Renault Bilan Social 2010

terminale; travail sur la conflictualité sociale. B.O Thème : Intégration, conflit, changement social Questionnement : 2.2 La conflictualité sociale : pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social ? Indications complémentaires (partie 1) : on montrera que les conflits peuvent être appréhendés à partir de grilles de lecture contrastées : comme pathologie de l'intégration ou comme facteur de cohésion ; comme moteur de changement social ou comme résistance au changement. En

d'investissements. Ce secteur est suivi par le secteur de l'automobile/ transport puis le secteur de la télécommunication. Deux baisses: secteur de l'alimentation (-4,4%), secteur financier et assurance (-1,5%). ▪ Annonceurs majeurs en 2008: Renault, ensuite SFR, Orange, Carrefour et Bouygues Telecom ▪ Annonceurs et mix-média En France en 2008, 21 milles annonceurs actifs parmis cela 23 annonceurs totalisent et ont un budget moyen de 185 Millions d'euros et consacrent un peu plus de 40%

le plus gros équipementier mondial indépendant, Bosch, qui réalise les deux tiers de son chiffre d’affaires dans l’automobile. Les grands intervenants d’origine française, Faurecia, filiale de PSA, Valeo et Auto Châssis International, filiale de Renault, sont des acteurs qui jouent un rôle important au niveau mondial. 5 La nationalité des cents premiers équipementiers mondiaux en 2006 : Avec tous ces facteurs, le recul de l’investissement s’est accentué dans l’industrie automobile : -14

d’Europe de l’est pauvre, avec des économies postcommunistes totalement obsolètes et des populations au niveau de vie inférieur aux pays de l’Europe occidentale. Cependant ils constituent pour l’Europe un réservoir de main-d’œuvre à salaire bas (usine Renault-Dacia en Roumanie) et sont en plus de futurs marchés potentiels pour les productions européennes. L’Europe du sud, (Espagne, Italie, Portugal, Grèce), qui ont largement profité des aides de l’UE depuis leur intégration pour se développer, restent

question de la place de l’innovation au sein d’une entreprise. À travers ce mémoire, nous avons abordé l’importance croissante de l’innovation, et les moyens mis en oeuvre par les entreprises pour l’exploiter comme moteur concurrentiel. Les enjeux sociaux et les contraintes du marché -à l’échelle mondiale- ont assis l’importance de la performance durable par l’innovation. Mais en réalité, cette dynamique est souvent mal intégrée/assimilé par les organisations, qui voient en l’adoption de ce principe

à mettre en œuvre, le cas échéant ; – les corrigés des 18 chapitres du livre élève, qu’ils concernent les questions présentes dans les activités ou dans les pages Bilan ; – la mise à disposition d’un bilan des connaissances et de son corrigé par chapitre pour s’assurer de la bonne assimilation des connaissances par les élèves. Ces bilans des connaissances peuvent aussi remplacer l’approche métier si les élèves n’ont pas encore été immergés en entreprises. Aucun corrigé n’est proposé pour l’approche

étrangers. Du fait des stratégies adoptées, l’activité industrielle marocaine a été pendant longtemps dominée par les industries agroalimentaires et le textile & cuir. Deux secteurs qui continuent à jouer un rôle clé dans le développement économique et social du pays. L’industrie agroalimentaire est une industrie performante et diversifiée (biscuits, produits laitiers, conserves, matières grasses, boissons, pâtes, etc.) qui s’appuie globalement sur les ressources agricoles du pays. Outre la satisfaction

MASTER 1, mention économie gestion « Management des projets et des organisations » Spécialités  « Qualité » Année 2010/2011 RAPPORT DE STAGE PTS VALEO WARRANTY PORTAL RÉSUMÉ Le Stage s’est déroulé sur le site de Valeo à Créteil  au sein du Plateaux projet, ventes et plus spécifique au service de la Qualité. Mon travail a commencé son déroulement le 23 mars 2011 et se poursuit jusqu'au 31 juillet 2011. L’objectif final est la création d’un nouveau portail garantie pour PES et

[Type the company name] | Internet et l’évolution du management de projet | | | Sommaire I. Introduction : 4 II. 2010, une année charnière : 5 A. L’information sur le web 6 i. La presse en ligne tâtonne 6 ii. L’arrivée en puissance du mobile 8 B. Les réseaux sociaux 9 i. Les réseaux sociaux pour les entreprises 9 ii. Les réseaux sociaux par et pour les utilisateurs. 10 C. La taxe « Google » 11 i. De quoi s’agit –il ? 11 ii. Une mise en place difficile 12 D. Conclusion :

1. Externalisation de la consommation de services Les entreprises externalisent de façon croissante leur conso de services. Autrefois, les agents qui s’occupaient de l’entretien & de la sécurité dans une usine automobile étaient des agents de Renault ou de Peugeot. Aujourd’hui, ce sont des sous-traitants, catégorie « service marchands aux entreprises ». Profonde mutation, plus grande spécialisation car c’est plus efficace. Exemple de la SNCF qui n’a pas assez recours à la sous-traitance. Secteurs