser le dispositif conceptuel du SCM 8. Renforcer le

responsabilités fixées par le chef d’entreprise, dans le respect des règles de confidentialité et dans le contexte culturel caractéristique de la PME : – de participer à la gestion opérationnelle de l’entreprise dans ses dimensions administrative, comptable, commerciale, humaine… ; – de contribuer à l’amélioration de son efficacité par l’optimisation de son organisation ; – de contribuer à sa pérennité par l’anticipation des besoins, l’accompagnement du développement et la participation au contrôle de l’activité

seulement les moyens de paiement détenus par les agents économiques non financiers qui forment la masse monétaire. Tandis que la monnaie détenue par les institutions financières est utilisée non pas pour les transactions sur les marchés mais pour des relations de prêts et d’emprunts. II- Les composantes de la masse monétaire La masse monétaire est composée deux catégories d’instruments détenus par les agents économiques non financiers : les instruments de paiement et les instruments de réserve. 1-