Renault Choix Du Portefeuille D Activité

le marché national n’est plus aussi juteux qu’il l’était il y a encore quelques décennies, dû à l’exploitation massive des entreprises nationales sur les marchés nationaux. Toutefois, l’optimisation de la chaîne de valeur oblige à configurer les activités au plan international (Porter, 1986). C’est dans cette optique que toute entreprise ayant les ressources nécessaires (financières, humaines et matériels) se doit de se promouvoir à l’étranger que ce soit sous forme de filiale, maison fille dans le

de 140 pays. 3200 concessions BMW, 1400 MINI et 90 pour ROLLS-ROYCE. Ceci rend l'entrée sur le marché de BMW difficile pour les concurrents. Ressources financières: - Le département financier interne à l'entreprise leur permet de financer leurs activités et de financer les achats d'automobiles des clients de BMW. - Flux de trésorerie largement positif. - Chiffre d'affaires et bénéfices d'exploitation en hausse. - Bilan comptable positif. Ressources organisationnelles:   4   - Structure

Année : 2011 / 2012 Sommaire : Charte de non-plagiat 3 Remerciements 3 Introduction 4 1. Présentation de l’entreprise 5  Historique de l’entreprise 5  Activités, principaux produits, taille et organigrammes 6 Dalkia / Dalkia France – Une première segmentation géographique 6 Dalkia en région – Une seconde segmentation par marché 7 Dalkia Ile-de-France 7 2. OBJECTIFS DU STAGE 11  Présentation

est le transfère d’activités, de capitaux et d’emplois en des régions du payes ou du monde bénéficiant d’un avantage compétitif) est ainsi devenu prégnant dans l’actualité. Les motivations qui peuvent amener une entreprise à préférer réaliser son activité à l’étranger plutôt que sur le sol nationales sont diverses. La recherche d’un moindre cout est souvent mise en avant, mais il existe aussi d’autres critères de localisation : 2.1. Rechercher de meilleures conditions d’offre : Une entreprise

entreprise innovante. Cela se traduit à travers son logo qui se présente sous la forme d’un T. Ce logo a ensuite évolué Les couleurs du logo contiennent du noir et de l’argent: les lettres peintes en noir et le bouclier est présenté en argent. Ce choix de couleurs représente la vision de la marque quiaccorde une grande importance à la créativité, le style et les innovations dans l’élaboration de leurs voitures de luxe. SOMMAIRE PARTIE 1 - STRATÉGIE MARKETING COURT TERME A. L’OFFRE, LA DEMANDE, L’ENVIRONNEMENT

coûts comme avantage stratégique (prix) Veille concurrentielle : toutes les sources d’informations qui permettent d’obtenir des informations sur les concurrents Intelligence économique : obtenir toutes les informations afin de faire un choix et de choisir la meilleure stratégie Découvrir les objectifs des concurrents L’objectif est de maximiser le profit et d’augmenter notre part de marché. On s’intéresse au couple produit/marché et on regarde les différents produits d’une entreprise

augmente les prix de certains de ses sacs et portefeuilles IPSOS KOREA - Doing Their Research Louis Vuitton sort un City Guide sur Séoul PENOX investit dans une usine à Yeongcheon Park : «Le partenariat entre LG Chem et Renault est un bon exemple de coopération» Livraison du premier véhicule électrique SM3 Z.E. de Renault Samsung Record des ventes pour Renault Samsung en octobre, effet du nouveau chef du marketing Le QM3 (Captur), nouveau SUV de Renault Samsung sortira sur le marché coréen Sagem signe

besoin de paraître | Désir de progrès, facilité de vie, vanité, mode | Caractéristiques de l'achat | Achats immédiats (programmés ou par impulsion) | Achats immédiats  | Achats rapides (par nécessités ou par impulsion) | Achat après réflexion, choix lent | Achat après une étude, recherche de réductions, réflexion longue, crédits, services | 2. La dimension de communication du produit 2.1. Le nom du produit La "dénomination de vente" est la fonction principale qui permet d'identifier un produit

Le suivi des produits chez les distributeurs…………………………………………………. CHAPITRE VII  : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION I- LA COMMUNICATION GRANDS MEDIAS : 1. Les différentes formes de publicité…………………………………………………… 2. Le choix des médias………………………………………………………………………… 3. Les différents médias…………………………………... 4. Les partenaires d’une campagne de publicité…………………………………... 5. Les étapes d’une campagne de publicité……………………… II- LA COMMUNICATION HORS

entreprises. Ex : Airbus – coopération de l’Angleterre, l’Allemagne, l’Espagne et de la France Différentes définitions de la Stratégie • Selon A. Martinet, « la stratégie consiste à prendre des décisions qui vont permettre d’orienter en profondeur les activités de l’entreprise sur le long terme tout en tenant compte des différentes pressions exercées par l’environnement dans lequel l’entreprise évolue. » • Une stratégie se construit en combinant les forces, les ressources, compétences, internes à la firme