Renaud Sainsaulieu

(simple repère de comparaison, i.e. ils sont différents de moi). Comme groupe actif (source de conduite et de jugement i.e. ils me donnent envie de faire comme eux). 1.2. les cultures de groupe selon Sainsaulieu Avec "Les relations de travail à l'usine" puis "L'identité au travail", Renaud Sainsaulieu se concentre sur l'analyse de la dimension culturelle du travail. Il isole des modèles culturels dépendant des modalités d'expérience du pouvoir par le travail. 1.3. L'organisation interne des groupes

contexte de son environnement). Egocentrisme : jugé les personnes sans tenir compte de l'environnement. Quand vous êtes dans un monde multiculturel, vous ne pouvez pas juger le comportement d'un salarié sans l'avoir resitué dans son contexte. Renaud Sainsaulieu, fondateur de la sociologie, a fait une enquête (année 70) lui aussi au près d'une entreprise. De cette enquête est ressortie une thèse : il constate qu'il y a 4 modèles identitaires à l'entreprise. 4 idiotypes de l'identité professionnel :

Journal, 42, n°3. Gregor Murray et Jeremy Waddington. Innovations pour un renouvellement syndical. Transfer 4/05. Canada : Les jeunes face à la crise, le renouveau syndical. Confédération syndicale internationale, septembre 2011. Ivan Sainsaulieu, 2006. « Syndicalisme critique et défi institutionnel, vers l’individualisation du militantisme? » RI/IR, vol. 61, n°4. Michel Pialoux, 1979. « Jeunes sans avenir et le travail intérimaire » Actes de la recherche en sciences sociales, vol. 26-27

méthodes ou sur le respect de sa hiérarchie. On adopte des comportements peu naturels au départ mais qu’on intègre spontanément. On est influencé dans sa façon de raisonner et d’interpréter son expérience ou celle des autres comme l’explique R. SAINSAULIEU : « les professions sont des formes historiques d’accomplissement de soi, des cadres d’identification subjective et d’expression de valeurs d’ordre éthique ayant des significations culturelles »2 Des codes régissent le milieu où l’on travaille,

projet d’entreprise sur lequel va s’appuyer le développement stratégique et économique de l’entreprise. - Renaud Sainsaulieu, Professeur à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, fondateur du Laboratoire de Sociologie du Changement va chercher à dépasser la conception de l’acteur stratège attiré par le pouvoir que dessine Crozier, ( « L’identité au travail – 1977 ). Selon Sainsaulieu, le sens de l’action chez l’acteur est plus complexe ; pour le démontrer, il intègre la dimension culturelle

règles traditionnelles. Dans un type 11 de légitimité charismatique, l’obéissance est également une obéissance personnelle, c’est-à-dire qu’elle repose sur la foi dans le chef charismatique Selon Julien Freund, traducteur de Max Weber et cité par Renaud Sainselieu (1977), « la bureaucratie est l’emploi le plus typique de la domination légale », et l’autorité n’est alors, comme pour les théoriciens du management, qu’une fonction, intégratrice de l’action collective (Freund, 1971). L’intérêt de telles

projet d’entreprise sur lequel va s’appuyer le développement stratégique et économique de l’entreprise. - Renaud Sainsaulieu, Professeur à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, fondateur du LaboratoiredeSociologiedu Changement va chercher à dépasser la conception de l’acteur stratège attiré par le pouvoir que dessine Crozier, ( « L’identité au travail – 1977 ). Selon Sainsaulieu, le sens de l’action chez l’acteur est plus complexe ; pour le démontrer, il intègre la dimension culturelle

MEMaOIREMEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Mastère spécialisé en relations et ressources humaines LE TURNOVER DES CHEFS DE CENTRES AU SEIN DE DEKRA AUTOMOTIVE MAROC Réalisé par : Habiba JAMOURI Encadré par : Anis Mohamed 1 2 REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon enquête et qui m’ont aidée lors de la rédaction de ce mémoire. Je voudrais dans un premier temps remercier, mon directeur de mémoire M. ANIS, Directeur des

le projet d’entreprise sur lequel va s’appuyer le développement stratégique et économique de l’entreprise. - Renaud Sainsaulieu, Professeur à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, fondateur du Laboratoire de Sociologie du Changement va chercher à dépasser la conception de l’acteur stratège attiré par le pouvoir que dessine Crozier, ( « L’identité au travail – 1977 ). Selon Sainsaulieu, le sens de l’action chez l’acteur est plus complexe ; pour le démontrer, il intègre la dimension culturelle

L'Evénementiel, une communication sans limite... ou presque : Expériences, principes et réflexions. - Paris : Histoire d'être, 2003. PETERS (T.), WATERMAN (R. H.) - Le prix de l’excellence. - Paris : InterEditions, 1983. PIOTET (Françoise), SAINSAULIEU (Renaud) - Méthodes pour une sociologie de l’entreprise. - Paris : Fondation nationale des Sciences politiques, 1994. PIQUET (Sylvère) - Sponsoring et mécénat, la communication par l’événement. - Paris : Vuibert, 1992. PONTOIZEAU (Pierre-Antoine) -