Renaud Sainsaulieu

humaines et à ce titre ne pas correspondre à une stricte définition sociologique de la culture ou sous-culture. • Les identités professionnelles : Par l'effet de la socialisation et de la culture, se forgent des identités professionnelles. Renaud Sainsaulieu, sociologue de l'entreprise contemporain, a mis en évidence la réalité et la diversité de ces identités professionnelles ("L'identité au travail" 1993). Par exemple, celles des ouvriers spécialisés (OS) est marquée par une attitude fusionnelle

ne pas changer". - Selon Crozier&Friedberg, le changement est apprentissage (coopérer autrement, inventer et fixer de nouveaux modèles de jeu). Un processus collectif où les individus et les groupes deviennent auteurs du changement. - Renaud Sainsaulieu (1987) considère que le développement social d'une entreprise résulte moins d'une action de changement décidée ex nihilo que de réactions collectives complexes aux sollicitations de son environnement externe ainsi qu'à celle de son fonctionnement

beaucoup de temps ». (p. 81). Une autre limite : dans une communauté, les conflits et les rapports de pouvoir sont absents, ce qui n’est pas le cas dans la réalité managériale de l’entreprise ! Ainsi, GODELIER avec les travaux du sociologue Renaud SAINSAULIEU, ressort quatre types d’identité au travail : 1) le modèle fusionnel ou de masse qui disposent d’un faible pouvoir de décision / souvent présent chez les ouvriers non qualifiés 2) le modèle de négociation concerne à l’inverse les professionnels

d'une part la création du Soi à travers l'expérience de la socialisation en entreprise, et d'autre part, elles rattachent la permanence des règles aux phénomènes identitaires. Ces approches se centrent donc sur l'identité sociale au travail. Renaud Sainsaulieu[11], par exemple, affirme que la construction de l'identité au travail se fait au sein de différents modèles de relations de pouvoir comme : * Le modèle de la fusion. Il apparaît dans les contextes marqués par des tâches répétitives et peu

n'est pas rare de voir dans certains intitulés, les deux notions apparaître ensemble. Strategor jette nettement son dévolu sur l'identité plutôt que sur la culture, envisagée dés lors comme étant l'aspect visible de l'identité et les travaux de R. Sainsaulieu sont cet égard significatifs3. De telles considérations sous-tendent également une analogie entre la culture et le pouvoir puisqu'elle implique l’ensemble des acteurs selon Crozier4. Pareilles réticences, suivies de nombreuses réflexions prennent

Pourquoi j’irais travailler Auteurs : Eric Albert Franck Bournois Jérôme Duval-Hamel Jacques Rojot Sylvie Roussillon Renaud Sainsaulieu Editions Eyrolles – deuxième édition Résumé de l’ouvrage Parmi les points qui m’interpellent plus particulièrement  Que vais-je faire évoluer avec ce que j’ai découvert dans mon mode de management et de pensée ? Apport des auteurs et du cours de Marion Dumas dans une situation passée, ou actuelle qui me pose problème Résumé de l’ouvrage « Pourquoi

sociologique et le pouvoir dans l’organisation Michel Crozier (1922-2013) : après avoir considéré l’homme comme une main (école classique) puis comme une main et un cœur (école des relations humaines) il faut souligner avant tout qu’il est une tête. Renaud Sainsaulieu (1935-2002) : Il a montré le rôle fondamental de l'identité sociale et de l'identité individuelle dans le déroulement de la vie professionnelle et organisationnelle. e) Les autres écoles (systémiques, contingence...) Ce sont des courants

: les comprendre est la responsabilité du manager de projet exploiter la marge de manœuvre cachée, redéfinir certaines composantes du projet, négocier... cf. analyse stratégique Extrait de « Méthodes pour une sociologie de l'entreprise » - Renaud Sainsaulieu Françoise Piotet 18 sept. De Sciences Po, 1994 Utilisation ou copie interdites sans citation Presses 2009 10 Rémi BACHELET – Centrale Lille Chapitre 2/3 Comprendre et gérer les ressources humaines 1. Les différents types de tâches

via une bonne communication est très importante par temps de crise car les salariés ont besoin d’être rassurés et informé sur ce que fait l’entreprise. Ceci permet de retrouver une cohésion et un sentiment d’appartenance au sein de l’équipe Renaud Sainsaulieu sociologue français définit l’entreprise comme une expression d’appartenance identitaire, on pourrait parler d’une nouvelle forme de management qui se met en place et qui utiliserai des qualités dites féminines telle que la sensibilité et l’intuition

l’entreprise et la société sont donc fondamentaux, puisque l’entreprise est issue de la société même. Ainsi, ce qui vaut pour la société dans son ensemble doit également valoir pour l’entreprise. *Fonction identitaire de l’entreprise Selon Renaud Sainsaulieu, l’entreprise a une fonction identitaire car elle constitue un lieu de socialisation important. Mowday, Porter et Steers démontrent par ailleurs que l’implication des employés dépend de leur degré d’identification, ce qui leur permet d’adhérer